Z世代行銷你應該要知道的5件事!2020康泰納仕社群名⼈趨勢解密
Z世代行銷你應該要知道的5件事!2020康泰納仕社群名⼈趨勢解密

Z世代喜歡什麼?他們怎麼看網紅?社群與消費行為與上一代又有什麼不同?

一年一度的康泰納仕集團社群風格趨勢高峰會於2020的8月26日登場,這次的題目是「風格網紅解密,搶佔 Z 世代商機」由康泰納仕台灣集團數位長,聯手兩大業界龍頭YouTube和奧美廣告,直擊Z世代消費學對應網紅名人風格商業模式,針對這個世代截然不同的社群趨勢、媒體經營、品牌行銷做完整的解析。

除此之外,更邀請到當紅炸子雞Youtuber反正我很閒,和首次公開亮相的莫莉經紀人Henry與VOGUE全媒體總編輯孫怡進行黃金三角對話,跨世代的新思維分享,更擦出不少火花。

1.緩解世界變化焦慮 Z世代用風格消費彰顯自我

一開頭,康泰納仕台灣集團數位長張揚正便強調,未來十年,掌握Z世代就能掌握商機。Z 世代的特質與價值觀已經翻轉,他們生長在資訊爆炸的環境,由於世界變化太快,他們深怕自己能力追不上,也怕活得平凡沒有特色沒有目標。

圖/ 康泰納仕

因此他指出,Z世代消費不單單只是為了滿足生活需求,除了用風格來彰顯自我,也更重視價值觀的溝通。在購買服飾時,平價和質感也都同時要兼顧,讓自己與眾不同的這件事上更是被列為第一順位。

張揚正強調,Z 世代是一個時代的轉捩點,不只是個人或品牌站在時代的分流,Z 世代本身也一直在瞬息萬變之中,尋找自己個人價值和風格特色。從進化論來看,Z世代是一個全新的概念,相較於X、Y世代來說,他們的環境不管在科技創新,還是社群舞台上都與以往不同,是不斷進化的物種。

張揚正特別用iphone舉例:「你不能用舊手機的屬性標籤,來理解iphone」,換句話說,如果品牌還在用舊思維在理解Z世代,根本就不可能跟上他們進化的速度。

2.Z世代追蹤網紅 跟交友一樣嚴格

圖/ 康泰納仕

有別於X或Y世代是仰望崇拜偶像,追隨其明星光環;對Z世代追蹤網紅更像是挑選生活周遭的朋友,在心裡層面上,分別是閨蜜層級的「嚮往」型網紅,認同其價值觀和生活型態;關係友好層級的「喜歡」型網紅,有好感、覺得有趣,可以調劑生活;點頭之交層級的「無感」或「嫉妒」型網紅,後者會默默模仿他們的生活方式、品味。

因此,品牌若要透過網紅做為Z世代行銷的管道,更應該依照網紅生活情境,順勢將產品置入生活之中,才會有效果。像是Z世代非常重視正向的價值觀,當品牌能與之連結,再配合故事精神包裝,就很能替品牌加分;另外,幽默風趣的網紅人格設定,加上有趣好笑的題材,在介紹商品中提出獨特個人見解,都能獲得更深度的共鳴。

3.Z世代有不同人格 但沒有一個是拿來看廣告的

從廣告來看Z世代,奧美群創意總監暨社群總指導蔣依潔認為,Z世代很習慣分辨各種不同社群平台的使用目的,而且也樂於在不同的平台上,展演他們人格的不同面向。只是很可惜的是,沒有一種人格是拿來看廣告的。

圖/ 康泰納仕

她接著笑說,請品牌不用擔心,因為人們永遠需要故事。她特別從歷史來看,故事是很重要的生存情資,聽故事不只是聽故事,也連是窺探說故事的人的故事。而且,科技再怎麼進步,也無法完全取代「故事」。

而人設,則是當代品牌說故事的重要技能之一。她也接著提出了「人設時代」這個說法,蔣依潔認為,對品牌來說,必須要有人格個性,有信仰理念、注重真實,也隨時要有被網友或消費者放大檢驗的心理準備。

談到網紅,由於網紅是以人為主力的品牌,本身就自帶人設,有的網紅甚至自己就是Z世代。由他們來跟Z世代溝通,更可以有事倍功半的效果。她進一步分析,Z世代對故事的需求不滅,只是接收故事的行為和心態有改變,用傳統的方式是行不通的。最後,她下了個總結,人設時代,是對人性的關心永遠不變的時代。

4.象牙塔式的社群經營 反而抓住Z世代心

YouTuber「反正我很閒」的爆紅,在社群界引起了一陣話題,到底他們怎麼在一個月內,從訂閱4萬衝到40萬的?鐘佳播認為,他們的影片看起來很「非主流」,沒有誇張的演技、綜藝的字卡,內容又很批判、左派,與一般的YouTuber操作方式不太一樣。由於這個頻道的族群都是大學生,而這群Z世代,恰巧喜歡「非主流」,這也呼應一開始張揚正提到的,Z世代都想彰顯自我,讓自己看起來跟別人不一樣。

圖/ 康泰納仕

樂咖跟鐘佳播解釋,他們的社群經營方法,其實是一種「象牙塔式」的經營。他們只想創立一套自己的規則,將塔蓋得愈來愈高,讓裡面的人可以一直在塔裡玩,而不是一直做一些話眾取寵的事,把大家都拉進去。

他們認為,當你跟別人都很像的時候,即使紅了,Z世代可能也覺得你不夠特別。而象牙塔式的經營,反而讓年輕族群覺得他們很酷。比如說,很多網紅或品牌都會希望強化與粉絲的互動,積極地回留言。他們採取的作為則是不回留言,也不鼓吹粉絲互動,最多就幫粉絲按個讚而已,這種做法讓Z世代的網友更樂意,也更積極互動,社群的熱度還比一般認真操作的粉專來得高。

5.行銷Z世代姿態可以高冷 但溝通要通俗

身為莫莉經紀人,Henry直言,市場上不會再有第二個莫莉,她的成功法則不見得可以應用在所有人身上。但Henry認為,時尚風格產業如果要跟Z世代溝通,除了內容要有高品質的製作之外,通俗的語言是最重要的。而這件事,往往是大家會忽略的細節。

圖/ 康泰納仕

Z 世代的社群操作上,他強調參與感、認同感、信任感三大指標。像是透過拍攝幕後工作影片讓粉絲有參與感,同時,在宣傳商品時,不能只是單純講產品特質、商品好壞,更要凸顯出Z世代的認同感與價值彰顯。呈現創作者本身所相信的價值,更真實展現自己,甚至是脆弱的一面,來表現出自己也是一般人,和粉絲沒有什麼差別,將距離拉近。

在最後的對談,VOGUE全媒體總編輯孫怡點出,在她接任雜誌工作之前,她從來沒有覺得自己是在「做網紅」,而是持續在做自己有興趣、喜歡的藝術工作。即使是跟品牌合作,她也從來沒有妥協,堅持做有價值的事。這種價值觀的堅持,就是對Z世代最有吸引力的關鍵。

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元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式
元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式

面對消費者注意力日益分散、行銷成本節節攀升的挑戰,企業能否在每一次互動中精準把握「關鍵時刻」,已成為站穩市場的決勝點。

台灣助聽器領導品牌元健大和(元健助聽器),不僅透過雲端服務優化配戴體驗,更攜手 E2 Nova 易得雲端(EVOX)打造企業級顧客互動平台,透過 EVOX CloudTalk 雲端電話總機與 EVOX Connect 全渠道雲端聯絡中心,元健助聽器成功的將傳統通訊互動內容轉化為可追蹤、可分析的數據資產,不僅大幅優化客服品質與內部溝通效率,更讓「電話」跳脫單純的服務功能,轉變為驅動營運成長與精算廣告投放效益的核心引擎。

人人買得起、願意戴的助聽器

在全球助聽器品牌中,元健助聽器是少數以「服務創新」來驅動產業變革的代表。董事長吳少暉看見使用者長年面臨的「貴、遠、醜」三大痛點,亦即價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足,決定將「提升助聽器普及率」定為品牌使命,直球對決這三大使用門檻。

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元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗,希望解決價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足等痛點。
圖/ 數位時代

為此,元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗。除了優化產品設計,廣泛佈建電商平台、電視購物等多元通路,主動挖掘潛在消費者外,亦於 2018 年率先推出雲端服務,透過 App 提供聽力檢測、調整助聽器設定等服務,不僅為使用者省去往返門市的時間與不便,也降低服務成本,讓助聽器從過去的高門檻醫療輔具,轉變為更多人可以負擔、可以使用的日常產品。

元健助聽器雲端布局的前瞻性,使其能較同業累積更多用戶數據與實戰經驗,形成難以複製的競爭優勢。如今,元健助聽器已是台灣助聽器與聽力服務市場上銷量第一的品牌,並以兩成市佔、全台 66 間門市為根基,將服務版圖延伸至泰國、馬來西亞、菲律賓、印度、日本及美國等海外市場。

從電話到數據:元健助聽器打造可量化的客戶轉換路徑

隨著服務版圖快速擴張,帶動元健助聽器的營運規模同步成長,挑戰也隨之浮現。吳少暉表示,傳統電話總機系統的建置與維護成本相當高,還可能因為突發狀況而導致服務中斷、流失商機,更重要的是,整體客戶服務流程缺乏可視性。

過往的廣告宣傳,僅能仰賴各門市店長回報新客來電數量,數據不即時且準確性不足,當成效不如預期時,更難以判斷問題究竟出在哪裡,是行銷文案不夠動人?或是門市服務需要再優化?為此,元健助聽器導入 EVOX CloudTalk 雲端電話總機,不僅省去主機建置與維運成本,更將每一通來電從「聲音」轉化為「數據」,從而提升整體服務效率。

透過 EVOX 的數位足跡,元健助聽器建立起一套從「曝光、點擊、來電到到店」的完整轉換路徑:從廣告投放帶來的網站流量、分店頁面點擊,到客戶實際撥打電話的行為,甚至每一通來電的接聽狀況與通話內容,皆能被 EVOX CloudTalk 完整記錄與分析。

吳少暉指出,現在團隊能以「來電數」作為評估指標,分析與比較不同行銷文案和廣告投放策略的成效,這讓元健助聽器成功擺脫過往「憑經驗、靠感覺」的決策模式,取而代之的是透過數據精準掌握不同區域與族群的需求差異,進一步優化行銷與服務策略,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。

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元健大和董事長吳少暉指出, EVOX CloudTalk 讓公司能以「來電數」作為評估廣告投放成效的指標,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。
圖/ 數位時代

EVOX Connect 帶來6大效益,讓客服成為營運成長引擎

在建立數據決策文化後,吳少暉進一步思考,如何讓每一通來電創造更高價值?過去由各門市自行接聽電話,不僅服務品質難以保持一致,也讓門市人員在現場服務與接聽電話之間分身乏術。因此,元健助聽器於 2023 年成立專責客服團隊,並導入 EVOX Connect ,將新客來電集中至客服部門,讓門市人員能專注於客戶到店後的體驗與售後服務。

吳少暉認為, EVOX Connect 為元健助聽器帶來六大關鍵效益。首先,自動輪派機制,兼具效率與公平:系統依照預設棒次自動分派來電給客服人員,解決過往搶線或來電分配不均的問題,顯著提升整體接線效率。

其次,動態狀態管理,服務永不中斷:當客服人員請假、離席或暫時無法接聽電話時,可暫時將服務狀態調整為下線,系統會自動將來電轉派給其他人員,確保服務不中斷。

第三,自動撥號機制,效率提升 5 倍:過去,客服人員有很多時間花費在手動撥號及等待接通上,而 EVOX Connect 的自動撥號功能可同時撥出多通電話,並僅保留成功接通的電話,大幅節省客服人員等待時間,也讓撥號效率提升 5 倍。

第四,嚴謹個資防護,強化企業合規: EVOX Connect 可集中匯入客戶資料與自動撥號機制,減少客服人員直接接觸完整顧客資訊的機會,不僅提升顧客個資安全性,也強化企業在法規與稽核下的合規能力。

第五,開放 API 整合,打造多元應用。 EVOX Connect 提供相當完整的 API 與技術文件,讓元健助聽器能與內部系統進行整合,發展更多元的應用場景。吳少暉舉例指出,目前與外部夥伴合作開發的 AI 客服系統,便是透過 EVOX Connect 所提供的 API 進行整合,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,避免潛在商機流失,實現 24 小時服務不打烊的目標。

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元健大和與外部夥伴合作開發 AI 客服系統,並透過 API 介接 EVOX Connect ,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,實現 24 小時服務不打烊的目標。
圖/ 數位時代

第六,通話錄音轉化教材,複製成功經驗:透過系統內建的通話錄音功能,讓元健助聽器可挑選優秀的客服互動案例並轉化為教材,協助各門市人員精進溝通技巧,讓服務經驗得以複製與傳承,進一步提升整體服務品質。

元健助聽器與 EVOX 多年的合作,已從單一品牌的數位轉型,擴展至母集團全面導入雲端系統的策略升級。這份信任,來自於雙方在企業文化與發展方向上的高度契合,以及 EVOX 系統在擴充性與整合性上的優勢,能滿足公司不同成長階段的需求。未來,元健助聽器將加速拓展海外市場,希望藉由 EVOX 建立單一管理後台,將客戶互動轉化為可持續累積的數據資產,為邁向全球市場奠定關鍵基礎。

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