《產業領袖觀點》搶第三波物聯網成長浪潮,研華劉克振:支持夥伴共創參與市場
《產業領袖觀點》搶第三波物聯網成長浪潮,研華劉克振:支持夥伴共創參與市場

2019年的美中貿易戰、2020年的新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐,黑天鵝漫天飛舞,疫情後,人類生活如何被影響?企業該如何擬定新對策?《數位時代》編輯部精選各企業領袖年度致股東報告精華,跟讀者一起聽各產業領袖洞見,迎接未來。

工業電腦物聯網大廠研華科技2020年進行董監改選,從提名董事名單規劃,可見華碩副董事長徐世昌將淡出,由研華董事長劉克振長子劉蔚志,以科辰投資法人代表身份進入董事會,此舉被視為劉家最新接班佈局動作。

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研華專注工業物聯網發展
圖/ 王郁倫攝影

面對新年度肺炎疫情干擾,董事長劉克振指出,2020年開始,將以化整為零的方式,在各地區舉行partner summit(夥伴會議),以模組化的方式,加速推廣研華WISE-PaaS物聯網軟體平台及相對應的硬體服務。

劉克振表示,物聯網的第三波Phase III成長曲線,將由垂直市場雲服務提供商(domain-focus cloud service provider)帶動市場成長,這部分非研華核心業務,所以為掌握Phase III成長機會,研華積極倡議並支持合作夥伴,透過部份股權投資參與市場成長。

2019科技部前瞻司-全國科學技術會議_研華執行董事何春盛
研華執行董事何春盛是重要董事會成員,但2020年新提名人選裡徐世昌退出,由劉克振長子劉蔚志接董座。
圖/ 蔡仁譯攝影

以下是研華劉克振對股東的年度報告:

研華2019 年營運合併營業收入為 541億元,稅後淨利為 73.51 億元,與上一度比較,合併營業收入成長 11.11%,稅後淨利成長 16.87%,每股盈餘為 10.51 元,合併毛利率 38.97%,營業利益率 17.05%。

2019年以事業群來看,嵌入式物聯網事業群 (Embedded IoT Group)、工業物聯網事業群 (Industrial IoT Group)與服務業物聯網事業群 (Service IoT Group)年營收成長分別為7%、0%與1%;網路暨雲端事業群(Cloud IoT Group)則有20%年營收成長。

網路暨雲端事業群成長動能來自SDN(Software Defined Network)產業趨勢所帶動;另外日本事業體ATJ (Advantech Technologies Japan)於2019年2月加入研華營運體系,2019年營收貢獻為4%。

研華2019年營收換算美元達17.55億美元,年成長8.5%。

2020年上半年,研華最大的營運風險,主要來自於2019新型冠狀病毒(COVID-19)疫情所造成之影響。雖然在營收成長上短期遇到逆風,但過去三年間(2017~2019年)研華已逐步優化營運管理效率,也同步反映在2019年之利潤率上。

在未來,研華將儘力減少相關影響數,維持獲利的穩定性。屏除總體經濟因素,對於未來10年,研華對整體工業物聯網產業 (Industrial IoT)維持十分樂觀看法,在技術的演進下 (包括: Edge Computing、AIoT、Cloud Computing、Digital Transformation、5G等),各式新應用逐漸發芽。在產品與服務方面,既有智能系統與嵌入式系統 (物聯網傳統硬體平台Phase I),將提升至邊緣運算層級,而在工業物聯網軟體平台與工業APP (Phase II)軟硬整合服務的成長,研華認為實際業務的推廣,將會強烈倚賴與外部夥伴的連結與合作,共同開發切合各行業與各地域的工業物聯網應用I.APP(Industrial APP)與Edge SRP(Solution Ready Platform)解決方案 (共創Co-Creation)。

在2020年開始,研華將以化整為零的方式,在各地區舉行partner summit,以模組化的方式,加速推廣研華WISE-PaaS軟體平台以及相對應的硬體服務。而物聯的第三波Phase III,將由垂直市場雲服務提供商(domain-focus cloud service provider)帶動市場成長,而此部分已非研華核心業務。

故對於Phase III之成長機會,研華除了積極倡議與支持夥伴外,也會透過部份股權投資參與市場成長。

在地區的發展上,研華將進入全球化的第四個階段 (2020-2030年),提出Globally Integrated Regional Competence(GIRC)之概念,在全球發展架構下,推行具在地特色之經營與服務,加強競爭力,包括研發、應用與投資購併。

除了既有客戶的服務加值,也同時加強渠道覆蓋新客戶與新應用市場以及加深當地人才與文化之連結。而對於新興市場地區(包括東南亞、南亞、中亞、中東、非洲、中南美洲與俄羅斯等市場),因幅員廣大,將以台灣業務總部為樞紐,增加市場反應與產品之連結。

研華自創業來即專注於自有品牌之經營,目前在全球27個國家設有據點。在2019年,以品牌價值5.56億美元榮獲2019台灣國際品牌第5名,品牌價值成長11%。

研華重視環境、社會和公司治理(ESG),在公司治理方面,為強化公司治理,研華自2017年起成立審計委員會,加強董事會的監督功能,以追求卓越成長及永續經營,已連續三年(2016、2017、2018年)在台灣公司治理評鑑中維持前5%之紀錄;本著利他精神的經營理念,研華持續透過核心競爭力回饋社會,隨著物聯網產業的爆發及工業app日趨成熟,研華於定調「ESG Powered by AIoT Competency」,提供學校物聯網數據應用平台、培育產業人才。並開發智慧農業、安防、能源...等智慧應用,讓社會更安全、更環保、更便捷。

另一項重要策略是「ESG Powered by Employee and Community Enrichment」,透過員工參與教育、藝文、社會公益活動,豐富員工、社區,與合作夥伴與關係人的生活,力求社會、股東、客戶、員工四個構面的最大平衡共利。

責任編輯:陳映璇

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

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企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

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政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
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媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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