可口可樂「台灣城市瓶」抓住地方關鍵字,10款設計細節放大看
可口可樂「台灣城市瓶」抓住地方關鍵字,10款設計細節放大看

可口可樂又出新招!以台灣10個城市為主題的「台灣城市瓶」已上市,邀請以色列知名插畫家Noma Bar操刀,將東西南北的台灣特色,以紅白黑3色轉化為各地居民意象。即日起於全台便利商店、超市及各大量販店販售,全台隨機上架,想10款蒐齊可能需要一點運氣喔!

【「可口可樂」台灣城市瓶】「可口可樂」台灣城市瓶330毫升易開罐,共10款(可口可樂公司提供).jp
圖/ 圖片提供/可口可樂公司

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【「可口可樂」台灣城市瓶】「可口可樂」台灣城市瓶600毫升寶特瓶,共10款(可口可樂公司提供).jp
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瓶身融合各城市特色 等你來揭密

每個城市都有不同的樣貌,除了景觀建築,各地的「人」與人所形成的文化特色更是構成城市樣貌的重要元素。今年,「可口可樂」首度在台灣推出以城市為設計主軸的台灣城市瓶,不但精選10個城市的關鍵字,並以此延伸描繪出10個城市居民的不同樣貌,包含台北、桃園、新竹、台中、嘉義、台南、高雄、宜蘭、花蓮以及台東,每個城市瓶上都有融合在地元素與著名景點的專屬設計,呈現出各城市獨一無二的風情,更展現了台灣各城市居民的獨特性。

1.台北「潮」

可口可樂台灣城市瓶_台北.jpg
台北(大台北地區)為潮流領跑者,引領了文化與事物的革新,以「潮」字展現其特性,瓶身融合了名聞海內外的著名小吃小籠包、名景女王頭、北門以及名聞遐邇的台北捷運。
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2.桃園「薈」

可口可樂台灣城市瓶_桃園
人文薈萃且作為交通樞紐的桃園,選以「薈」字為代表,設計囊括了桃園國際機場、石門水庫與香甜美味的拉拉山水蜜桃。
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3.新竹「勤」

可口可樂台灣城市瓶_新竹.jpg
新竹在地的客家族群與科技人才,「勤」奮的形象廣為人知,其中強勁的風、百年城隍廟、著名的米粉與柿餅皆躍入瓶身設計
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4.台中「闊」

可口可樂城市瓶_台中.jpg
台中擁有世界級的歌劇院、知名地標台中公園以及高美濕地,充分展現台中的地「闊」心也「闊」的城市個性。
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5.嘉義「樸」

可口可樂城市瓶_嘉義 02.jpg
古意與質「樸」是嘉義獨有的風采,而阿里山小火車、中央噴水池與神木更是不可或缺的在地元素。
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6.台南「饕」

可口可樂城市瓶_台南.jpg
台南人好客且「饕」的形象深植人心,瓶身設計結合著名小吃擔仔麵、虱目魚和知名景點赤崁樓與鹽田。
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7.高雄「朗」

可口可樂城市瓶_高雄.jpg
高雄人生性開「朗」樂觀,設計中將高雄港、貨櫃、渡輪與旗津烤魷魚融入其中,亦展現了高雄爽朗的港都特色。
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8.宜蘭「勁」

可口可樂城市瓶_宜蘭.jpg
宜蘭的好山好水孕育出最「勁」的蘭陽風情,融合了龜山島、冬山河親水公園與三星蔥的瓶身亦表現出宜蘭人的柔韌與強勁。
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9.花蓮「秀」

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山明水「秀」的花蓮遠近馳名,設計蘊含了秀麗的太魯閣、賞鯨輪船與七星潭等元素,更打造出一個秀美的水姑娘。
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10.台東「樂」

可口可樂城市瓶_台東.jpg
台東人「樂」天形象深植人心,著名景點錦新三號道路、熱氣球與衝浪指標皆於瓶身上展露無遺。
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對你來說,哪個台灣城市最有歸屬感?哪款設計最符合在地的意象?或是先不思考那麼多,看架上有哪個城市,都先搜刮一波吧!

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責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:Shopping Design

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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