疫情慘虧960億元!星巴克關閉400家店止血、再開300間攻外帶服務
疫情慘虧960億元!星巴克關閉400家店止血、再開300間攻外帶服務
2020.06.11 | 新零售

受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)影響,美國長達兩個月的大封鎖下,對連鎖咖啡龍頭星巴克造成巨大衝擊。星巴克本週預估,2020年4月至6月季度將虧損達32億美元(約新台幣960億元)。

今年3月,星巴克宣佈全面停止美國、加拿大地區的內用服務,此前更因應中國疫情關閉當地超過半數門市,在各國接連爆發疫情下,星巴克業績呈現大幅衰退。

星巴克預計本季每股虧損為64美分至79美分,這則壞消息令股價一度下滑4.7%,創下近一個多月來最大跌幅。彭博資訊分析師麥克.哈倫(Michael Halen)表示,這個數字遠遠糟於華爾街預期,外界期望的「疫情後反彈」在餐飲界恐怕很難出現。

受疫情重創,星巴克門市營收下滑逾4成

截至5月底,91%星巴克美國門市已經重新開張,然而該月門市營收仍同比下滑43%,即使5月最後一週也較過往低上32%的營業額。目前美國門市已經有95%恢復營運。

starbucks
因為疫情星巴克接連關閉中國、美國等各大市場店面,令本季營收遭遇重創。
圖/ shutterstock

身為星巴克第二大市場的中國,5月底前已開張99%店面,由於中國疫情較早趨緩,該月門市營收同比下滑約21%,5月最後一週則減少14%。雖然比美國慘淡的情況要好上不少,但仍不是相當理想。

不過,星巴克執行長凱文.強森(Kevin Johnson)指出,「最艱難的時期已經過去。」強調每週門市業績都有顯著回升,星巴克品牌擁有強大的顧客親和度,沒有這麼容易被擊垮。

但疫情留下的傷疤仍深深影響整體營收表現,星巴克預估,這個財年美國及中國市場門市營收將下滑10%至20%,財年年底時中國門市營業額可回到往昔情況,美國門市依舊維持在較低水準。

值得注意的是,雖然整體營收較低,每位客戶的平均消費金額卻提高。然而在美國解封後的現在,這樣的紅利可能會隨時間消失。

不只止血,也是轉型

對於大封鎖時受到的重創,星巴克也沒有打算靜待時間療傷,而是積極轉型適應後疫情時代的商業型態,宣佈將在未來18個月內,關閉美國及加拿大400家傳統門市,並 預計2020財年內將開設300家專門服務外帶的新店面 ,也包括自助無人店、得來速等,儘管這個數字低於過去聲稱的600家。

這並非單純的關店止血,星巴克表示,疫情重塑了零售業環境,並且為順應民眾對於便利、個人化的數位服務需求,才決定做出這樣的改變。且歸功於星巴克使用率極高的App,疫情爆發前美國約80%的交易是由外帶貢獻。

星巴克App在全球擁有1,940萬會員,用戶可以藉由App先行下訂付款,到店直接提取咖啡無須排隊等待。根據過去的報導,星巴克平均每3筆交易就有1筆透過App付款,更因此一度領先Apple Pay成為全美使用率最高的行動支付服務。

Starbucks App
星巴克表示,歸功於便利的App,他們大多數營收由外帶貢獻。

倘若沒有疫情影響,星巴克原先計畫在未來3至5年內,實施這項改革計畫,但突如其來的大封鎖加速了整個過程。星巴克過去一直將自己定位成遠離工作及家庭的「第三空間」,一個讓人放鬆歇息的場所,然而疫情迫使他們不能只安於如此。

改革始終伴隨著一定的痛楚,星巴克坦承,這項措施可能會對美國及加拿大的營收造成負面影響,但相信2021年就能帶來成長。「我們的期望是每座美國大城市都有傳統門市跟外帶店。」星巴克表示。

資料來源:CNBCCNNBloomberg

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #星巴克
本網站內容未經允許,不得轉載。
往下滑看下一篇文章
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

401262861_658074446472924_4133069903260611896_n.jp
圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

366809329_607452221535147_8304102715319474388_n.jp
圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓