搶233萬口罩客!四大超商出三招,一表看加碼優惠
搶233萬口罩客!四大超商出三招,一表看加碼優惠
2020.03.26 | 3C生活

台灣四大超商(7-ELEVEN、全家便利商店、萊爾富、OK便利商店)的門市數量加總超過1萬間,由於遍佈密度高的特性,讓便利商店成為這兩波口罩2.0預購的指定通路。民眾在網頁購買平台或「健保快易通App」預購時,就必須選擇要取貨的超商與門市。

「口罩實名制2.0」第二波線上預購選擇到7-ELEVEN領取口罩,成功預購且完成付款,4月2日至8日
為了吸引口罩預購民眾選擇到自家門市取貨,超商業者紛紛加碼優惠。
圖/ 統一超商

延伸閱讀:超商領口罩SOP、14個關鍵QA!第二波預購中、第三波上線時間也敲定了

看好233萬人商機!四大超商出三招搶客

回顧第一波口罩2.0預購,政府釋出了223萬組口罩,不過,最後僅有99萬人成功預購、付款。而第二波口罩2.0預購,同樣釋出了233萬組,由於民眾有了第一次購買的經驗、系統也更加穩定,預期將會有更多民眾登記預購。截至第二波預購的第二日,已經有121萬人預購。

這至少百萬、上看233萬人的口罩取貨過路客,成為四大超商看好的商機。

在口罩2.0第一波預購時,四大超商就推出了各種優惠,吸引消費者選擇到自家取貨,並且多是以「咖啡買一送一」為主。有趣的是,在25日開放口罩2.0第二波預購時,四大超商也公布了第二波預購取貨的優惠方案,比第一波更優惠,而且玩法更多

四大超商優惠
圖/ 程倚華製表

墊高成本也要送冷飲,吸引民眾上門

像是7-ELEVEN與全家便利商店,就都不約而同地把原先的「熱咖啡買一送一」優惠券,調整成為冷熱飲都可以使用。冷飲由於加上了冰塊,製作成本比熱飲更高;可以看出超商業者寧願投入更多成本,也要讓優惠方案更符合時令,吸引民眾上門。

透過點數給好康,壯大自家會員數

除了咖啡買一送一、商品優惠券這類優惠之外,在第二波預購的優惠加碼當中,超商業者也紛紛開始利用自家點數、生態圈;除了藉此吸引民眾選擇自家門市之外,也是為了要把百萬口罩客拉近自家生態圈中。

像是7-ELEVEN就與icash2.0聯手,只要在線上預購時用icash2.0聯名卡付款,就再送一杯美式咖啡。另外,OK便利商店也在第二波加碼,除了第一波的優惠之外,還可以另外得到會員點數。

萊爾富口罩.jpg
萊爾富在自家的樹林物流中心增設了口罩包裝設備。
圖/ 萊爾富

物流中心設包裝線,衛生、安全分裝口罩

在第一波口罩預購時,萊爾富就推出了透過「Hi-Life VIP會員App」中的「口罩領取平台」產生條碼、領取口罩的功能;讓消費者不用到多功能事務機列印小白單。OK便利商店也隨後在自家App中導入了這項功能。除了可以避免民眾在門市裡排隊之外,也是為了避免民眾點選多功能事務機,造成接觸感染。

在第二波預購時,萊爾富在自家的樹林物流中心增設了口罩包裝設備,讓口罩分裝更衛生、安全。希望藉由在防疫上的用心,吸引民眾選擇自家門市取貨。

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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