iOS 14可自訂Chrome、Gmail為預設應用!4個步驟自由選擇第三方App
iOS 14可自訂Chrome、Gmail為預設應用!4個步驟自由選擇第三方App

蘋果最新iOS 14在兩週前正式亮相,這次最大的變化是使用者可將各種小工具拖曳放在主畫面上,也有應用程式資料庫會依照App功能自動分類,將不必要的App頁面隱藏,還有來電顯示會以精簡設計呈現不會佔滿整個螢幕等等,都是非常貼近使用者習慣的改變。iOS 14還有一項重大變化就是使用者終於可以自訂預設瀏覽器和郵件App。

IOS14
圖/ 免費資源網路社群

以往iOS僅允許使用內建瀏覽器Safari和「郵件」做為預設應用程式,即使使用者可依照自己的習慣下載第三方應用程式,但總會在點選連結時以Safari開啟,升級iOS 14後設定功能終於可選擇預設瀏覽器和郵件App,如果平常習慣使用第三方瀏覽器像是Google Chrome、Mozilla Firefox、Microsoft Edge,或是使用Gmail、Outlook、Airmail或Spark等郵件工具,現在可以將它們設為預設選項。

在iOS 14 Golden Master釋出時就隨即更新到最新版本,後來在正式版推出後又再次更新,始終只有看到預設瀏覽器選項,隨著Gmail、Outlook這些郵件應用程式更新,終於也看到可以切換預設郵件App的選項出現。不過要注意的是iOS 14在設定預設瀏覽器、郵件App後如果重啟手機,選項會回到原來的預設值也就是內建Safari和郵件App(更新:在iOS 14.0.1已經修正此問題)。

另一個小問題是有網友發現如果將預設的郵件應用程式設定為「郵件」以外的其他選項,但預設瀏覽器仍選擇使用Safari,在Safari開啟郵件連結(mailto)依然會開啟預設的郵件App,而不是你設定的第三方郵件應用程式。這些問題可能會在之後的版本修復。

使用教學

STEP 1

更新到iOS 14後開啟瀏覽器時可能會看到詢問是否要設定為預設瀏覽器的提示畫面,在Microsoft Edge能看到,不確定其他瀏覽器有沒有。無論如何,只要開啟「設定」功能,從下方找到要設定的瀏覽器選項,舉例來說在這裡選擇Edge。

IOS14
圖/ 免費資源網路社群

STEP 2

接著就能看到「預設瀏覽器App」選項,預設情況下會是Safari,在這裡就能選擇Edge、Firefox或是Google Chrome,非常簡單。

IOS14
圖/ 免費資源網路社群

STEP 3

如果要修改預設的郵件應用程式,即使你將內建的「郵件」功能刪除也沒關係,一樣從「設定」裡找到要使用的郵件程式,例如Outlook就能看到「預設郵件App」選項,選擇你要設定為預設的選項即可,如果在這裡沒出現某個應用程式可能需要將App更新到最新版本。

IOS14
圖/ 免費資源網路社群

STEP 4

預設瀏覽器更改為Microsoft Edge後,未來點選連結時,就會自動以預設瀏覽器開啟網址。

IOS14
圖/ 免費資源網路社群

值得一試的三個理由:

  • iOS 14開放用戶設定預設瀏覽器、郵件App。

  • 可將第三方瀏覽器設為預設值取代Safari。

  • 重開機選項會變回預設值,可能得等日後修正錯誤。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉自:免費資源網路社群

關鍵字: #Apple #iOS
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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
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1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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