追劇追到餓?中國外送平台餓了麼開「導購誘惑」,要讓影迷邊看邊吃
追劇追到餓?中國外送平台餓了麼開「導購誘惑」,要讓影迷邊看邊吃

一場武漢肺炎(新型冠狀病毒,COVID-19)人人自危。為了避免出門,所有人宅在家裡的時間越來越長,網購、外送與影音串流(OTT)平台似乎也成為新一波的「民生必需品」。

單單來看疫情最為嚴重的中國,阿里巴巴旗下外送平台餓了麼的數據指出,在2020年春假期間,北京的訂單量相較去年同期成長高達9倍。

要靠外送解決溫飽,還得靠OTT平台滿足娛樂需要,在這樣的趨勢下,在2020年催生出一種新的商業導購模式,也就是「邊看邊買」的升級版——「邊看邊吃」。

美食劇正追到飢腸轆轆,定位推薦你家附近可外送店家

長期依賴網購的消費者,對於「邊看邊買」一定不陌生,例如在蝦皮購物中,賣家會以直播形式,一邊透過影音介紹產品、一邊將商品連結置入在畫面中,從而提高下單率,包括Yahoo拍賣、生活市集、好吃市集等在內,不少網購平台都採用過這類作法。

蝦皮購物 邊看邊買
蝦皮購物APP中的「直播區」,賣家講到哪一款產品、左上方就會導入商品連結,這是常見「邊看邊買」的實例。
圖/ 蝦皮購物

但「邊看邊吃」,跳脫網購業者只在自家平台進行導購的框架,由餓了麼和中國第三大OTT平台優酷合作推出的新導購模式,讓觀眾在追美食劇,食指大動之際,還能一邊「被導購」,在外送平台中下單點餐。

餓了麼把導購置入鎖定在一齣古裝美食劇《人間煙火花小廚》中,該劇每一集約40分鐘、共計36集,故事的主題都圍繞在食物上,每一集都會有好幾個做菜的情節畫面,觀眾可能追劇正追到飢腸轆轆,挑準這一時間點,同步在畫面中置入餓了麼的外送餐點選項。

根據優酷官方指出,該劇在今年1月底開播,「邊看邊吃」的嘗試已觸及到2,000萬名觀眾和7,000多個店家,為了配合店家服務區域範圍的限制,優酷與餓了麼的定位服務互相串聯,不同觀眾看到的推薦菜單會不一樣。

此外,中國疫情嚴重,考慮到不少餐廳不能開門營業,原先備好的食材成滯銷「庫存」,優酷和餓了麼進一步在外送餐點的選項中,加入「新鮮蔬菜」和「半製成品」的選項。其中的案例之一,是中國川菜酒樓眉州東坡,為了配合「邊看邊吃」,在菜單中推出了好幾種蔬菜組合、半製成品選項,在北京、上海等8個城市中提供配送服務。

亞馬遜牽手TikTok,社群導購、網紅帶貨新玩法

雖然沒有實際成績可以證明,這一作法究竟能不能奏效,劇情與外送餐點之間也不見得有關連,但這的確是讓消費者在上網娛樂之餘,還能一邊變現的一種嘗試。

另一方面,當消費者花越來越多時間在滑手機、逛社群來消磨時間,「社群導購」的新玩法也悄悄地萌發。

行銷科技公司愛卡拉(iKala)在剛剛公布的「2020網紅行銷趨勢報告書」中指出,影響Z世代購買行為的意見來源,有28%的人認為是朋友、25%的則表示是網紅,網紅靠著自身的影響力,變成了在社群上「賣貨的人」,除了粉絲數、按讚數、觀看數外,其影響力的指標之一就是「賣掉了幾個產品」。

跟隨這一現象,TikTok在美國市場開始嘗試了「外連導購」功能。

網紅們有龐大的粉絲基礎及影響力,本身就具有「帶貨能力」,其實電商平台和以影音為主的社群平台過去都想嘗試推出類似功能,但卡在下單後的拆帳問題,合作最後胎死腹中。

TikTok和亞馬遜的規模都足夠龐大,未來如果真的有了這類廣告、購物功能,愛卡拉預期,會有越來越多的創作者在TikTok生態圈做起生意,讓平台進化成「網紅帶貨」模式。

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責任編輯:蕭閔云

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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