疫情威脅飯碗怎麼辦？5步驟教你在社群建立專業個人品牌|數位時代 BusinessNext

全球蔓延的新冠肺炎，除了造成許多事物停擺以外，更有許多人因此失去了工作。無論是因故失業的職場工作者，或是追求工作彈性的網路原生世代，面臨充滿不確定性的職場未來，都可以嘗試開始建立個人專業品牌，不僅能為下一份工作鋪路，更能為漫漫長路的職場生涯扎下穩固根基。

全球爆發新冠肺炎（COVID-19，俗稱武漢肺炎）疫情以來，除了造成封城、鎖國、醫療體系過勞以外，卻也間接導致許多人失去他們的工作。澳洲在過去2個月內，有將近30萬的人失去了他們的工作；而在美國，光是3月單月份就有超過70萬人被裁員，再加上那些原本兼職、求職的人口，專家估計，美國的失業人口將會於5月正式突破1,300萬人。

在這個時機點，大部分的企業都採取人事凍結、刪減預算；身為一個職場工作者，無論是不是面臨這波裁員，似乎都對職場現況、自己的未來，畫上了一個隱形的大問號。

與其慌張失措，職場工作者其實可以趁這個時機點建立個人品牌，利用各種網路與實體管道，打造自己的專業與名聲，如此一來，不僅能讓自己在充滿眾多競爭者的求職市場脫穎而出、順利找到下個工作機會，更能穩固未來在職場中的腳步。

為什麼需要個人品牌？

就如一個商業品牌會有昂貴、高品質、現代等消費者認知一樣，一個職涯個人品牌也給予企業或人資部門，對於一位專業工作者的印象，例如專業技術能力、市場工作的名聲、帶給企業的價值等。

管理個人品牌就像管理他人對自己的印象一般，如果一個專業工作者不知道自己的品牌定位，當然也無法進一步控制他人對自己的認知，那麼，求職時也不易說服他人可以勝任這個職位。

除了順利贏得下個工作機會以外，透過建立一個強而有力的專業個人品牌，工作者可以更加釐清自己的職涯目的與發展方向，同時建立起職場中的專業信賴度，此外，更有可能正面地影響他人，幫助那些也想走上類似職涯道路的後輩們。

如果你還不知道自己的個人品牌現況，只要到Google搜尋自己的名字，首先出來的相關內容與資訊，就會是目前的個人品牌。而如果這些資訊內容，並不是你想要傳達的個人品牌，那麼，你就得開始產出個人內容，來扭轉目前的品牌形象。

如何建立個人品牌？

第一步：定義個人價值

個人價值是指一個人在生活與工作所遵從的中心價值，比方說如何看待家庭與朋友、野心與目標等，當人面臨困難決策時，基本價值會成為決策的關鍵；而熱情則是個人喜好，可以是假日休閒時的運動、露營等活動，也可以是新興科技、設計等專業興趣。

當企業在搜尋人才時，會透過這個人所展現的價值與熱情，來更了解這個人的工作取向，以及他的中心價值與目標，是否與企業的組織價值與目標相符合。

第二步：決定關鍵優勢

從眾人中脫穎而出的特點，就是這個人的關鍵優勢。心理學中就列出了五大性格特質面向——經驗開放性、盡責性、外向性、親和性與情緒不穩定性——這些面向或許能夠幫助每個人，更了解自己獨特的關鍵優勢。

第三步：預設你的觀眾

在開始對外宣傳自己的個人品牌之前，得先決定自己想要與誰對話——是希望和產業裡的影響力人物交流？接觸特定企業？還是想要被雇用者看到？

這些人物所活動的管道，也決定了個人品牌該宣傳的管道。舉例來說，當大部分的招募經理都在LinkedIn上尋找候選人時，LinkedIn的個人頁面與活動，就變得相當重要。

第四步：開發個人品牌

在了解個人價值、熱情、特質與選定觀眾後，就能開始開發個人的品牌。首先，品牌得有一致的聲音，因此，無論是LinkedIn上的大頭照、個人簡介、電子郵件的簽名檔等，都得有一致的專業名稱與設計樣貌，這樣一來，才不會有品牌聲音傳遞被中斷的衝突感。

接著，就是經營線上平台，如在LinkedIn或Medium上發表專業或產業趨勢的相關文章；若是平面設計師，能選用Pinterest作為展現專業能力的管道；若是影像工作者，YouTube或許是不錯的曝光機會；甚至，許多人會進一步打造個人網站，放上工作經歷、作品集與專案成果，讓他人一目瞭然自己的專業作品與經驗。

第五步：經營個人品牌

在完成線上個人品牌資訊後，除了更新網路文章與個人訊息以外，實體的場合其實也能經營個人品牌。舉例來說，在講座中以個人產業經驗作為講者分享、參加產業人脈聚集交流的場合、與業界影響人物建立關係等，都是延續個人品牌經營的方式。

個人品牌的經營，不僅僅是為了下一個求職機會而建立，它更是貫穿整個職涯的功課之一，即使已經擔任某個職位，個人專業品牌的經營仍然不能止步，持續經營不僅能夠穩固在職場中的腳步，更能為未來未知的機會做好準備。尤其是對於尋求彈性、多專案多工方式的網路原生世代來說，擁有一個好的個人品牌來展現自我能力，更是有益無害。

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責任編輯：林芳如

本文授權轉載自：FC未來商務

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走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。