★ 書籍資料：
書名：搞設計
作者：浩漢設計＆李雪如
出版者：藍鯨出版
定價：320元
一分鐘讀透透
◆設計是一個實做的行業，不論你學了再多的理論，或有再多的想法，從動手做的那一刻起，才是真正學習的開始。
◆動腦會議最大的原則是──沒有規則，放任自己和夥伴們的思緒天馬行空，越誇張越好。先別急著說別人的點子爛，更別擔心自己提出的是餿主意，把創意的可能性先撐到最大，然後再慢慢收斂，好的創意就這樣誕生。
◆設計的決策，不僅是造型的範疇，我們往往面對的是包括人因、市場、成本、技術等多方面綜合的挑戰。設計，則是以造型的表徵，對這些議題提供一個整體性的解決方案。
◆設計是一種生活方式的延伸，它只是一種common sense，引用汽車對工業設計的定義：設計是美學直覺、生活品味的延伸。
◆ 對設計師來說，真實的生活體驗勝過任何使用者行為調查所得的數據。
◆設計師要有影響力，要看你的作品、你的信譽、你背後的組織，所以我們一直努力在做的是──我們的創意要人家願意去實現，我們的組織要有實現創意的能力。
好料報報：
這本以浩漢設計公司為主軸的書，濃縮了浩漢走過15年工業設計之路的各種歷練精華，並透過資深工業設計師的經驗傳承與分享，以24堂課帶領讀者探索設計領域中，從學徒成長為大師的幽微路徑。
感性不是設計的唯一要素，更需要理性加以管理。套用在設計上，就是以紀律落實，以管理去實踐。正如書中所提到的，設計從發想到成形到落實，牽涉太多人因、成本、技術與市場考量等因素，並不如外人所想的那般天馬行空與隨興，同樣要面對時間壓力、來自客戶的挑剔等多重挑戰。
如何兼顧創意美感、品質與市場，考驗著設計師或其團隊的管理整合能力，「我們的創意要讓人家願意去實現，我們的組織要有實踐創意的能力」這句話值得所有設計工作者奉為圭臬。
而浩漢的電子化管理，更可供為借鏡。
**創造高附加價值 你就是老大！
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書籍資料：
書名：80/20個人革命
作者：Richard koch
譯者：黃佳瑜
出版者：大塊出版
定價：280元
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◆如果你創造高附加價值、知道自己創造高附加價值，也能證明自己創造高附加價值，就可以言之成理地享有工作主導權，並設定你付出勞務的工作環境。你可以為自己定訂有形和無形的報酬，因為不論選擇怎樣的回饋，都比不上你的付出。假使這個簡單的觀點顛覆了原本的協議，那他們也沒輒。你是創造者──你就是老大。
◆在創意工作上，一少部分的時間，幾乎總是大多數價值的創造根源──好比說，靈光一閃的洞見，往往導致新科學理論或新事業構想的誕生。假使每個月都能閃過一個不算太偉大的洞見，我們或許就能創造出數倍的價值。值得仔細思考，究竟如何才能激發此類洞見。
◆為整個世界創造財富的，不是資金，而是一個構想以及一個人實現夢想的執著。小部分資本創造了大部份的財富，其中的加成要素便是構想和80/20人士。
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什麼是80/20？簡言之，就是團體裡具有靈活腦筋與創意的關鍵少數，以個人或極度少數之姿，扭轉大局，賺取最大財富或利潤。
這場80/20革命已在你我身邊悄悄引爆，奉行80/20法則創造財富的「個人與小團隊」衝擊既有成規，顛覆市場競爭法則，並將導引出21世紀新型態企業的趨勢發展。
**創新經濟許一個更美好的未來
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書籍資料：
書名：創新經濟時代
作者：傑夫‧賽伯斯坦等著
譯者：胡瑋珊譯
出版者：培生集團出版
定價：350元
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◆創新經濟主要是在科技創新、全球化以及自由化交互影響下推動的。在創新經濟中，這些科技的發展一日千里，能夠掌握市場契機的企業和區域，便能享有新的財富和經濟優勢。
◆過去兩個世紀以來，愛爾蘭最棒的出口就是他們的人才。愛爾蘭的發展策略中，強調的是順應經濟和科技變化，在價值鏈中不斷地往上爬。競爭優勢是動態的，而不是靜態。愛爾蘭具有重商的政治文化，並在這種文化影響下建立起傲視全球的規範、服務和金融環境。
◆台灣和以色列的社會充滿了創業以及自由輪轉（free wheeling）的風氣。為了在科技曲線上保持領先的地位，他們必須不斷地追求創新。他們把人力和知識資本視為一種優勢，透過對聰明才智的充分發揮，確保區域財富得以源源不絕地湧現。
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「創新經濟」（Innovation Economy）是作者對「新經濟」（以知識為基礎，在全球市場上競爭的企業）的重新詮釋與命名。本書重點在於透過矽谷、瑞典、愛爾蘭、台灣等九大經濟體的成功崛起模式，幫助讀者了解創新經濟動態，從而創造區域財富。
**九位數女人的吸金大法
**書籍資料：
書名：億萬女富豪賺錢智慧
作者：芭芭拉‧史坦妮著
譯者：莊安?譯
出版者：時報出版
定價：280元
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◆她們工作的專注程度，而非她們所花的時數，造就了這些女性在財務上的成功。促使她們這麼努力工作的動力是什麼？諷刺的是，通常不是金錢報酬。
◆每一位受訪女性都承認，她們也會有不足、無能為力，或是恐懼的時候。恐懼失敗，恐懼遭拒，恐懼像地表下，斷層線一般繁複的批評，但她們表面上仍一逕地維持著自信。
◆征服過去、提升你收入最大的祕訣是：你得樂於接納不舒服的感覺。對我們人類這種追求樂趣、逃避痛苦的動物而言，這非常困難。面對挑戰或承認問題當然是不舒服的感覺，要改變我們處理它們的習慣作法，更教人不安，但那就是正確的作法。
◆她們的消費模式有兩面：很可能花幾百美元買雙鞋子，眼睛眨都不眨，卻斤斤計較幾塊錢的停車費；她們可能毫不猶豫地請人幫她們遛狗，但不願意買比鮭魚貴一倍的鱸魚。這種奢侈和節儉混合的情況，就像在她們腦袋裡建有支票和儲蓄帳戶，是自動調節浪費和節儉的機制。
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平平是女人，為何她們的年收入可以高達九位數？
作者訪談150個馳騁職場、賺取高額收入的成功女姓，意外發現這些高薪女性不見得全都是工作狂，她們只是充滿熱忱而專注，努力工作並不表示需要不停地工作，效率控管比所花時間長短更為重要；有些案例不見得擁有名校文憑，但成就卻不輸學位更高的人，學歷上的不足，鞭策著她們比那些資優生付出更多努力。
雖然書中許多受訪者表示，在背後驅動她們這番拚命出頭的動力，不在於高額報酬，這點讓人有些質疑，但對於追求隨之而來的成就感與財富自由，則是可以理解的：成就感讓她們得以掙脫來自於社會的性別枷鎖，財富自由則讓她們不須仰人鼻息、不需要找一張「長期飯票」，就能享受更高品質的生活。
相較於其他教導女性如何賺更多錢、更聰明投資，或是提供加薪升官秘笈的理財、職涯規劃等書輯，本書無疑地多方同時觀照，並藉由許多女富豪的一言一行，提供亟欲在職場有所表現的女性讀者，可供學習的典範。
