疫情威脅飯碗怎麼辦?5步驟教你在社群建立專業個人品牌
疫情威脅飯碗怎麼辦?5步驟教你在社群建立專業個人品牌

全球蔓延的新冠肺炎,除了造成許多事物停擺以外,更有許多人因此失去了工作。無論是因故失業的職場工作者,或是追求工作彈性的網路原生世代,面臨充滿不確定性的職場未來,都可以嘗試開始建立個人專業品牌,不僅能為下一份工作鋪路,更能為漫漫長路的職場生涯扎下穩固根基。

全球爆發新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情以來,除了造成封城、鎖國、醫療體系過勞以外,卻也間接導致許多人失去他們的工作。澳洲在過去2個月內,有將近30萬的人失去了他們的工作;而在美國,光是3月單月份就有超過70萬人被裁員,再加上那些原本兼職、求職的人口,專家估計,美國的失業人口將會於5月正式突破1,300萬人。

在這個時機點,大部分的企業都採取人事凍結、刪減預算;身為一個職場工作者,無論是不是面臨這波裁員,似乎都對職場現況、自己的未來,畫上了一個隱形的大問號。

與其慌張失措,職場工作者其實可以趁這個時機點建立個人品牌,利用各種網路與實體管道,打造自己的專業與名聲,如此一來,不僅能讓自己在充滿眾多競爭者的求職市場脫穎而出、順利找到下個工作機會,更能穩固未來在職場中的腳步。

為什麼需要個人品牌?

就如一個商業品牌會有昂貴、高品質、現代等消費者認知一樣,一個職涯個人品牌也給予企業或人資部門,對於一位專業工作者的印象,例如專業技術能力、市場工作的名聲、帶給企業的價值等。

管理個人品牌就像管理他人對自己的印象一般,如果一個專業工作者不知道自己的品牌定位,當然也無法進一步控制他人對自己的認知,那麼,求職時也不易說服他人可以勝任這個職位。

除了順利贏得下個工作機會以外,透過建立一個強而有力的專業個人品牌,工作者可以更加釐清自己的職涯目的與發展方向,同時建立起職場中的專業信賴度,此外,更有可能正面地影響他人,幫助那些也想走上類似職涯道路的後輩們。

如果你還不知道自己的個人品牌現況,只要到Google搜尋自己的名字,首先出來的相關內容與資訊,就會是目前的個人品牌。而如果這些資訊內容,並不是你想要傳達的個人品牌,那麼,你就得開始產出個人內容,來扭轉目前的品牌形象。

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要了解個人品牌的現況,最直接的方式就是到Google搜尋自己的名字
圖/ Google

如何建立個人品牌?

第一步:定義個人價值

個人價值是指一個人在生活與工作所遵從的中心價值,比方說如何看待家庭與朋友、野心與目標等,當人面臨困難決策時,基本價值會成為決策的關鍵;而熱情則是個人喜好,可以是假日休閒時的運動、露營等活動,也可以是新興科技、設計等專業興趣。

當企業在搜尋人才時,會透過這個人所展現的價值與熱情,來更了解這個人的工作取向,以及他的中心價值與目標,是否與企業的組織價值與目標相符合。

第二步:決定關鍵優勢

從眾人中脫穎而出的特點,就是這個人的關鍵優勢。心理學中就列出了五大性格特質面向——經驗開放性、盡責性、外向性、親和性與情緒不穩定性——這些面向或許能夠幫助每個人,更了解自己獨特的關鍵優勢。

第三步:預設你的觀眾

在開始對外宣傳自己的個人品牌之前,得先決定自己想要與誰對話——是希望和產業裡的影響力人物交流?接觸特定企業?還是想要被雇用者看到?

這些人物所活動的管道,也決定了個人品牌該宣傳的管道。舉例來說,當大部分的招募經理都在LinkedIn上尋找候選人時,LinkedIn的個人頁面與活動,就變得相當重要。

第四步:開發個人品牌

在了解個人價值、熱情、特質與選定觀眾後,就能開始開發個人的品牌。首先,品牌得有一致的聲音,因此,無論是LinkedIn上的大頭照、個人簡介、電子郵件的簽名檔等,都得有一致的專業名稱與設計樣貌,這樣一來,才不會有品牌聲音傳遞被中斷的衝突感。

接著,就是經營線上平台,如在LinkedIn或Medium上發表專業或產業趨勢的相關文章;若是平面設計師,能選用Pinterest作為展現專業能力的管道;若是影像工作者,YouTube或許是不錯的曝光機會;甚至,許多人會進一步打造個人網站,放上工作經歷、作品集與專案成果,讓他人一目瞭然自己的專業作品與經驗。

第五步:經營個人品牌

在完成線上個人品牌資訊後,除了更新網路文章與個人訊息以外,實體的場合其實也能經營個人品牌。舉例來說,在講座中以個人產業經驗作為講者分享、參加產業人脈聚集交流的場合、與業界影響人物建立關係等,都是延續個人品牌經營的方式。

個人品牌的經營,不僅僅是為了下一個求職機會而建立,它更是貫穿整個職涯的功課之一,即使已經擔任某個職位,個人專業品牌的經營仍然不能止步,持續經營不僅能夠穩固在職場中的腳步,更能為未來未知的機會做好準備。尤其是對於尋求彈性、多專案多工方式的網路原生世代來說,擁有一個好的個人品牌來展現自我能力,更是有益無害。

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責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:FC未來商務

FC未來商務,專注未來新商務應用、轉型思維與創新體驗,並結合沙龍分享、展會發表,協助產業找到面對未來的轉型關鍵解方,並連結創新資源。

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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