民粹與SSCI
民粹與SSCI
2004.03.01 |

民粹與SSCI,似乎是不相干的兩件事。民粹,簡單的說,是以直接訴諸民意的方式,決定公共事務或其它價值;SSCI(Social Sciences Citation Index),則是有關社會科學的一個資料庫。這兩者除了都在台灣引起波折之外,彼此似乎不著邊際。不過,透過民粹的現象和SSCI引發的爭議,或許可以萃取出一些有意義的訊息……

**SSCI:有助學術資料索引

**SSCI,是美國湯姆森公司(Thomson ISI)自1958年起推出的資料庫,在世界各地以英文出版的社會科學刊物裡,篩選出其中1794種的期刊,然後收錄相關的索引資料。譬如1980年發表的某一篇論文,引用了哪些論文,可以查SSCI;這篇1980年的論文,在1990到2000年間又被哪些論文引用,也可以查SSCI。對於學術研究者而言,SSCI的索引資料很有幫助。
因為SSCI收錄的期刊經過篩選,所以SSCI的資料往往也成了學術評比的參考。譬如要比較台大、北大、港大、新加坡國立大學在人文及社會科學方面的狀況,除了師生人數、藏書冊數、經費多少等等之外,每年發表的SSCI論文數,確實有一定的參考價值。如果把層次提高,比較台灣、大陸、香港、新加坡每年發表的SSCI論文數,也「大致上」能了解這些地區在社會科學方面的生產力。
不過,一旦把層次降到個別學者,SSCI的意義就要大打折扣。因為凡是書籍和其他語文發表的論文,都不在SSCI收錄之列。更重要的是SSCI只是很粗糙的指標,即使都是屬於SSCI的兩份期刊,在分量和影響力上,往往有很大的歧異。在各個領域排名第一的期刊和排名第兩百的期刊,雖然都是SSCI,相去卻不可以道里計。因此對個別學者的評量,必須用更精緻的量尺。也就是由同領域裡的學者,針對研究成果內容作專業判斷。事實上,在學術重鎮的學府裡,因為有充分自信,所以關於學術表現良窳的評比,幾乎完全不依賴SSCI。譬如在某一個頂尖學府裡,資深學者對一位年輕學者的評語是:「他發表的論文太多」。言下之意,非常清楚。

民粹:率性民意影響公共政策

還有,SSCI收錄期刊時有很多條件。其中之一是期刊通常已連續出版五年。可是在很多專業領域裡,新的期刊往往有品質很好的論文;而新的期刊卻不一定會被收錄在SSCI裡。一個小史實,可以反映其中的曲折。眾所週知,諾貝爾獎得主寇斯(Ronald Coase)是因為發表了兩篇重要的論文而獲獎。第一篇論文發表在1937年,刊載在英國《經濟論叢》(Economica)的第4卷,是《論叢》編目發行的第四年;第二篇論文發表在1960年,登在美國《法律經濟學學報》(Journal of Law and Economics)的第2卷;《學報》在1959年才出版了第1卷。
因此,如果當時有SSCI,寇斯的兩篇論文都不會入榜。在台灣, 往往要有SSCI的論文才能升等,所以,如果寇斯是在台灣,可能要當很久的助理教授。
民粹,是台灣近年來興起而瀰漫的一種風氣,對公共政策有明顯的影響。譬如 外資的設廠計劃,已經完成環境影響評估而得到許可;但民眾公投之後,竟然否決原議。還有,已經完成法定程序而開工的核能廠,因為民眾的反對而橫生枝節、反覆再三。率性、直接的民意,成了影響公共政策的主導力量。當然,在某種意義上由民眾直接表達意見而影響決策,理直氣壯並且符合民主的精神。不過,直接民意的好壞,顯然要從較廣泛的角度來評估:台灣十餘年來的「校園民主」運動,可以說是表現民粹的具體事例。
大學的重要功能之一,是知識的創造和累積;校園裡智識性的活動,已經不再是日常生活的柴米油鹽醬醋茶。評估高下的尺度,是依賴各個專業領域所累積出的價值體系,這種尺度和流行音樂或暢銷書的排行榜有相通之處,但是兩者之間的歧異更大。暢銷書和流行音樂主要是以「數量」定出高下,一人一票, 票票等值;相反的智識的篩選和累積,主要是以「質量」分出良窳,票票不等值。

過程:兩者類似「創造性毀滅」

這種對比,反映出智識活動的特質。在專業領域裡,一個剛拿到博士學位的助理教授、和一位著作等身的資深教授,在討論和學術有關的議題時,講話的分量「應該」不一樣。在大學校園裡,「專業」和「民主」是兩個彼此衝突的概念,而且專業必須超越民主。寇斯的兩篇論文得到諾貝爾獎,不是經過世界各地的經濟學者投票產生,而是得到經濟學界頂尖菁英的認可和推崇。因此在大學校園裡,以投票方式選出各級學術主管,也許符合民主的精神,但卻明顯的斲傷了智識活動的專業價值。在世界各國裡,似乎只有南韓和台灣,是以(直接)民主的方式,選出大學裡的學術主管。南韓和台灣,剛好有共同的特點:一方面在經濟上是新興勢力,另一方面在民主上也正處於萌芽起步的階段。
在這兩個社會裡,一旦從長期的威權體制解放出來,民眾渴望當家作主。因為對現有體制懷疑和排斥,自然希望能揚棄所有的束縛、跨越一切的體制;再加上沒有其他體制可依恃,只好訴諸民意,由民意自己來直接論斷公共事務。因此,民粹的現象,其實反映了社會大眾心理上壓抑和蓄積已久的情懷。而校園民主,不過是這種情緒的具體表徵而已。
抽象來看,以SSCI作為學術指標,在性質上也很類似。就是因為過去沒有累積出足夠的學術人口、以及對應的專業價值體系,所以只好訴諸於一套簡單、明確、有某種客觀性的指標。
在SSCI收錄的期刊裡沒有高下之分,票票等值;這和校園民主以及直接民主,可說是異曲而同工。因此,在某種意義上, 校園民主和對SSCI的重視、同時在台灣出現,並不令人意外。
當然,比較深刻的問題是SSCI和民粹都只是階段性的特殊現象。在一個成熟的學術環境裡,SSCI的運用空間有其限度,因為在成熟的學術環境裡,有其他更精緻的價值體系可以依恃。
在一個成熟的民主社會裡,民粹的現象也只是鳳毛麟角,因為在成熟的民主社會裡,有穩定健全、民眾信賴的典章制度正常運作。那麼,在過渡階段裡,如何培養精緻的價值,先和目前比較粗糙率直的價值競爭,而後各擅勝場乃至於取而代之?還有,在這個發展的軌跡裡,如何加速蛻變的過程呢?這些問題或許才是真正引人深思的關鍵所在。如果只停留目前的批評和指責裡,除了宣洩不滿的情緒之外,等於是原地踏步,並沒有往上提昇、往前進展。
長遠來看,民粹和SSCI有點類似「創造性毀滅」(creative destruction)。和過去相比,它們代表一種新的作法、新的理念;但是和未來相比,它們倒有點像是生產前的陣痛──經歷了這個苦楚的過程,才可以邁向更充實美好的未來。

往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓