5大優劣 看兩岸電子霸業消長
5大優劣 看兩岸電子霸業消長
2004.04.01 |

僅管爭議和矛盾不斷,中國的半導體業仍然快速成長,最近3年的總投資額,比過去30年還多,2006年,他們成為僅次美日的第三大市場。

**中國2大優勢
發展空間極大、政府全力相挺

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主要的驅動力,還不在中國的國內市場,而是製造基地本身的自給需求。中國已是電子產品的世界工廠,並在多項產品的產量名列世界前茅,像DVD播放機(佔全球54%)、桌上型電腦(佔全球30%)、手機(佔全球28%)和數位相機(佔全球13%)等,帶動晶片需求上升。
市場銷售量快速成長(2003年年成長率47%),但中國的IC產業卻無法趕上這種猛爆速度(2003年年成長率25.9%),加上中國的晶片自給率僅15%,這自然吸引了全球半導體業者競相投資中國。
張汝京和他創辦的中芯,就是為此而來,而他也多次公開宣揚中國市場潛力。這當然不是台灣政府所預期或樂見;但中國政府對於半導體業的規畫,卻一如台灣在1976年初始投入時積極。
中國在1986年3月發布的「863計畫」,明確提出以發展半導體業,來帶動電子產業,發揮1:10:100的槓桿效應——投資1塊錢在半導體,預計可帶動10塊的電子產品,最終帶動100塊的消費產品。但平心而論,將近20多年過去,這種由上而下的計畫經濟並未奏效;反倒是改革開放後吸引進來的外資,加上市場經濟催生的本地企業,把消費產品和電子產品的生產線架起來,由下而上產生對半導體的需求。 
市調機構賽迪副總裁王鵬分析,中國的半導體業分布在三區,第一是由北京和天津形成的環渤海灣區,這是中國IC設計業重鎮;第二是以上海為中心的長三角區,有龐大的下游電子業支持,是晶圓廠興建最多之地;第三是廣州和深圳為中心的珠三角區,以晶片的封裝測試為主。
中國政府大力支持半導體業,並對進口半導體產品課徵17%的增值稅,以保護國內業者;此舉已在3月18日引起美國正式抗議,要求回歸WTO的平等原則取消具歧視性的增值稅。
另一方面,為避免中國將半導體技術做為軍事用途,由美英日帶頭的33個國家簽署的華森納協議(Wassennaar Arrangement), 禁止將先進半導體設備(比如0.13微米製程設備)出口至共產國家和第三世界,此舉也引發中國反彈。溫家寶去年12月訪美,即力促美國放寬對中國科技產品的出口限制;另一方面,中國也轉向與美國不同調的歐洲求援,中芯與比利時的IMEC合作,轉移先進半導體製程設備(0.25微米製程以下),就是為了解決無法自美國半導體設備業者獲得先進製程的困局。
發展半導體業,對經濟是不是正面,中國內部則存在不同聲音。以經濟學家林毅夫為主的一派就主張,「中國的比較優勢,是龐大而相對廉價的勞動力」,耗資不菲的科技業,現階段創造的就業機會相當有限,並不符合中國利益。以一座投資達10億美金的8吋晶圓廠為例,所需人力僅800位。
然而,這種呼籲並無法阻止蜂擁而至的業者,就在中芯股票上市前一週,又有兩家韓國和一家美國半導體廠宣布在中國蓋晶圓廠。不過,這也引起業界憂慮中國的晶圓廠投資過熱,造成全球產能過剩,使得2003年下半年復甦的景氣,提前在2005年結束。張忠謀在去年底就表達過類似觀點,但張汝京卻在三月中的一場演說中予以駁斥,並認為「要比資本設備支出,台積電與聯電都還比中芯多,產能過剩的問題不會來自中國。」

**台灣3大優勢
產業鏈完整掌握高階技術、價格競爭的本錢其實比中國還雄厚

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中國半導體業的起飛,對台灣帶來威脅,但也可能是推力。麥肯錫顧問公司比較兩岸半導體業,結論是台灣從設計、製造、封裝到測試非常完整,中國則在每一環都不如,兩邊是互補而非競爭;台灣的機會,在於從事高階製造和善用整條產業鏈,中國則在於低階製造和構築目前還不足的產業環節。
「越往高階製程走,台灣的優勢就越明顯,這種精密度與複雜度,不是大陸的晶圓廠可以輕易達到的,」擔任台灣電信國家型科技計畫總顧問的李建業,同時也是連宇通信(LinkAir)創辦人兼董事長,在北京、上海與矽谷都有辦公室,熟知美、台、中三地IC設計業動態的他,大膽預言台灣半導體業的優勢仍會繼續存在,「中國會有大量的無晶圓廠IC設計業者起來,和晶圓代工業者配合,但都會集中在低端產品領域,雖然量大,但走的還是薄利多銷的路,」李建業說,不管是IC設計或晶圓代工業,台灣只要繼續往系統單晶片配合高階製程發展,這種優勢在未來五到十年間都不會被大陸超越,「台灣要做好定位,千萬不要去和大陸搶中低階生意,把自己的質量提升才是該走的方向。」
工研院經資中心IC產業與應用部研究經理陳梧桐估算,以設置晶圓廠的成本來看,如果美國是100,台灣大約是90,而中國其實是86,「到中國去設廠,其實不會便宜到哪裡去,」他更推估,只要台灣晶圓雙雄12吋廠的良率提升,光靠達到的經濟效益,就可以彌補中國以增值稅設下的貿易壁壘優勢,「等台積電在大陸的8吋廠開始運轉,中芯的優勢會馬上消失,如果半導體景氣開始下滑,台積電光靠手上持有的現金(預計2004年底將達到1800億元新台幣),就比中芯更有本錢低價競爭。」
新竹-台北與矽谷的緊密連線,造就了九十年代台灣半導體產業的繁盛榮景;如今在科技產業的網絡地圖上,現在又加入了上海與北京的新興勢力。雖然中國急起直追,但是台灣還是優勢一堆;台灣與中國大陸之間的貿易,目前仍呈現台灣大量出超的局面,龐大的貿易量中,半導體產品占據相當重要的部分。拋開難解的政治問題,新竹-台北與上海-北京是否能形成良性互動,走出新的競合局面,關鍵就在未來幾年。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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