Z世代行銷你應該要知道的5件事!2020康泰納仕社群名⼈趨勢解密
Z世代行銷你應該要知道的5件事!2020康泰納仕社群名⼈趨勢解密

Z世代喜歡什麼?他們怎麼看網紅?社群與消費行為與上一代又有什麼不同?

一年一度的康泰納仕集團社群風格趨勢高峰會於2020的8月26日登場,這次的題目是「風格網紅解密,搶佔 Z 世代商機」由康泰納仕台灣集團數位長,聯手兩大業界龍頭YouTube和奧美廣告,直擊Z世代消費學對應網紅名人風格商業模式,針對這個世代截然不同的社群趨勢、媒體經營、品牌行銷做完整的解析。

除此之外,更邀請到當紅炸子雞Youtuber反正我很閒,和首次公開亮相的莫莉經紀人Henry與VOGUE全媒體總編輯孫怡進行黃金三角對話,跨世代的新思維分享,更擦出不少火花。

1.緩解世界變化焦慮 Z世代用風格消費彰顯自我

一開頭,康泰納仕台灣集團數位長張揚正便強調,未來十年,掌握Z世代就能掌握商機。Z 世代的特質與價值觀已經翻轉,他們生長在資訊爆炸的環境,由於世界變化太快,他們深怕自己能力追不上,也怕活得平凡沒有特色沒有目標。

圖/ 康泰納仕

因此他指出,Z世代消費不單單只是為了滿足生活需求,除了用風格來彰顯自我,也更重視價值觀的溝通。在購買服飾時,平價和質感也都同時要兼顧,讓自己與眾不同的這件事上更是被列為第一順位。

張揚正強調,Z 世代是一個時代的轉捩點,不只是個人或品牌站在時代的分流,Z 世代本身也一直在瞬息萬變之中,尋找自己個人價值和風格特色。從進化論來看,Z世代是一個全新的概念,相較於X、Y世代來說,他們的環境不管在科技創新,還是社群舞台上都與以往不同,是不斷進化的物種。

張揚正特別用iphone舉例:「你不能用舊手機的屬性標籤,來理解iphone」,換句話說,如果品牌還在用舊思維在理解Z世代,根本就不可能跟上他們進化的速度。

2.Z世代追蹤網紅 跟交友一樣嚴格

圖/ 康泰納仕

有別於X或Y世代是仰望崇拜偶像,追隨其明星光環;對Z世代追蹤網紅更像是挑選生活周遭的朋友,在心裡層面上,分別是閨蜜層級的「嚮往」型網紅,認同其價值觀和生活型態;關係友好層級的「喜歡」型網紅,有好感、覺得有趣,可以調劑生活;點頭之交層級的「無感」或「嫉妒」型網紅,後者會默默模仿他們的生活方式、品味。

因此,品牌若要透過網紅做為Z世代行銷的管道,更應該依照網紅生活情境,順勢將產品置入生活之中,才會有效果。像是Z世代非常重視正向的價值觀,當品牌能與之連結,再配合故事精神包裝,就很能替品牌加分;另外,幽默風趣的網紅人格設定,加上有趣好笑的題材,在介紹商品中提出獨特個人見解,都能獲得更深度的共鳴。

3.Z世代有不同人格 但沒有一個是拿來看廣告的

從廣告來看Z世代,奧美群創意總監暨社群總指導蔣依潔認為,Z世代很習慣分辨各種不同社群平台的使用目的,而且也樂於在不同的平台上,展演他們人格的不同面向。只是很可惜的是,沒有一種人格是拿來看廣告的。

圖/ 康泰納仕

她接著笑說,請品牌不用擔心,因為人們永遠需要故事。她特別從歷史來看,故事是很重要的生存情資,聽故事不只是聽故事,也連是窺探說故事的人的故事。而且,科技再怎麼進步,也無法完全取代「故事」。

而人設,則是當代品牌說故事的重要技能之一。她也接著提出了「人設時代」這個說法,蔣依潔認為,對品牌來說,必須要有人格個性,有信仰理念、注重真實,也隨時要有被網友或消費者放大檢驗的心理準備。

談到網紅,由於網紅是以人為主力的品牌,本身就自帶人設,有的網紅甚至自己就是Z世代。由他們來跟Z世代溝通,更可以有事倍功半的效果。她進一步分析,Z世代對故事的需求不滅,只是接收故事的行為和心態有改變,用傳統的方式是行不通的。最後,她下了個總結,人設時代,是對人性的關心永遠不變的時代。

4.象牙塔式的社群經營 反而抓住Z世代心

YouTuber「反正我很閒」的爆紅,在社群界引起了一陣話題,到底他們怎麼在一個月內,從訂閱4萬衝到40萬的?鐘佳播認為,他們的影片看起來很「非主流」,沒有誇張的演技、綜藝的字卡,內容又很批判、左派,與一般的YouTuber操作方式不太一樣。由於這個頻道的族群都是大學生,而這群Z世代,恰巧喜歡「非主流」,這也呼應一開始張揚正提到的,Z世代都想彰顯自我,讓自己看起來跟別人不一樣。

圖/ 康泰納仕

樂咖跟鐘佳播解釋,他們的社群經營方法,其實是一種「象牙塔式」的經營。他們只想創立一套自己的規則,將塔蓋得愈來愈高,讓裡面的人可以一直在塔裡玩,而不是一直做一些話眾取寵的事,把大家都拉進去。

他們認為,當你跟別人都很像的時候,即使紅了,Z世代可能也覺得你不夠特別。而象牙塔式的經營,反而讓年輕族群覺得他們很酷。比如說,很多網紅或品牌都會希望強化與粉絲的互動,積極地回留言。他們採取的作為則是不回留言,也不鼓吹粉絲互動,最多就幫粉絲按個讚而已,這種做法讓Z世代的網友更樂意,也更積極互動,社群的熱度還比一般認真操作的粉專來得高。

5.行銷Z世代姿態可以高冷 但溝通要通俗

身為莫莉經紀人,Henry直言,市場上不會再有第二個莫莉,她的成功法則不見得可以應用在所有人身上。但Henry認為,時尚風格產業如果要跟Z世代溝通,除了內容要有高品質的製作之外,通俗的語言是最重要的。而這件事,往往是大家會忽略的細節。

圖/ 康泰納仕

Z 世代的社群操作上,他強調參與感、認同感、信任感三大指標。像是透過拍攝幕後工作影片讓粉絲有參與感,同時,在宣傳商品時,不能只是單純講產品特質、商品好壞,更要凸顯出Z世代的認同感與價值彰顯。呈現創作者本身所相信的價值,更真實展現自己,甚至是脆弱的一面,來表現出自己也是一般人,和粉絲沒有什麼差別,將距離拉近。

在最後的對談,VOGUE全媒體總編輯孫怡點出,在她接任雜誌工作之前,她從來沒有覺得自己是在「做網紅」,而是持續在做自己有興趣、喜歡的藝術工作。即使是跟品牌合作,她也從來沒有妥協,堅持做有價值的事。這種價值觀的堅持,就是對Z世代最有吸引力的關鍵。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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