ASML來台設技術培訓中心!助攻台積電先進製程,年產360位工程師
ASML來台設技術培訓中心!助攻台積電先進製程,年產360位工程師

半導體微影技術供應商艾司摩爾(ASML)斥資1,350萬歐元(約新台幣4.7億元)打造、佔地近500坪的EUV(極紫外光)全球技術培訓中心,正式落腳台南科學園區,並於本月20日正式開幕。

艾司摩爾 EUV全球技術培訓中心
艾司摩爾 EUV全球技術培訓中心開幕現場,包括經濟部長王美花(右二)、台積電晶圓廠營運副總經理王英朗(左一)都來到現場。
圖/ 簡永昌攝影

艾司摩爾可能不是那麼耳熟能詳,但談起「台灣之光」台積電之所以能成功量產7奈米強效版:N7+的關鍵,就是因為成功導入EUV技術所致,而目前全球能提供該技術的廠商,只有艾司摩爾,且2019年艾司摩爾全年出貨量為26台,其中有近20台都交予台積電。

台灣作為全球採用EUV技術最大的市場、EUV裝機規模領先全球,艾司摩爾全球副總裁暨台灣區總經理陳文光就表示,艾司摩爾落腳台南設立培訓中心,不僅能孕育技術所需人才,也將能提供重要客戶台積電完整的服務,同時實現扮演支援客戶先進製程開發與量產的角色。

台積電讚許:是EUV讓晶片能大幅進步

「因為有了它(EUV機器),才能讓晶片有長足的進步,」台積電晶圓廠營運副總經理王英朗在上台致詞時這樣大力的稱讚。

台積電 王英郎副總
王英郎表示,EUV機台特別昂貴(逾30億新台幣)因此要好好善用它才能物超所值。
圖/ 簡永昌攝影

他進一步說明,過去台積電也曾希望艾司摩爾能來台南設立培訓中心,如此,就不需要每年派人遠赴荷蘭,「而且名額也不多,」王英朗透露;如今在台南就能獲得完整的訓練,他也表示這對於台積電未來在先進製程的發展肯定有幫助,「更何況這一台機器可是超過30億新台幣的價值,不好好利用它怎麼行,」他笑著說。

王英朗再用一個例子證明導入EUV對於先進製程技術發展的幫助。

他說,就目前最先進的的晶片裡面,相同尺寸的電晶體數量從過去的1億顆,大幅增長到100億顆,都是因為有了EUV技術的協助,才能讓相同尺寸的晶片能置入更多的電晶體、提升晶片的效能表現,「你看智慧型手機做的事情更多了,但是它的續航力是不是沒有退步,」王英朗說到,而這就是先進製程製所造出的晶片功勞。

10年磨一劍,台積成首位導入EUV製程量產關鍵

而當全球採用EUV機器的客戶都是向艾司摩爾進行技術學習時,為何卻在各自表現上造成極大的差異表現?對此,王英朗語帶保留的表示這就是台積電在奈米製程能領先的「商業機密」。

艾司摩爾全球副總裁暨台灣區總經理 陳文光
陳文光表示,落腳台南設立培訓中心不僅讓ASML在台營運跟服務項目更加多樣,也能全力支持客戶在先進製程開發與量產。
圖/ 簡永昌攝影

但側面了解,2010年艾司摩爾就交予台積電第一台原型機進行研發工作後,便開啟了全球微影技術的新紀元。對於台積電跟艾司摩爾兩個合作夥伴來說,這近10年的研發過程可說是教學相長,台積電透過比競爭對手更長的時間摸索跟了解EUV機台特性,利用研發上的各種問題跟挑戰進行擊破,並在2017年ASML交付第一台量產型EUV機器予台積電後、加速發展,這也是為什麼台積電能在2019年領先對手量產、率先端出導入EUV製程的7奈米強效版(N7+)的關鍵。

孕育每年360位工程師,加持客戶製程發展

目前該中心共配置14位講師,每年可以提供數千小時的課程,能夠為ASML以及客戶培育出360位EUV技術工程師。

但講師也透露,360位EUV技術工程師是培訓中心可承受的最大數量,也需要依照訓練結果進行測驗,最終能獲取合格資格的可能將不足360位;另外,EUV機器因為相當龐大,高3公尺、寬10公尺,內部規劃也相對複雜,總共有10萬個零組件,因此訓練課程可以分為5大類型,學員將依照自己的專長進行單一類別的訓練,成為EUV機台個別部分的專業技術工程師。

艾司摩爾 ASML EUV全球技術培訓中心
培訓中心將EUV機台拆分成5大類型,學員透過講師的教學進行訓練,預計每年可提供數千小時的課程,孕育出360位EUV技術工程師。
圖/ 簡永昌攝影

而今年因為疫情的關係,除了艾司摩爾內部的訓練需求外,台灣客戶將可享有大部分的資源,但未來這座EUV訓練培訓中心將會接納全球客戶的需求,並依據區域進行比例的分配,屆時台灣能有多少的資源都是未知數。

在先進製程邁入越來越小的這個時代,EUV成了當前重要的解決方式,面對如火如荼的3奈米、2奈米先進製程開發的台積電,這個緊密合作夥伴艾司摩爾來台設立EUV技術培訓中心,對台積電來說無疑是在製程發展上注入一劑強心針,也誠如王英朗在致詞時所言:「希望能繼續用更好的半導體表現來改善人類的生活。」

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #台積電
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Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
2025.06.06 |

1995年,正值網際網路發展初具雛形之際,Yahoo順應時代潮流應運而生,迅速躍升為全球用戶信賴的網路指南,從搜尋到電子郵件、新聞資訊、股市財經等各項服務,Yahoo不僅見證更參與了網路世界30年的蛻變歷程,時至今日,Yahoo依然深度融入用戶的日常生活,展現網路先驅的生命力與時代價值。

快速變化的數位時代中持續茁壯

科技不斷重塑人們的生活模式與社交互動方式,在這個瞬息萬變的產業中,能夠持續受到用戶信賴並維持市場影響力,實屬不易。直到現在,Yahoo每月依然吸引全球數億用戶主動造訪 [1] ,Yahoo Mail穩居美國第二大電子郵件平台 [2] ,Yahoo Finance是全美排名第一、深受商業決策者信賴的財經資訊平台 [3] ,Yahoo News 則位居美國新聞資訊平台第二名 [4] ,而Yahoo Sports也深度融入許多運動愛好者的日常生活。

究竟是什麼樣的策略與轉變,讓Yahoo能夠在激烈競爭中維持這樣的成績?《數位時代》特別專訪現任 Yahoo亞洲區總經理黃吉樂,揭開 Yahoo 能夠在全球數位生活中維持重要地位近30年的關鍵秘訣。

黃吉樂表示,自2021年被阿波羅基金 (Apollo Funds) 收購後,Yahoo正式轉型為獨立營運模式,也因此得以擺脫資本市場的短期獲利壓力,重新聚焦在核心業務上。雖然外界對Yahoo的轉變可能沒有深刻感受,但內部實際上已展開一場全面變革,透過核心產品的精進優化與結合AI技術,確保產品得以不斷創新,與時俱進跟上使用者需求。

舉例來說,運用AI技術強化Yahoo Mail的搜尋、摘要和郵件撰寫功能,以提升使用體驗,並針對搜尋、財經等核心產品進行更新。又如,在2025年美國超級盃(Super Bowl)賽事期間,推出Yahoo Mail互動式廣告,打造出沉浸式互動體驗。

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂。
圖/ 數位時代

台灣市場轉型再啟,Yahoo有何新布局?

面對Yahoo在全球展開的產品升級與策略創新,不禁令人好奇,台灣市場又如何呢?黃吉樂分享,Yahoo 在 2024 年宣布與統一集團攜手完成台灣電商業務的合資合作,而另一方面,在媒體業務上,Yahoo台灣將發展重心聚焦於仍隸屬Yahoo集團的核心服務與產品,包括領先市場的Yahoo新聞 [5] 、股市財經、運動、汽車機車 [6] 等,專注深耕自身擅長的媒體內容與技術創新兩大領域。他更進一步揭示這個經典品牌如何在台灣市場重新點燃活力,走向轉型新篇章。

Yahoo台灣邁向轉型的四大策略

黃吉樂指出,作為市場領先的網路平台 [7] ,Yahoo台灣採取「全球資源X在地彈性」的雙引擎營運模式,亦即整合Yahoo全球的技術與內容優勢,將其轉化為貼近台灣在地市場需求的產品和服務。循著這項核心理念, Yahoo台灣進一步擘劃了四大發展策略:

1. 小團隊,大行動力

以Yahoo全球資源做為台灣在地團隊的運作基礎,使台灣團隊可以快速測試新功能、調整內容策略並優化產品體驗,以敏捷反應來滿足市場需求。如:在短時間內推出10年來最大規模的桌機版首頁改版,導入智慧搜尋與生活資訊卡片,打造更簡潔、現代的使用體驗。

2. 全球技術,在地應用

Yahoo持續將全球創新技術引入台灣市場,不斷優化產品介面與功能,包括評估在台灣推出已在美國市場備受好評的Yahoo Mail創新服務,未來有機會導入AI信件摘要、自動同步行事曆等功能,讓台灣用戶能夠擁有更智能、更便利的使用體驗。

3. 以AI驅動內容創新

近年來Yahoo積極運用AI進行內容創新,例如,2024年總統大選期間,Yahoo新聞結合生成式AI與智慧新聞彙整技術,協助讀者快速掌握候選人立場與重點議題。這只是Yahoo AI應用的起點,目前Yahoo正積極佈局,將AI應用進一步升級至現有的新聞推薦、廣告優化與內容個人化等領域。

4. 強化連結使用者與合作夥伴

透過一系列活動,有效提升Yahoo的市場關注、品牌互動與用戶參與度。例如,藉由Friendsgiving客戶感恩活動、Yahoo Asia Big Idea Chair Awards 品牌頒獎及熱力四射的Y!2K POP街頭派對,成功凝聚使用者與廣告主的熱情和興趣。又如,攜手創作者推出在地影音節目,並舉辦Yahoo財經校園講座,深化品牌與年輕族群的連結與文化共鳴。

「看到市場燃起對Yahoo的興趣與合作熱度,證明大家對品牌的信心正逐漸升溫。」黃吉樂表示,「我們也由衷感謝長期支持Yahoo的合作夥伴與廣告主。」

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂分享Yahoo台灣的營運策略。
圖/ 數位時代

展望未來:既熟悉又新鮮的Yahoo

展望未來,Yahoo 正站在關鍵轉型點上。黃吉樂表示,雖然我們對過往的累積感到驕傲,在台灣也穩居市場領先地位,但要持續被使用者需要,就必須不斷進化。面對年輕世代對品牌與內容互動的新期待,Yahoo 將聚焦三大方向:以使用者為核心優化產品體驗,投資 AI 技術提升資訊獲取效率與個人化服務;探索更多生活應用場景,打造實用又有趣的新服務;並透過原創影音內容與創新行銷,強化與年輕用戶的連結,讓 Yahoo 成為既熟悉又充滿新鮮感的日常平台。奠基於這些發展策略與方向,Yahoo的下一步,值得期待。

Yahoo三十而立,在回顧過往的同時,也積極開創未來篇章⸺成為一個人們信任的熟悉品牌,更是一個值得一再回訪的進化平台。

[1]: Comscore Custom Reporting, Multi-Platform, Yahoo, Average Apr-2024 to Mar-2025, Global (*Note: US, CA, IT, ES, FR and UK data-only inclusive of Social Unique Visitors)
[2]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Services - e-mail category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[3]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Business Finance News category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S
[4]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, News/Information category, Yahoo News Network, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[5] : Custom category built by ARO, Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Unique Visitors/Viewer, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Yahoo News Network, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[6]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[7]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan

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