貼圖太多用不完想退?LINE貼圖換代幣2.0限時登場,操作流程、常見問題一次解答
貼圖太多用不完想退?LINE貼圖換代幣2.0限時登場,操作流程、常見問題一次解答

LINE日前於年度記者會上預告,將推出「貼圖換代幣2.0」活動,開放用戶回收不需要的貼圖,即可換取代幣(LINE Coins)。

今(20)日,LINE於官方帳號「LINE貼圖最前線」即推播「貼圖換代幣2.0」活動訊息,即日起至7月27日23:59止,有收到訊息的用戶,就能以每組貼圖兌換10枚LINE代幣的方式回收不再使用的貼圖。

買太多貼圖、想發揮老貼圖最大價值或計畫「清倉」的用戶怎麼做?《數位時代》整理簡易流程教學與常見問題如下:

想用貼圖換代幣?不是人人都可以!

LINE日前公告,凡在今年7月5日前加入「LINE貼圖最前線」官方帳號之用戶,皆有機會參與此次活動,而今日中午,即透過「LINE貼圖最前線」傳送活動訊息,凡有收到訊息之用戶,皆可參與,換言之,並非所有用戶都可以參加。

且設備也有相關限定,Android裝置需更新版本5.0或以上、iOS裝置則需版本11或以上,且LINE應用程式版本9.14.0或以上才可參加。

貼圖換代幣.001.jpeg
圖/ 數位時代製作

若有收到通知,點選「查看詳情」後,會進入活動操作畫面。

貼圖換代幣.002.jpeg
圖/ 數位時代製作

閱讀「注意事項」並點選同意後,畫面會顯現出可兌換之貼圖項目,每組貼圖可以兌換10枚代幣。

而此次符合參與活動資格的貼圖條件為:「自行使用LINE代幣(LINE Coin)於手機裝置的貼圖小舖內購買,且目前仍可使用之貼圖」,因此選項不包括主題及表情貼等商品。

所有貼圖都能換?退掉能換回來嗎?活動持續多久?

8種條件下,貼圖不得參與此次活動

而值得注意的是,也不是所有貼圖都可以兌換,根據官方公告,符合以下情境之貼圖,無法兌換:

  1. 免費獲得之貼圖

  2. 他人贈送之貼圖

  3. 購買該貼圖時,您的裝置為iOS且LINE版本為4.6.0(含)以前者

  4. 透過LINE STORE購買之貼圖

  5. 使用LINE拍貼軟體(LINE Creators Studio APP)自行上架後,得以免費下載的自製貼圖

  6. 已進行退款手續,依照正當程序不可正常使用之貼圖

  7. 因為違反使用條款,而失去使用權之貼圖

  8. 目前已自貼圖小舖下架之貼圖

另外,選擇想兌換的貼圖後,點選確定追加,並不會馬上獲得LINE代幣,而是像加入購物車一樣,先收進了計劃兌換的列表中,活動期間內 (7月27日23:59前) ,用戶可以自由地增加、變更或者刪除欲申請兌換代幣之貼圖,直到活動時間截止後才確定兌換。

也就是說,儘管已加入預計兌換的列表中,到7月28日以前,用戶還是可以使用想回收的貼圖。

LINE貼圖
圖/ LINE官方部落格

代幣怎麼發?

至於兌換的代幣,LINE將於7月27日活動結束後陸續發送,並透過「Sticker Info」官方帳號通知用戶,作業時間約需要兩週。

用戶獲得之LINE代幣,將顯示為「獲得免費代幣」,可於LINE應用程式中的「主頁」 > 「設定(齒輪符號)」>「代幣」查看。未滿Android 9.14或iOS 9.15者,則可至LINE應用程式中的「好友」>「設定(齒輪符號)」>「代幣」查看。

責任編輯:張庭銉

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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