兩天發8億消費券!家樂福強制戴口罩入場,疫情間做了這些新嘗試
兩天發8億消費券!家樂福強制戴口罩入場,疫情間做了這些新嘗試
2020.04.23 | 新零售

海軍敦睦艦隊磐石艦爆發群聚感染,截至今(23)日確診者已累計共29人。由於確診官兵足跡遍佈6間家樂福門市,包含了桂林店、八德店、沙鹿店、鼎山店、楠梓店以及新屏店,這六間店自20日起陸續閉店一天,進行兩次以上的消毒,並報銷所有20日以前上架的蔬果、冷藏肉品及魚產,要讓消費者安心購物。

今日家樂福更加碼,宣布全台門市皆要求顧客全程配戴口罩、並在門口接受體溫測量,否則將拒絕入場,使 家樂福成為全台首間強制要求消費者配戴口罩的量販店

家樂福首次推出消費券,兩天發出超過8億元

除了加強館內消毒、在全台購物中心內的美食街餐桌上加設透明防疫隔板、並在桌與桌之間隔開1.5公尺的社交距離外,家樂福近期也因應疫情,做許多新嘗試。

舉例來說,在4月19日、20日兩天,家樂福首次推出振興券優惠活動,讓家樂福會員在消費時不限金額即送1,600元滿額振興券,其中1,500元可以在家樂福店內使用,100元則可以折抵美食街的消費。

家樂福表示,原先是預計對外提供50萬張禮券,準備共8億元,但 最後領取數量卻突破50萬張,兩天內業績比平日成長5成。

此外,自22日起,在家樂福每消費1,000元,也可以憑券折抵100元,等於提供消費者9折的優惠。該活動也帶動平日晚上的業績增長,至於購買品項,也依舊以柴米油鹽等民生食品為主,方便食用的微波食品、冷凍水餃等,銷售狀況也相當的好。

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首次推出「得來速」服務,免下車也能採買民生用品

家樂福同時也進一步「超前部署」,在彰化、花蓮店推出家樂福得來速,在停車場挪用一個車道,由員工協助搬貨、結帳,讓民眾不用下車也可以直接採買。

家樂福
家樂福首次在彰化、花蓮兩門市推出得來速服務。目前提供約百種商品,仍在測試階段。
圖/ 家樂福

家樂福表示,他們挑出一些大型物品,如清潔劑、洗衣粉,或整箱飲料、零食等品項,提供消費者更方便的購物體驗。目前這項得來速服務仍在測試階段,未來也會引進到更多門市。但若要複製,也應該會以大眾運輸較不便利的郊區門市為優先。

疫情衝擊零售產業,除了商店內部的防疫手段,如何快速地提出不同策略吸引民眾前來消費,也成為各大商家在防疫期間的一大挑戰。

責任編輯:陳映璇

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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