智合提出新冠肺炎疫苗,產生抗體後不用居家隔離!國境解封、商業復甦有望?
智合提出新冠肺炎疫苗,產生抗體後不用居家隔離!國境解封、商業復甦有望?

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)病情未見趨緩,除了防疫,全球都積極投入疫苗開發,過去致力於全新(First Class)藥品開發的智合精準醫學科技公司(後稱智合)也在今(31)日發表了雞尾酒式綜合疫苗。

力晶集團董事長黃崇仁也以智合股東身分特別出席這場發表會,一開場便幽默地表示:「今天不談半導體,今天來談談我的本行:疫苗。」

黃崇仁其實所言非假,他不僅是出身醫學世家,赴紐約就讀時也取得了西奈山伊坎醫學院(Icahn School of Medicine at Mount Sinai)的醫學博士學位,因此除了帶領力晶集團持續發展半導體,預計在2021年將力積電力拼上市上櫃外,近年來也投入醫學領域,對於「癌症藥物」、「精準醫療」也有相當的研究,希望可以對人類健康盡一份心力。

力晶董事長 黃崇仁
黃崇仁表示,因為疫情造成的經濟衰退,疫苗能解決的是經濟層面大於醫療。
圖/ 簡永昌攝影

智合新冠病毒解決方案:預防跟治療雙管齊下

針對這次智合所發表的雞尾酒式綜合疫苗,黃崇仁指出,就目前全球所研發的疫苗來看,主要都是以新冠病毒表面整個棘突蛋白(Spike Protein)或是其受體結合的區域作為抗原的設計,但智合更強調治療的表現。

智合所研發的核心技術平台是可針對棘突蛋白上的幾個重要區域及其他病毒蛋白,有效激活B淋巴球產生出大量的中和抗體,同時也能活化「毒殺型T淋巴球」,透過此一方式來激活人體的免疫系統,以清除病毒並阻止病毒進入細胞內,同時也能消滅被武漢肺炎病毒感染的細胞。

目前全球正努力研發的疫苗主要是溝通「預防」,黃崇仁認為,相比之下,智合所提出的這套雞尾酒式綜合疫苗是兼具「預防」以及「治療」。

有抗體就能自由活動,黃崇仁大膽假設:「國境能安全重啟」

黃崇仁近一步解釋,輕症病患有機會靠這套解方痊癒,重症病患也能有效減緩症狀,至於沒有得到新冠肺炎的民眾若接受這套雞尾酒式綜合疫苗,則能夠產生出抗體,「這樣國境就有機會能重啟,飛機就能起飛,旅遊業也不用再苦苦等待了,」黃崇仁說,「因為只要施打疫苗就能有效產生抗體、確保不會染上新冠肺炎,可能也就不用居家隔離14天」。

若不需居家隔離,國境也能解封的話,商業活動就有很大機會能夠復甦,恢復往日的繁盛。因此黃崇仁認為,這次雞尾酒式綜合疫苗的「經濟效益」其實大於「醫療效益」,「你看美國近期經濟的衰退都是因為不能移動、不能做生意的緣故」。

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黃崇仁認為,這套新冠病毒的解方因為同時擁有預防跟治療,因此沒有感染的人施打後產生能抗體、確保不被感染,就有機會解封國境。
圖/ shutterstock

不過,此套解決方案仍在動物實驗階段,雖智合表示已獲得良好結果,顯示確實能在動物體內產生大量抗體、抵抗新冠病毒,但距離實際應用在人體階段還有一段路要走,這也是為什麼要盛大發表這套雞尾酒式綜合疫苗,不外乎是希望可以讓更多人看見智合的努力。同時黃崇仁也呼籲政府可以作為中間人,協助智合嫁接更多機會。

從這次智合的努力,黃崇仁也發現了台灣在生技產業的未來性,他以台積電先進製程的技術作為比喻表示,過去台積電也是在28奈米時代才站穩晶圓代工市場,靠的是台灣工程師自己努力研發、突破技術,而這次智合在雞尾酒式綜合疫苗的研發過程中,都不假手於國外的專利許可(licenses),全靠自己不到20人的研發團隊全心投入。

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黃崇仁看好台灣發展生技產業,認為最大的優勢就是工程師的效率高。
圖/ metamorworks via shutterstock

黃崇仁說,做生技產業就是要靠自己,拿別人的許可是沒辦法成就大事業的,從工程師到研發團隊,台灣跟其他國家相比不同之處就在於效率比別人高,他認為台灣是很有機會發展生技產業的,「We can do it!」黃崇仁笑著說。

責任編輯:錢玉紘

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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

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經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

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本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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