許勝雄獨子完成接班!46歲許介立升康舒總經理,一張成績單彰顯戰功
許勝雄獨子完成接班!46歲許介立升康舒總經理,一張成績單彰顯戰功

科技業世代交替!金寶集團旗下電源供應器老牌廠康舒電子3月20日宣佈世代交替,總經理高青山宣佈退休,將交棒執行副總許介立,董事長許勝雄獨子許介立完成接班。

許介立2017年1月進入康舒擔任執行副總,2018年董監改選中,他沒有以金寶代表人身份擔任董事,而以自然人身份進入康舒董事會,顯得相當低調,不過市場仍預期,他加入董事會是為更上層樓預先準備,由於康舒下次董監改選為2021年,許介立接棒總座比市場預期略快一些些。

掌管電源器事業部表現超前,許介立升任康舒總經理

「許介立將是我們新聘任總經理!」康舒20日舉辦法人說明會,公佈2019年財報成績,去年康舒年營收首度突破200億元大關,獲利也交出好成績EPS2.87元,突然宣佈人事新令,令外界相當意外。

康舒表示總經理高青山加入康舒服務49年,接任總座也25年,將正式退休,高青山也發表感言指出,年歲已到退休年齡,交棒是人之常情。

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康舒總經理高青山服務49年,將正式退休
圖/ 蔡仁譯攝影

許介立1974年次,今年46歲,正值青壯年,加上是許勝雄獨子,集團積極栽培,讓他近年掌管電源供應器事業, 2019年他所統管的電源器事業部營收178億元,不僅表現超前,占康舒營收達86.5%,更是核心主力,也讓他2020年挾經營成績單順利登上大位。

中國復工順利,菲律賓廠稼動率卻不到5成

許介立上任後將面對新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)考驗,他表示,中國工廠正積極復工,東莞2月率先復工,到3月2日復工率已經到85%;武漢廠多為在地員工,復工率3月18日已經到80%,進度相當樂觀。

不過,菲律賓封城進入災難狀態,對當地投資設廠業者是一大挑戰,康舒很早就在當地設廠,許介立指出,官方要求下午5點至上午8點之間人不能在外移動,使得營運受到相當影響,細節規範都還在釐清中,但菲律賓廠並未停產,仍是低用度4~5成利用率。

許介立表示,今年會積極增工業類客戶,使消費與工業客戶占比從6:4變成5:5,毛利率也將比去年改善。

康舒
康舒位於淡水廠區,一號老廠預計2022年重建,2023年完工,投資40億元
圖/ 王郁倫攝影

電動車充電站出貨,新事業拚倍數成長

康舒是Gogoro的早期投資人,對新能源事業如智能電網、太陽能及電動車相當積極,新事業本部長萬建國表示,今年也會進入充電站市場小量交貨。

新事業部2018年成立,2019年業績就有大幅成長,營收年增100%之外,還奪下台電31.6萬具智慧電表訂單,今年7月前要出貨完畢,目前正在爭取新電電表標案中,太陽能併網也達100MW,公司預估今年業績也將繼續翻倍成長,挑戰10%營收占比。

延伸閱讀:投資Gogoro、奪智慧電表訂單,康舒綠能事業2019年拼開花結果

康舒
金仁寶集團旗下康舒淡水廠動土,新舊廠預計總投資65億元,歷時4年完工
圖/ 王郁倫攝影

康舒說,3月會比2月好,若疫情不再惡化,第二季也會比首季成長,本來今年1月認為今年營運會非常好,但現在疫情爆發,全年預期還是會比去年好,最差是持平或小震盪,但營收好也不會好太多。

責任編輯:陳映璇

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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