疫情衝擊5G手機需求!三星逆勢突圍,朝2方向搶半導體大餅
疫情衝擊5G手機需求!三星逆勢突圍,朝2方向搶半導體大餅

受新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐影響,各產業成長動能瞬間成為「凍」能,尤其是半導體引頸期盼的5G及其相關應用。

根據TrendForce研究,2020年全球智慧型手機出貨原先預估上看14.1億支,將下修為13.51億支,年減達3.5%。其中5G智慧型手機在疫情前預估將有2.5億支的生產量,也下修到2億支。

終端市場表現雖因武漢肺炎放緩,但韓國三星電子依舊樂觀看待未來發展。

資料中心、5G服務需求,帶動半導體需求

三星18日在京畿道水原會議中心舉辦的年度股東會議上,三星半導體事業部主席金基南(Kim Ki-nam)表示,縱然疫情造成全球智慧型手機市場的萎縮,但是「在資料中心跟5G行動服務,以及市場上對於人工智慧與汽車領域產業投資增加帶動下,半導體的需求依舊強勁。」

Data Center
金基南認為疫情雖有影響,但因為資料中心、5G智慧型手機、AI等應用需求仍強勁,半導體的成長依舊有機會。
圖/ shutterstock

對現階段的三星來說,強化自身的技術,擁抱接下來可能的機會,正是大好時機。

金基南表示三星正計劃在半導體製造過程中導入新的技術來創造需求,包括發展第四代10奈米級的DRAM製程,以及第7代的V-NAND快閃記憶體拉開與競爭對手的差距。

此外,晶圓代工部份也計劃5奈米晶片進入量產,並同時進行3奈米製程的研發。

第一步:加速快閃記憶體的研發與生產

TrendForce指出,在全球NAND快閃記憶體市場中,三星以33.5%的市場份額拿下全球第一,是排名第二的Kioxa(原東芝記憶體)18.7%的兩倍。

在武漢肺炎疫情期間,三星仍不畏在3/10於中國西安工廠慶祝第一階段記憶體產品量產與出貨。該工廠將針對第五代90層堆疊或以上的3D V-NAND快閃記憶體進行生產,此舉將有助於三星記憶體在資料中心、PC或行動裝置等市場表現。

三星5G手機S20
雖然三星在NAND快閃記憶體市占率全球第一,但仍積極在技術上持續精進,也在產品量產上維持應有的步調。對於搶食資料中心、行動裝置或PC市場具有幫助。
圖/ 三星

此外,三星也沒有忘記晶圓代工的布局。

根據年初第四季法說會的說法,5奈米加入後產能會拉升很快,有機會搶下今年1成左右的產能份額;至於6奈米也預計在今年上半年進入風險試產,年底可望進入量產。

第二步:部署5奈米產線

TrendForc統計,在晶圓代工市場,三星以17.8%市占率位居第二,落後給台積電的52.7%。不過三星仍喊出2030年要在非記憶體半導體領域投入至少133兆韓元(約3.08兆新台幣);近日也傳出三星開始布局5奈米的晶圓代工生產線。

延伸閱讀:三星狠砸3兆元,意圖超車台積電!7奈米訂單輸一截,市場怎麼看?

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三星晶圓代工位居第二,先進製程上也晚台積電一步,但三星預計將於今年底、明年初端出5奈米量產產品。
圖/ shutterstock

三星目前正於京畿道華城工廠的V1生產線上,建設5奈米晶圓代工生產線。此V1生產線主要是用於EUV(極紫外光刻)的專用生產線,預計今年2月啟動。

三星有機會於今年底至明年年初布建一個完整5奈米量產生產系統。外傳這條產線的客戶將可能是高通,三星預計將採用導入EUV的5奈米技術為高通生產X60第五代行動通訊數據機晶片。

雖然外界認為,手機終端裝置需求趨緩,將影響半導體的成長力道,但從三星的腳步來看,他們並沒有放慢速度。

資料來源:BusinessKorea

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #台積電 #三星
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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