101大教堂
101大教堂
2004.04.01 |

台北101開幕至今已經三、四個月了,但它吸引人潮的魅力似仍餘韻猶存,假日一到,一車車遊覽車載來中南部的觀光團,加上大台北在地的消費者,一同將信義計畫區周邊擠得摩肩擦踵。

**消費,是現代社會的新興宗教

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考究起101熱潮,許多人說:還不都是來「瞻仰」世界第一高樓的風采,一時「嚐鮮」而已,難以持久。但我們要說:這個「101效應」可非比尋常,不僅它的持續力遠超過「327」,而且它還會逐漸成為我們日常生活的一部分,每到週末,它都會在你的家庭行程抉擇表中「凍蒜」好幾次。
為什麼?因為隨著所得增加,我們已經逐步進入了一個以消費「符號」、消費「空間」為特色的大眾消費社會,在這個新世界裡,「消費」不只是單純地滿足溫飽的民生行為而已,它搖身一變為現代社會裡的「宗教」,指導著現代人的工作、生活、抱負、休閒……等人生法則──你必須買「行頭」,才能參與你特定職業的工作圈;你必須參與高爾夫球運動,才能維持你的人際關係;你必須讀《張忠謀傳》和《十倍速時代》,才算是合格的全球化工作者……甚至,你必須到華納威秀看電影,心理才覺得對得住自己的身分、思維和品味。

**消費=商品符號力+空間催化力

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在這種準宗教式的強迫性活動中,一方面我們因無可遁逃地「必須消費」而痛苦,一方面我們又衷心地投入「營造來世」(making otherworld)的消費活動,為創造一個理想的生活,而暗自喜悅;但另一方面,我們也汲汲營營找尋能把消費「儀式化」、「神聖化」的新教堂。
看看東西歷史,「符號」(十字架、圖騰、聖母像……)和「空間」(教堂、祭壇、聖殿……)是古老宗教形成感召氛圍的必要機制,同樣地,在大眾消費社會中也有這套程序,如果我們張大眼睛,台北101不就是一座「大教堂」,而周邊建築外觀上的超級看板、巨型店面、散發的新商品DM、樓面指南,不就是更懾人的「教義符號」嗎?我們套用宗教的比喻來分析台北101新商圈,當然不是把「禁慾宗教」和「縱慾消費」來輕率劃上等號,而是想指出:它們都是透過一種對「信眾」內在的生活導引紀律、對未來勾勒的救贖希望,再加上各種符號(對商品的抽象價值進行演繹、解釋、說明)、各種空間(塑造出的神聖、冥思、遊蕩感受),規律化、也規範化了「信眾」日常生活的一種神秘力量。在現代商業世界裡,這種力量比起各種降價折扣更巨大,也比各種廣告更具召喚能力,白話點來說:這就是「體驗經濟」的特色,消費行為的發生=商品的符號力+空間的催化力。
看看世界工業國家城市的地景,幾乎每一座摩天樓底層,都有著龐大的購物中心:過去紐約世貿雙塔下的園頂(Dome)購物中心就是最好的例子,偌大的空間、高聳的拱型屋廊間,總飄蕩著悠悠揚揚的葛利果聖樂(Gregorian Chant),而人們也總是不例外地──拿出信用卡來禱告。正是如此,聽說台北101裡的餐廳區,一客兩千的鐵板燒照樣得排隊,隔壁新光三越一樓Gucci開店單月營收創下世界紀錄,我們一點都不奇怪吧!
我們真該清醒的卻是:如何理性地看待自我內心的「皈依」衝動,又如何思索把自家商品「聖化」的道德衝突?也許,這得靠真正的宗教,才能解決!

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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