台積電赴美設廠掀中美角力,工研院點出台半導體2隱憂
台積電赴美設廠掀中美角力,工研院點出台半導體2隱憂

總統蔡英文在昨(20)日就職致詞時,特別提出六大核心戰略產業,其中半導體產業更是重中之重,2019年不僅提供22.5萬個就業機會,也為台灣創造逾2.66兆元的產值。

面對新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)打亂全球產業的秩序,工研院產科國際所仍樂觀評估,今年台灣半導體產業產值將上看2.81兆元、年成長有機會達5.7%。

工研院產科國際所資深研究員江柏風認為,即便受到武漢肺炎衝擊,全球供應鏈受到封城、鎖國等政策影響,AI(人工智慧)、5G等需求動能依舊存在。根據統計,我國半導體產業有高達91.3%的生產佈局是落地台灣,能透過高度自動化生產來迎接全球的轉單、急單需求。

而近來台積電赴美設廠引發市場討論,即使台灣半導體的技術跟產業鏈生態系都相當健全,專家仍點出兩個需注意的隱憂。

隱憂一:終端電子產品需求疲弱

今年上半場所產生的供應鏈問題,半導體產業算是全身而退,但由於IMF(國際貨幣基金組織) 4月大幅下修全球總體經濟的預測為-3.0%,加上消費大國美國的消費者信心指數年增率,從1月的10%跌到4月的負30%,顯見美國消費者對於疫情後整體經濟狀況依舊不樂觀。這將造成全球終端電子產品需求趨緩,對於台灣半導體業來說也會減弱年度成長的可能性。

台灣金融研訓院董事長吳中書
吳中書認為,終端電子產品的需求疲弱會是影響半導體的重要因素。其中,歐美在疫情未獲得有效控制之下就重啟經濟,將會延長復甦的磨合期。
圖/ 螢幕截圖

台灣金融研訓院董事長吳中書也補充到,即便歐美等國在近期逐步解封,主要是希望在疫情趨緩下能夠重啟經濟的動能,因此短期內或許可以看到經濟的表現有所成長、數字會比較漂亮。不過長遠來看,在疫情未能真正受到控制的情況下,此舉可能會延長整體經濟復甦時間。

隱憂二:中美貿易戰延燒,台灣產業鏈恐遭殃

美國政府持續強化對中國的管制,要求晶片供應商在使用美國軟體、設備以及相關技術時,若未經過美國政府許可,將禁止供貨給華為。短期來看,或許台灣半導體業者將有急單需求,但在120天寬限期後才是真正考驗。

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中美貿易戰再起,美國對華為的打壓不僅造成中國的半導體受創,台灣供應鏈也可能因為相關的規定而有衝擊。
圖/ Ink Drop via shutterstock

清華大學教授徐爵民表示,目前晶片規範要求是軍用、民用都必須提出申請,他認為屆時美國商務部要如何處理大量的審核,將是造成訂單延遲的關鍵。此外,若設備、材料等真的都必須按照美國的規定,美國抵制華為的舉動,受害的不只是中國,連帶台灣的供應鏈也有不小的衝擊。他更認為長遠來看,此舉將促使中國半導體的自主發展,加速非美系的產業生態體系建置,對台灣半導體發展將增加不確定因素。

至於台積電赴美設廠一事,江柏風認為此舉僅是一個就近提供客戶服務的考量,以台積電有近9成產品都在台灣生產的比重來看,海外佈局不至於影響產業外移。

生產落腳台灣,不擔心斷鏈危機

台灣本身的半導體聚落效應,是產業維持成長的重要關鍵。

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疫情之下台灣半導體之所以不受太大的衝擊,主要因為我國半導體產業有高達91.3%的生產佈局是落地台灣,不用擔心斷鏈的危機。
圖/ 台積電

江柏風表示,台灣半導體目前分成以新竹、桃園為主的北部群聚,台中市為主的中部群聚以及台南、高雄為主的南部群聚。北部群聚的產值約占整體半導體產值的一半左右,主要以完整的上中下游完整供應鏈以及基礎建設為主;中部群聚則是在龍頭廠商台積電、美光的帶動下逐漸發展,以高階IC和記憶體製造為主,佔總產值15%;南部群聚除了有日月光,台積電、華邦也相繼進駐,目前產值約占35%,未來有機會成為另一個半導體重點群聚。

持續投入研發,維持技術領先

另外,徐爵民也指出,包括晶圓代工、封測等產業都積極投入先進製程研發,以台積電來說,今年即將量產5奈米的產品,3奈米部分也確定好架構、預計2022年量產。徐爵民說,持續鞏固既有製程的競爭力對我國半導體來說,是強化我國半導體在全球市場的戰鬥力,看好未來3~5年,封測、晶圓代工領域能持續維持市占率5成以上。

清華大學徐爵民教授
徐爵民認為,有不少晶圓代工、封測等半導體企業持續研發技術,這在未來3-5年內依舊能在市場上保有優勢,維持市佔率5成以上不是問題。
圖/ 螢幕截圖

此外,他也點名IC設計業將有機會是未來的明日之星。

2019年IC設計的整體產值約6,928億新台幣來看,僅占全球半導體市場僅約5.4%,未來半導體產業成長最大的貢獻將有機會來自IC設計。不過這有賴台灣IC設計業者跟國際IDM或是無晶圓廠(Fabless)的業者近身肉搏、搶下他們手中高階市場的客戶。

責任編輯:陳映璇

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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