嘖嘖募資金額達1,200萬?e+自動關成為廚房守護神,自動把關居家爐灶安全!
嘖嘖募資金額達1,200萬?e+自動關成為廚房守護神,自動把關居家爐灶安全!
2020.03.11 |

幾乎所有家庭一定都有使用爐火烹煮的習慣,即便是無需自行料理三餐的外食族,仍會有燒開水、偶爾煮個泡麵、簡單下廚的需求。

但凡使用火爐烹煮,一定有過「忘記自己正在煮東西」的經驗,也許在燒開水的時回頭處理其他事情、接通電話、滑滑手機、回到客廳打開電視,不小心就忘了爐火,最後不是把水都燒乾了,更嚴重還可能引起瓦斯中毒意外或是廚房火警。

從數據上也可見一般。根據 2018 年消防局資料顯示,全台爐火烹調所造成火警發生共 3591 件,佔整體案件數的 15% ;此外,根據 2019 年各縣市消防局的住宅火災統計結果,可發現因「電器因素」及「爐火烹調」而起火的案件為最大宗,光單一縣市一個月 352 起的火災事件中,便有 79 起來自於爐火烹調,高居起火原因的第一位。即便早在 1999 年政府單位便將熄火安全裝置列為瓦斯爐基本配備,並教育民眾應注意瓦斯、爐火裝置安全,災害卻仍層出不窮。

為解決此問題,耀主科技創辦人與研發團隊打造全球第一個「外掛式瓦斯爐自動關閉裝置」,望透過定時自動關閉瓦斯、提醒呼叫等功能,來減少火災發生的風險,耀主科技管理部經理黃偉峰(Thomas)接受採訪時表示:「每一年因忘記關火造成的人員財損代價其實非常高,我們希望打造一個符合全台瓦斯旋鈕的裝置,保障每個家庭煮每一頓都安心。」

e+自動關可於時間內自動關閉爐火,為廚房安全把關!

「在台灣,有 66.4%的 人有過忘記關火的經驗,更有 55.3% 的人曾經在離家後,不是很確定爐火有沒有關。」Thomas 提到,耀主科技科技設計研發的「外掛式瓦斯爐自動關閉裝置——e+自動關」可安裝在絕大多數不同廠牌的瓦斯爐開關上,不用更換爐具、也無需施工、更不用挖牆挖洞、埋線埋管,使用者只需拔下瓦斯爐旋鈕,銬上裝置後裝回爐火開關處,即能開始使用。

「外掛式瓦斯爐自動關閉裝置——e+自動關」可安裝在絕大多數不同廠牌的瓦斯開關上,不用更換爐具、也無需施工、更不用挖牆挖洞、埋線埋管,使用者只需拔下瓦斯旋鈕,銬上裝置後裝回爐火開關處,即能開始使用。

e+自動關除了能協助使用在於必要時自動關閉爐火之外,亦能根據不同烹飪時間予以定時,時間一到瓦斯爐便會「嗶嗶——」作響加以提醒,若 30 秒後使用者尚未關閉爐火,自動關功能便會啟動,裝置將會主動熄火;若未設定時間,裝置會於15 分鐘後鳴聲提醒,若使用者沒辦法自行關閉瓦斯爐,e+ 自動關也將主動關閉爐火,以避免屋主開火後外出可能造成的災害。對此,Thomas 補充:「會訂定15分鐘為一個區間,是由於一般煮東西大約 10 分鐘左右便會結束,而 e+ 自動關設定啟動後有 15 分鐘緩衝,使用者可以維持原本的烹煮習慣、不須每次都自行設定時間,減少不必要的麻煩。」

在耐用度方面,e+ 自動關的外殼材質由尼龍及纖維等耐熱材質製成,可耐受最高達攝氏 200 度的高溫,電池則使用「CR-123A電池」,每更換一次大約可使用 9 個月以上,且電量用罄前一個月,低電壓警示燈便會亮起,提醒使用者更換電池;此外,為了確保關火機制正常運作,不會因沒電而造成功能停擺,一但電量過低,裝置便會自動卡死旋鈕,強迫使用者必須更換電池後方能開火。

嘖嘖集資超過 1000 萬,e+自動關一年內已賣了6萬顆!

e+ 自動關於 2019 年 3 月登上嘖嘖募資平台展開群眾集資,到 2019 年 5 月相繼開始出貨為止,產品總共於嘖嘖平台上募資超過 1200 萬台幣,比原先預期的 10 萬台幣的銷售量足足高出了 120 倍,集資達成率高達 12,818%

「這個結果確實超乎我們的預期。」Thomas 分享,目前產品集資活動暫告一個段落、已開始迅速量產,接下來團隊會將重心轉向線下實體通路的推廣及銷售。至今為止,與耀主科技建立合作的線下通路包括全台逾 20 家知名百貨專櫃、特力屋、全台工程五金材料行、瓦斯行等,「我們希望透過開發更多傳統五金行、瓦斯行來推廣,師傅除了銷售之外,亦能提供到府安裝的服務,年長者也較能夠接受。」Thomas 補充說道,要年長的消費族群自行購買回家安裝相對困難,因此需要開拓更多傳統銷售管道。

除了線下通路之外,團隊也積極開發線上通路,日前已於 momo 購物網、PChome 網路家庭、家樂福線上購物、松果購物、有. 設計 uDesign 以及樂天市場購物網等皆有上架,價格落在 1680 元左右。

然而,即便價格便宜,許多民眾在購買前還是不免對新產品感到質疑,Thomas 比較自家產品與市面上其他防災裝置的性能,並指出:e+ 自動關相比於計時器、偵煙器等裝置更便於使用,且能有效預防災害,同時,也比更換昂貴的智慧智慧瓦斯爐來得經濟實惠。他進一步說明:「比較市面上存在的預防裝置,計時器僅有提示功能,無法再忘記關火時自動關閉;偵煙器蜂鳴響起時通常也為時已晚;智慧瓦斯爐價格昂貴,若想更換通常需要汰換整組廚房流理臺,對於消費者言非常不划算;而瓦斯遮斷系統雖可有效預防災害,但須時常更換管線、裝置繁複,花費也更顯高昂。」因此,有鑒於性能優勢及相對親民的價格,從2019年三月至今,e+ 自動關已賣了 6 萬顆裝置,未來可望銷售額成倍數成長。

e+ 自動關於 2019 年 3 躍登上嘖嘖募資平台展開群眾集資,到 2019 年 5 月相繼開始出貨為止,產品總共於嘖嘖平台上募資超過 1200 萬台幣。

被經濟部列為「非應檢商品」,欲以專利、國內外賽事和評比提升可信度

除了衝銷售之外,對於一個尚未普及化的新產品而言,取得可信單位背書也是重要的里程碑,團隊過去兩年以來,曾多次至經濟部安全檢驗局詢問,是否有方法可以檢驗該產品,然而卻因無前例而被列為「非應檢商品」,因此在公家單位尚無相對應檢驗機制時,團隊需持續性的進行自主檢驗及管理。

「對於一個關乎爐火安全的產品來說,環境測試、耐熱度測試、防水測試,以及任何可以證明產品性能的測試都非常重要。」Thomas 說,目前 e+ 自動關除了透過專利申請來提昇可信度外,亦透過參與國內外賽事和評比,如:國貿局台灣創新博覽會、經濟部SBIR創新研發計畫等,來為產品爭取曝光及消費者信任。

未來,耀主科技將持續優化產品,不排除裝置聯網的可能性,Thomas提到:「我們想像,未來大樓的管理中控台,可以透過物聯網裝置掌握每一戶的用火狀況;用戶也可以藉由行動裝置來監控自家爐火,成為智慧家庭的一環。」

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耀主科技管理部經理黃偉峰(Thomas)。
圖/ 賀大新攝影

創業快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

A:因為自己的生活經驗;主要創辦人有日返家,與年邁雙親話家常,突然屋內焦味飄散,一鍋充滿母愛的滷肉燒焦了⋯⋯母親為愛子準備美味的心,瞬間破滅了。他暗自許下,要做一個幸福的安全開關讓每一個家烹煮都安全。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

A:相對於其他解決方案 E+自動關 主動性跟成本上有絕對優勢。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

A:

  1. 社會回饋方案「自動關、分享愛」
  2. Zeczec曝光
  3. 2019創新博覽會鉑金獎

團隊資訊

公司名稱:Yztek Co., Ltd
成立時間:2018/10/15
產品名稱:e+自動關 自動幫您關
上線時間:2019/3/11
團隊人數:16 人

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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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