遠距測量心跳!鉅怡智慧以影像辨識生理訊號,居家照護到智慧金融都可用
遠距測量心跳!鉅怡智慧以影像辨識生理訊號,居家照護到智慧金融都可用

因為疫情的影響,遠距應用有了更多的應用領域,而健康醫療即是其一。

目前較常見的健康數據搜集方式,除了常見的血壓測量等檢測儀器,不外乎穿戴式設備、甚至是手機與 app 的應用,不過從交大獨立出來的鉅怡智慧,開發出影像辨識生理數值的技術,只需要人臉影像,就可以判讀出心跳率、心情、血壓等等數值,「這樣就可以避免穿戴式的不適。」鉅怡智慧共同創辦人鐘孟良博士提到。

鉅怡智慧(FaceHeart)是由交大電機與控制工程學系教授吳炳飛與其學生在 2015 年組成,深耕於 AI 影像辨識技術,他們認為這在未來會是個趨勢,有市場有機會,將影像辨識技術結合商業應用,也是吳炳飛教授的理想。

交大電機與控制工程學系教授吳炳飛
圖/ 數位時代攝影

在 2017 年,鉅怡智慧加入科技部的價創計畫,同一年參加龍騰微笑創業競賽,在疲勞駕駛項目獲得貳獎,不過當時鐘孟良認為學術研究的團隊面對市場挑戰需要更大的野心:「在市場上,只有車廠、場域經營者會有車牌辨識的需求,多數駕駛們也會對疲勞駕駛偵測的產品抱有敵意。」鐘孟良認為,如果繼續做車牌辨識,只會把鉅怡智慧的路給走窄了,因此與吳炳飛教授一同盤點技術能量與市場需求,決心耕耘醫療領域,也在 2018 年正式成立公司,從交大獨立出去。

有感於台灣即將步入高齡化社會,醫療界可能面臨的資源不足的問題,長照悲劇不斷上演,再加上接觸式的測量會有不舒服、不便利等問題,例如測量血壓的機器,緊繃的狀況之下,年長者會感到手臂不適甚至疼痛,這一切就是吳教授與鉅怡智慧團隊起心動念創業的起點。

校園商場大不同,市場端比技術更重要

從學校走到商場,如何走過兩者之間的差距與轉換,對鉅怡智慧來說是一項挑戰——學生在學校,無非是更專注於研究及學術邏輯與理論的推演,雖然擁有完整技術,但是如何對接到市場上的使用場景,甚至財務計算、成本考量等也都至關重要,這樣才能讓公司獲利並且繼續活下去,而鐘孟良過去的創業經驗,此時發揮了關鍵作用。

在成立鉅怡智慧之前,鐘孟良曾以車牌辨識為題目創業。初出茅廬,難免「被坑」。雖然當時走得跌跌撞撞,卻也吸收到許多寶貴經驗,其中最重要的就是知道怎麼從市場的需求端,去想產品該如何設計,也要站在終端消費者的角度去思考,如果以這個定價購買該產品,消費者是否願意買單,「討論到商業機會,我常常『打臉』老師,互相激盪成就務實的商業佈局,畢竟經營公司真的不一樣。」鐘孟良開玩笑說。

影像辨識不難,但準確度才是王道

鉅怡智慧的「影像式生理訊號健康管理系統」技術,是透過影像辨識面部微血管顏色的變化去判斷受測者是否處於異常狀態。只要心臟打出血液時,會產生心電圖中所謂的 P、Q、R、S 波(心臟跳動的變化),而其中 R 波是最易觀測的,系統會將每張影像的變化以訊號放大的方式記錄下來,就可以判讀的數值包含心跳、心律甚至情緒與緊張程度等等,前後也只需要 6 秒鐘的時間。至於測量出來的數值準確性,鐘孟良自豪的說,影像辨識算出來的誤差值與醫院的數值比過後,都維持在 3bpm 以內,幾乎是沒有誤差的。

影像式生理訊號健康管理系統
圖/ 創業小聚

深知這一塊數值的商業價值,鉅怡智慧已經通過六間醫院的 IRB(Institutional Review Board, 機構研究倫理審查委員會)審核,與醫師合作臨床驗證,加以優化自己的比對成果。這套系統是以 AI 演算法建立資料庫,就可以知道不同狀態下的平均數值,藉此加以比對數值正確性,而且研究團隊還將 AI 矩陣加以簡化,以便放入嵌入式系統進行終端運算;這樣一來,整個運作就可以在軟體內完成而不用上到雲端。

智慧金融、健康管理到社區安全都是應用範圍

鉅怡智慧的另一個優勢是,軟體不需要特殊的攝影機裝置,可以應用在各種機型的攝影機裡面,就算是手機也沒有問題,甚至畫質也不會影響到訊號判讀,「只要有 VGA 等級就夠了。」鐘孟良說;也因為如此,他們更可以將影像辨識技術應用於居家長照,例如只要將影像辨識系統裝置在電視機上面,家人在觀看電視的同時,就可以紀錄自己的健康數據,可謂一舉兩得;又或者社區型的監控系統,也可以找出是否有看可疑人物出沒。

2019 年鉅怡智慧獲得 A 輪投資,由聯發科領投,更開啟了影像辨識的新應用——金融科技。有鑒於遠端線上開戶的需求增加,鉅怡智慧將該軟體授權與上海商銀,以影像辨識技術偵測開戶者、轉帳者是否為本人、活體,或者是否處於異常狀態,加上金融業者的 KYC(Know Your Customer)機制進而避免詐騙、洗錢等金融犯罪的可能。另外,運動測量也是一塊可以發揮的市場,只要將這套量測軟體放入攝影機之中,在跑步機、踩飛輪等項目,使用者就可以知道自己的運動狀況是如何。

智慧金融應用

鉅怡智慧預計在今年陸續再加入呼吸頻率偵測、血壓偵測兩大功能,商業模式則分成軟體授權與搭配攝影機廠商產品兩種,看使用者是企業端或一般消費者;置於產品會有什麼功能,則視消費者的使用場景決定,例如居家照護,就可以只放上人臉辨識與偵測、心跳頻率偵測以及血壓偵測等三項軟體即可,並依照開啟的軟體收費。

鉅怡智慧
鉅怡智慧共同創辦人鐘孟良博士
圖/ 創業小聚

創業快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

A:全球重要國家邁入高齡社會,長照悲劇、高壓不斷在各角落發生,發展長照與遠距照護已經是刻不容緩的政策。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

A:準確性。於 IRB 審查通過後,進行臨床試驗資料收集,調整與優化演算法並與醫師合作實行臨床預測實證,以達到演算法模型最佳化,驗證測試結果之確效,與醫療器材之差異為正負3bpm。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

A:鉅怡智慧之主要技術「影響式生理資訊量測技術」研發於國立交通大學,2019 年從學校 spin-off 後,著重於軟體開發及硬體平台整合,長期規劃為將技術應用於醫療照護相關領域。下一步的目標將進行病風險預測的AI技術開發,提升技術應用價值。將與醫師合作共同開發技術應用。

團隊資訊

公司名稱:鉅怡智慧股份有限公司(FaceHeart Inc.)
成立時間:2018/7/9
產品名稱:影像式生理資訊量測技術與健康管理系統
上線時間:2018/7/9
團隊人數:18 名
官方網站新創資料庫Facebook

關鍵字: #創新創業
往下滑看下一篇文章
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓