滑鼠進場,蘋果能靠一塊觸控板來拯救iPad嗎?
滑鼠進場,蘋果能靠一塊觸控板來拯救iPad嗎?

在iPad的發展歷程中,蘋果至少經歷過兩次「被打臉」的時刻。

一次是手寫筆的問題。如果你還記得2007年初代iPhone的發布會,當時賈伯斯就有過一個戲謔觸控筆的片段:

「誰會想要一個手寫筆?」

蘋果
圖/ 愛范兒

在賈伯斯看來,我們的手指就是觸控螢幕最好的互動工具。

所以,當Apple Pencil出現後,便受到來自諸多網友們的嘲諷。

滑鼠的質疑其實也差不多。賈伯斯從一開始就把iPad視為是「手機和筆記型電腦的中間產物」,為了凸顯出它在互動上的優勢,自然沒有引入鍵盤或者滑鼠的打算。

在大部分iPad的宣傳影片中,鏡頭也總是聚焦在了各種手勢操作上,強調手指操作的便利。

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圖/ 愛范兒

現在的iPad變成什麼樣了呢?它既有了實體鍵盤,也有了觸控板,還有個漂浮在螢幕之上的小圓點,也就是滑鼠了。

這和一台筆記型電腦沒多大區別,哪怕蘋果並不打算將iPad和傳統電腦歸為一類。

之於個人,我確實更希望蘋果基於觸控螢幕,做更多手勢和界面設計的嘗試,而不是照搬傳統PC的做法,重新發明輪子,這就頗有一種「兜兜轉轉又重回原點」的妥協感。

但現實下也不得不承認,人類想要在另一套界面上構思出比實體鍵盤+滑鼠更好的互動模式,的確不是易事,這可能本就是一道難以逾越的障礙。

對比十年前,iPad的定位也早已不是一台單純的「愛奇藝播放器」了。它有了Pro後綴,就證明蘋果希望去吸引更專業的人群,它可能會面向辦公,也可以是去繪製複雜的建模圖,還有影片編輯。

這些都是內容生產的領域,講究的是生產力和效率,那麼鍵盤滑鼠這套工具,確實就是現階段必不可少的。

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圖/ 愛范兒

蘋果其實不怎麼喜歡滑鼠,反而對觸控板情有獨鍾,後者也一直是MacBook上的核心互動工具。

有意思的是,賈伯斯曾在多年前提到說,垂著手去點按PC電腦的螢幕並不符合人體工程學設計,因為只要時間一長,懸空的手臂就會有勞累感。

這也是為什麼,蘋果至今都沒有為MacBook添加觸控螢幕支援,而是選擇不斷增大鍵盤下方的那塊觸控板,並加入雙指輕點、三指縮放等類似多點觸控螢幕的手勢操作。

如此一來,手掌既可以平放著桌面上,不遮擋螢幕,但同時也可以靠觸控板獲得等同於觸控螢幕的直觀操作。

現在為iPad加入觸控板,其實也有類似的考慮。

但iPad的情況有些特殊——它首先是一台觸控螢幕裝置而不是筆記型電腦,大部分應用界面和互動邏輯,本來就是依照觸控螢幕的使用場景設計的。

這意味著,iPad的應用往往會設計得比較簡單,不存在PC上那些密密麻麻的按鈕和菜單,對於操作的精準度也沒有設太嚴格的要求,觸控板和滑鼠的意義就小了很多。

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圖/ 愛范兒

真正能發揮出滑鼠指針價值的,其實是一些需要精確操作的場景,比如說我們在PC上進行文本、表格的編輯,瀏覽網頁時的超鏈接跳轉等;要不然就是在處理圖片、影片時,不希望讓手掌遮擋螢幕,從而寄望於讓滑鼠指針來實現。

如何將傳統的滑鼠指針融入到一個完全基於觸控螢幕打造的系統中,便是蘋果現階段要解決的問題。

突破口就在這個游標上了。

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圖/ 愛范兒

最近,蘋果軟體工程高級副總裁克雷格・費德里吉(Craig Federighi)接受了TechCrunch的採訪,透露了一些iPadOS游標的設計故事。他表示,iPadOS需要的是一個以觸控為中心的游標,而不是將傳統PC上的滑鼠照搬過來:

「在給iPad設計游標時,我們希望它既能還原出手指觸控螢幕這種低精度操作體驗,比如在主螢幕上點擊某個圖標;但又能在特定界面下,轉換成一個可供高精度操作的指針,比如說處理文檔。」

最終,蘋果選擇了一個圓點,這只是它的預設樣式,一旦這個圓點懸停在某些特定元素或區域上時,就可以切換成其它形狀。

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圖/ 愛范兒

舉個最典型的例子,當你在iPad上移動小圓點靠近圖標或按鈕時,圓點會像磁鐵一樣自動「吸附」上去,此後緩緩移動觸控板,圖標或按鈕便會有一個搖擺的效果,只有當你將圓點移除圖標時,效果才會消失。

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圖/ 愛范兒

如果是當你掃過一排圖標,又或者某個圖片,它也會有突顯變大的效果;換成是按鈕,可能就會是加一層高亮效果或是陰影特效。

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圖/ 愛范兒

這種「聚焦(Focus)」動效的靈感,其實來自於蘋果的tvOS系統。雖然tvOS系統並沒有滑鼠的設計,但你仍然需要使用遙控器上的觸控板來操作界面,如何讓螢幕上界面的變動和遙控器上的手勢對應起來,就全靠這個「聚焦」來提示了。

蘋果
圖/ 愛范兒

按照蘋果的說法,tvOS沒有加入游標,就是希望讓用戶透過焦點的變換來導航,而不是嘗試移動螢幕上的圓點。即便是電視螢幕很大,界面元素很複雜的情況,這種微妙的視覺提示也可以讓所有操作一目了然。

而在iPadOS上,引入聚焦等動效也是給用戶提供一種直觀、可視化的反饋,並儘可能地沿用觸控螢幕操作時的視覺提示。

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圖/ 愛范兒

另一些滑鼠形態則是參考了PC上的習慣,比如說在用戶編輯文本時需要選中某個段落,或是圓點移動到文字區域上時,就會自動變成熟悉的「I」字型;移動到超連結上時也會有一道下劃線。

至於觸控板手勢,就更像是一件順水推舟的事情了。蘋果本就在Mac平台積累了一套非常成熟的觸控板互動規範,現在只是將操作的區域從螢幕轉移到觸控板上而已。

費德里吉也強調說,iPad觸摸板上的許多手勢都與Mac上的類似,如果用戶本身就有使用Mac習慣,就不必重新學習它們,上手操作也會感到十分熟悉。

看得出,iPadOS的觸控板和游標都和蘋果過往的人機互動有著諸多聯繫,它繼包含了來自tvOS的動效設計,也沿用了蘋果多年來的Mac手勢互動,證明蘋果仍然希望讓自家桌面端和行動端系統的視覺、互動保持「一致性」。

但蘋果仍然希望確保iPad原有的觸控螢幕操作習慣。它在iPad人機互動設計規範中也明確表示,游標僅僅是「iPad互動的另一種方式」——但不能去取代觸控螢幕操作。

費德里吉也稱,觸控板和游標只是去適應現在的iPad,而不是反過來,讓iPad應用的界面去迎合游標,或者是鍵盤、滑鼠操作邏輯。

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圖/ 愛范兒

這意味著,就算用戶不去使用這些配件,也可以繼續按照以前的習慣,靠點擊、滑動螢幕來操作iPad。

與此同時,新的游標特性也將直接兼容所有應用,想要進行複雜操作的用戶,也可以隨時切換到觸控板的游標之上,而不會感到突兀。

蘋果
圖/ 愛范兒

不過,如果蘋果真的希望發揮出游標在iPad上的潛力,那麼就應該鼓勵那些有點名氣的文檔編輯器、圖片處理工具和影片編輯器對它進行優化,推動和擴展iPad的在內容生產領域的能力。

想要讓iPad變成「多面手」,只靠一塊觸控板和游標是不夠的,它也需要生產力軟體開發者的支援。

微軟都已經開始行動了,來自The Verge消息就稱,微軟的Office for iPad應用會在今年下半年針對觸控板和游標進行適配。不說和PC對比,但至少往後配合觸控板,在iPad上處理Excel表格時,不用再費力地去點按螢幕。

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《文明》針對iPad的觸控螢幕做了大量界面修改
圖/ 愛范兒

別忘了還有遊戲。和Mac那羸弱不堪的遊戲陣容不同,iOS平台本身就擁有了極為豐富的遊戲數量,個別PC端遊戲還會先針對iPad進行適配,比如《文明》、《生化奇兵》和《英雄連》之類,都是看中了iPad的大螢幕和便攜性。

不過,由於之前iPad沒有游標的概念,這些移植過來的PC遊戲往往需要針對觸控螢幕互動做調整,可修改的部分十分有限。但現在有了鍵盤和游標,開發者們可能就不用費盡心思去考慮一套新的操作了,玩家們也能沿用PC端的鍵盤、滑鼠習慣,而不是強迫自己去學習一套新的邏輯。

蘋果在改造iPad這件事上還會繼續,在今年WWDC大會上,我們肯定會看到更多和iPadOS有關的資訊。哪怕是加入游標和鍵盤有些「打臉」,但對於蘋果和用戶而言,結果才是大家更在意的事。

只要能為iPad爭取到更多的優秀應用,同時又不會影響原有的觸控螢幕體驗,iPad距離成為一個生產力工具,或許也不會太遙遠了。

責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple #iPad
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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