農曆年後,黃士修的時間表,滿到幾乎插不進一根針。在數位家庭帶起的影像革命中,影像列印事業是惠普重要的發動機,同時掌管台灣銷售業務以及通路的黃士修,堪稱責任重大,要跟他排採訪時間,得到的答案都是「很抱歉,真的排不出時間,」我只好透過手機斷斷續續作了兩次採訪,最後並約定撥出10分鐘的時間拍照。
再怎麼忙,到了攝影現場,他還是阿莎力的任攝影者擺佈。只是紅腫的雙眼,掩飾不住農曆年後他的忙碌,幾番不經意的一瞥,看到的都是布滿血絲的雙眼;疲憊,全寫在他的臉上。
哪知,談到數位家庭的趨勢,話匣子一開便欲罷不能。
「這真是科技產業今年最重要的成長動能,」他興奮的告訴我,而採訪時間在我們不停看錶中,從10分鐘、20分鐘、半小時,一路延長到整整1小時,直到秘書來「帶人」為止。
截稿之際,又傳來廣達接到Panasonic液晶電視訂單的消息,廣達正式踏入數位家庭戰場。
不管HP、Dell,或是Sony、Panasonic、Toshiba、Sharp這一長串人人熟知的日本品牌,甚至台灣各大科技廠商,都找到了今年科技復甦的關鍵戰場。
當戰火熊熊拉開戰線,將軍的喜悅,也就燦爛綻現。
隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。
十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步
十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。
複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統
近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」
叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。
法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度
金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。
資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。
優質合作夥伴,組織成長的重要角色
回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。
