裕隆宣布對納智捷增資 60 億,一周前才說減資99.49%,為何大轉彎?
裕隆宣布對納智捷增資 60 億,一周前才說減資99.49%,為何大轉彎?

裕隆集團在10日晚間公告,將對自主品牌納智捷(LUXGEN)現金增資60億元,顯示發展的決心不變。

事實上就在上周(3日),裕隆才宣布對納智捷減資97.5億元彌補虧損,由於幅度高達99.49%,在裕隆集團營運虧損的狀態下,當時外界也有聲音猜測,自主品牌納智捷將退出市場。

隨著這次增資消息的公告,裕隆也等同向外界宣告替納智捷續命的決心。

60億資金年底前到位,一周前才大減資

裕隆董事會10日通過對納智捷增資60億元,將分為兩階段進行。第一階段會先增資35億元、第二階段25億元,預計在年底前完成。這次發行的新股,原股東將認購90%,剩下的10%會留給員工認購。完成增資後,納智捷股本將增加至60.5億元。

而就在一周前,裕隆大動作公告納智捷減資97.5億元,以彌補虧損,幅度高達99.49%,引起市場關注。

產業分析師指出,企業一般辦理增減資,大多會同時公告辦理,「若只有減資,往往就是要調整事業重心」,此次減資與增資消息相隔整整一周,才會引發市場猜測納智捷是否要退出市場。

台灣納智捷是裕隆汽車100%轉投資子公司,主要負責自主品牌營運,以及台灣、海外(不含中國大陸)市場銷售業務。2008年公司成立時,資本額只有20億元,但隨著多款車型開發、直營通路增加,為了強化財務體質,過去也歷經多次增減資,去年底的資本額達到98億元。

裕隆下猛藥,為日後與鴻海合資做準備

裕隆官方表示,這次增資目的為「改善納智捷汽車財務結構及提昇運營能力,且基於納智捷汽車未來將是裕隆集團與鴻海集團合資公司的主要客戶,為利納智捷汽車因應合資公司未來新產品銷售進行準備。」

此外,過去裕隆為了發展自有品牌,旗下整車研發中心「華創車電」只替納智捷做設計、研發。去年(2019)起,由過去的「單一客戶、重資產」轉變為「全面開放、多元客戶」的開放平台新方向。

鴻海跟裕隆
鴻海科技集團劉揚偉董事長、裕隆集團嚴陳莉蓮執行長、華創車電技術中心陳國榮董事長共同簽署合作協議
圖/ 鴻海

-延伸閱讀:納智捷傳撤出中國、裕隆年報滿江紅,嚴陳莉蓮點出哪些轉型方向?

替納智捷續命,也是為自己留後路

花60億替納智捷續命有什麼好處?

產業分析師分析,汽車產業的供應鏈角色已經很固定,新的廠商進入門檻高,「如果鴻海想跟華創共同推展電動車相關業務,那下游就一定要有合作的OEM(原始設備生產商)。」

站在鴻海的立場,雖然也同時跟飛雅特克萊斯勒汽車(FCA)合作,不過現在飛雅特跟標緻雪鐵龍集團(PSA)的併購案仍在進行中;此外,產業分析師認為,FCA、PSA這類傳統車廠包袱很多,「且FCA確實是傳統車廠裡,電動化進程相對保守的。」

因此,華創車電雖然營運表現不佳,「但起碼也有十年以上的造車經驗,也懂汽車產業的游戲規則,」可以加速完成鴻海進軍電動車市場的步伐。

不過,目前檯面上已具規模的車廠,都已有自己的(或正在開發)的電動車平台,沒有動機與理由使用鴻海+華創的平台。雖然開放平台在國際上有先例,例如豐田的平台就會供貨給其它日廠,「但這也是日本車廠之間,本來就有穩固的合作關係,合資公司要打進去的難度很高。」

產業分析師認為,裕隆保留納智捷,作為合資公司日後的主要客戶,也是為雙方日後的發展,留一條路,「以免淪為有行無市。」

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓