禁令前仍持續更新,華為手機明年全面採用「鴻蒙2.0」!但沒了心臟還能撐多久?
禁令前仍持續更新,華為手機明年全面採用「鴻蒙2.0」!但沒了心臟還能撐多久?

「在美國制裁的困難下,2019年華為智慧型手機出貨量還是達到了2.4億台,沒有消費者和開發者的支持,面對這樣的打擊,我們無法有這樣的成績,謝謝大家,謝謝!」華為消費者業務CEO余承東一開場就深深一鞠躬,真誠說出心聲。

美國新一波「華為禁令」將於9月15日正式生效,在倒數計時、臨近生死關頭之際,華為仍在昨(10)日於東莞總部舉行了「2020 華為開發者大會」。

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2020華為開發者大會由余承東拉開序幕,數次提及華為正歷經美國制裁的困難時期,並對消費者表示感謝。
圖/ Huawei YouTube
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仍有眾多開發者到場參與。
圖/ 華為

在會上,沒有亮相余承東先前提及的「『絕版』自產高階晶片麒麟9000」,也沒談論失去了手機晶片的華為,究竟該何去從?反倒再次端出了華為與Google「切八段」而生的軟體生態系,與作業系統——HMS 5.0(Huawei Mobile Services)、鴻蒙2.0(HarmonyOS 2.0)。

自給自足的「HMS」,9.6萬個App是多是少?

在2019年5月,美國政府就要求Google停止授權GMS(Google Mobile Service)給華為。從華為Mate 30這一支手機開始,旗下新機都沒辦法再使用Google的各項服務,包括Google Play、Gmail、Google Maps、YouTube等,這也讓華為海外手機銷量下滑不少。

「在中國,我們本來就有自己的應用生態,但在海外,我們得依賴別人,可當你依賴的基礎沒有了怎麼辦?只有一個辦法,自己來構建!」華為消費者業務雲服務總裁張平安說道。

取而代之的則是華為「自給自足」的替代方案HMS,要下載的應用程式,都集成在華為自家的應用商店AppGallery中,官方透露,如今AppGallery全球活躍用戶達4.9億。

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華為透露AppGallery的成績。
圖/ 華為
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華為在如今的HMS上,推出了五大服務,包括支付、廣告機制、瀏覽器、地圖、搜尋。
圖/ Huawei YouTube

時至2020年9月,HMS Core已邁向5.0。張平安透露,在全球180萬開發者的支持下,和一年前相比,集成HMS Core的應用程式數量從4.3萬增加至9.6萬;然而挑戰最大的海外App,上架數量也從0.6萬增加至7.3萬,大幅躍進。

即便相較Google Play和Apple Store上的App數量,華為的成績只是冰山一角,張平安甚至直言「華為還是缺了些應用」,但如今像是LINE、Telegram、蝦皮、Agoda等國際大型App,在AppGallery上都能下載到。

2021華為新機採用鴻蒙2.0,但還能有幾支新機?

不怕一萬只怕萬一,或許為了避免有朝一日,華為手機甚至連Android 系統都被「禁用」,乾脆在2019年的開發者大會上,推出了自家打造的作業系統「HarmonyOS(鴻蒙)」,余承東先前就曾透露,華為已經投資上億元人民幣在鴻蒙上,如今採用的裝置,包括華為和榮耀的智慧電視。

在這一年,華為自家作業系統進化至「鴻蒙2.0」,並將正式開源,開發者將獲得模擬器、SDK包以及IDE工具,2020年底首先對中國開發者推出針對智慧手機的鴻蒙2.0版本。

「也就是說,2021年華為的手機將會全面支援鴻蒙2.0系統。」余承東說道。

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今年12月將釋出鴻蒙2.0 Beta版本給開發者。
圖/ Huawei YouTube

但讓人最好奇的還是:華為禁令9月15日正式生效後,台積電無法再代工生產麒麟處理器、聯發科沒辦法賣晶片給華為,更別說高通早就被禁止與華為交易⋯⋯ 中芯14nm的製程,又遠遠趕不上華為的需求。

那麼,未來沒有了「心臟」的華為,究竟還能撐多久?現在大談的生態系未來,實際能用在多少新機上?

一位業內人士向《數位時代》透露,在華為近日快馬加鞭「搶庫存」的情況下,用於華為將發表的新旗艦新機Mate 40的「末代麒麟處理器」大約為850萬~1,000萬個,用完即止,若還有其他華為機種推陳出新,便是近日華為向聯發科囤貨來的處理器。

「除非美國願意讓步給華為一條生路,否則大概無解了。同為中國企業的中芯理應不能幫忙代工生產麒麟處理器,就算可以,他們14nm產能上不來,也很難拯救華為。」他說道。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #華為
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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