5G版iPhone何時端出？蘋果加緊進度仍落後1至2個月，下半年疫情將成關鍵|數位時代 BusinessNext

5G版iPhone何時端出？蘋果加緊進度仍落後1至2個月，下半年疫情將成關鍵

眾所期待的5G iPhone即將在今年下半年登場，不過受到疫情衝擊，目前開發進度已經延遲1至2個月不等。

5G iPhone開發延宕，進度落後1至2個月

根據過去報導，蘋果將在今年下半年推出多達4款iPhone，其中兩款為中低階手機，另外兩款新機種則繼承了iPhone 11 Pro及Pro Max。4款iPhone全部都會支援5G技術，各有5.4英吋、6.1英吋、6.7英吋三種螢幕大小。

據悉，疫情影響最嚴重的情況下，新款iPhone必須延遲到2021年推出，但蘋果與供應商持續趕工，可能的延宕時間被縮短至約1到2個月。

《日經亞洲評論》指出，支援毫米波（mmWAVE）高頻5G訊號的新iPhone，目前時程比計畫延遲約2個月；而支援低頻Sub-6的新iPhone時程則延遲約1至1.5個月。

毫米波技術較為複雜，雖然網路速度更快、延遲更低，但手機內必須裝設更多天線，因此開發難度較大、延誤時間較久。

毫米波主要為美國所採用，韓國、中國及台灣的5G網路則主要使用Sub-6。

美國疫情持續惡化二度衝擊，蘋果先訂舊iPhone「充飢」

消息人士指出，至今為止5G iPhone的設計都尚未有最終定案，部份新iPhone的組裝可能會延遲到10月初。不過，蘋果正加緊腳步趕工，一些5G iPhone相關計畫的期限都被往前挪。

目前5G iPhone剛剛結束了工程驗證與測試階段，按照往年開發進度，這是5月就應該了結的事，這樣才能順利在8、9月邁入量產階段。

出於對5G iPhone推出延宕的擔憂，蘋果已為下半年下單4,500萬部舊機型iPhone，以防新機延後上市影響產品銷售，其中也包括蘋果於4月推出、史上最低價機型的第二代iPhone SE。

更令人擔憂的是，美國疫情正不斷惡化。由於過早解除封鎖，根據《Worldmeter》的數據，美國時間7月1日確診案例突破5.1萬人，是疫情爆發以來單日最高數字。蘋果本週也宣佈重新關閉30家Apple Store，累積關閉達77家門市。

目前部份州政府已經重新實施封鎖，若情況不見好轉，蘋果也很可能必須回到遠端辦公，造成5G iPhone開發進一步延宕。

相較於Google、Facebook等科技巨頭，蘋果以硬體產品為主，更需要面對面就產品進行討論，因此在上個月也率先結束遠端工作（WFH，在家上班），讓員工陸續重返辦公室。

蘋果正竭盡全力要讓5G iPhone盡快與消費者見面，但這一切能否順利，可能得看美國下半年的疫情走勢賞不賞臉了。

責任編輯：張庭銉

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」