貼圖太多用不完想退?LINE貼圖換代幣2.0限時登場,操作流程、常見問題一次解答
貼圖太多用不完想退?LINE貼圖換代幣2.0限時登場,操作流程、常見問題一次解答

LINE日前於年度記者會上預告,將推出「貼圖換代幣2.0」活動,開放用戶回收不需要的貼圖,即可換取代幣(LINE Coins)。

今(20)日,LINE於官方帳號「LINE貼圖最前線」即推播「貼圖換代幣2.0」活動訊息,即日起至7月27日23:59止,有收到訊息的用戶,就能以每組貼圖兌換10枚LINE代幣的方式回收不再使用的貼圖。

買太多貼圖、想發揮老貼圖最大價值或計畫「清倉」的用戶怎麼做?《數位時代》整理簡易流程教學與常見問題如下:

想用貼圖換代幣?不是人人都可以!

LINE日前公告,凡在今年7月5日前加入「LINE貼圖最前線」官方帳號之用戶,皆有機會參與此次活動,而今日中午,即透過「LINE貼圖最前線」傳送活動訊息,凡有收到訊息之用戶,皆可參與,換言之,並非所有用戶都可以參加。

且設備也有相關限定,Android裝置需更新版本5.0或以上、iOS裝置則需版本11或以上,且LINE應用程式版本9.14.0或以上才可參加。

貼圖換代幣.001.jpeg
圖/ 數位時代製作

若有收到通知,點選「查看詳情」後,會進入活動操作畫面。

貼圖換代幣.002.jpeg
圖/ 數位時代製作

閱讀「注意事項」並點選同意後,畫面會顯現出可兌換之貼圖項目,每組貼圖可以兌換10枚代幣。

而此次符合參與活動資格的貼圖條件為:「自行使用LINE代幣(LINE Coin)於手機裝置的貼圖小舖內購買,且目前仍可使用之貼圖」,因此選項不包括主題及表情貼等商品。

所有貼圖都能換?退掉能換回來嗎?活動持續多久?

8種條件下,貼圖不得參與此次活動

而值得注意的是,也不是所有貼圖都可以兌換,根據官方公告,符合以下情境之貼圖,無法兌換:

  1. 免費獲得之貼圖

  2. 他人贈送之貼圖

  3. 購買該貼圖時,您的裝置為iOS且LINE版本為4.6.0(含)以前者

  4. 透過LINE STORE購買之貼圖

  5. 使用LINE拍貼軟體(LINE Creators Studio APP)自行上架後,得以免費下載的自製貼圖

  6. 已進行退款手續,依照正當程序不可正常使用之貼圖

  7. 因為違反使用條款,而失去使用權之貼圖

  8. 目前已自貼圖小舖下架之貼圖

另外,選擇想兌換的貼圖後,點選確定追加,並不會馬上獲得LINE代幣,而是像加入購物車一樣,先收進了計劃兌換的列表中,活動期間內 (7月27日23:59前) ,用戶可以自由地增加、變更或者刪除欲申請兌換代幣之貼圖,直到活動時間截止後才確定兌換。

也就是說,儘管已加入預計兌換的列表中,到7月28日以前,用戶還是可以使用想回收的貼圖。

LINE貼圖
圖/ LINE官方部落格

代幣怎麼發?

至於兌換的代幣,LINE將於7月27日活動結束後陸續發送,並透過「Sticker Info」官方帳號通知用戶,作業時間約需要兩週。

用戶獲得之LINE代幣,將顯示為「獲得免費代幣」,可於LINE應用程式中的「主頁」 > 「設定(齒輪符號)」>「代幣」查看。未滿Android 9.14或iOS 9.15者,則可至LINE應用程式中的「好友」>「設定(齒輪符號)」>「代幣」查看。

責任編輯:張庭銉

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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