劉德音、魏哲家獲選工研院新科院士！台積電雙首長分享做半導體初衷，最感謝的是他|數位時代 BusinessNext

劉德音、魏哲家獲選工研院新科院士！台積電雙首長分享做半導體初衷，最感謝的是他

工研院於今（27）日公布第九屆院士名單，名單中最亮眼的莫過於台積電雙首長，在領航台積電逾2年的日子後獲此殊榮，對劉德音、魏哲家來說意義非凡。

劉德音：「施敏的一場演講是我踏入半導體的濫觴」

劉德音畢業於美國加州柏克萊分校電機暨電腦資訊博士，在致詞時他特別分享到踏入半導體的契機，緣起於1974年一場施敏教授在台大的演講。劉德音說，當時施敏在偌大的3個黑板上，分別寫下了控制、通訊跟半導體，其中半導體是曲線中還處在啟蒙階段的產業，他毫不猶豫的就覺得自己要走這個領域，「因為啟蒙階段的事物總是可以讓我獲益良多」。

走過柏克萊大學、也任職過美國AT&T貝爾實驗室研究經理，劉德音認為這些過程中對他最大的收穫就是，不管是教授或是老闆，總是給他很大的空間發揮。教授在研究的領域上從不會告訴他們要去做什麼，而只會告訴他什麼不要做；而貝爾實驗室的老闆對他更是從未有任何責備，總是會對著員工說「Amazing！」來鼓勵大家，這樣的經驗讓他能有更多的嘗試跟發展，也造就了現在的劉德音。

魏哲家：「獲得院士讓我開心又倍感惶恐」

魏哲家則是耶魯大學的電機工程博士，他形容「獲得院士的殊榮讓我感到開心也備感惶恐」。魏哲家以一本他正閱讀的書籍《How the Mighty Fall（為什麼A+巨人也會倒下）》來說明惶恐情緒。

他表示，這是一本由史丹佛教授Jim Collins所撰寫的書籍，描繪一個成功的企業是如何走向失敗的，其中他歸納了5個步驟。第一就是CEO開始忘記自己是誰、開始自大了起來，第二是生意好得不得了、開始擴張，他也幽了台積電一默，表示近期台積電不停買地也是一種徵兆。第三，就是沒有注意風險管理，第四則是開始去尋找顧問管理公司如麥肯錫，最後一步就是坐著等死、看著成功的企業倒下。

魏哲家說，今天他必須反思自己為什麼可以獲得院士的殊榮？避免自己迷失在這些可能不屬於他該有的光環裡面，一步步走向了這本書描繪的「崩壞五部曲」。當然他也不忘做球給張忠謀，表示會得這個殊榮都是張忠謀的提名，張忠謀是他心目中的長官更是導師，張忠謀的判斷向來不會有錯，所以他得到這個殊榮可以說是「實至名歸」。

張忠謀難得現身，用行動給兩位雙首長打氣

當然兩位雙首長在台上也都不忘感激提攜他們的張忠謀。今日活動上，張忠謀也難得一見的現身，雖然沒有上台發言，但根據親近人士的表示，張忠謀是到最後一刻才點頭答應出席，他的現身對兩位雙首長來說絕對是最大的肯定。

劉德音更表示，感謝張忠謀的教導跟訓練，能夠把張忠謀當作一個榜樣來學習如何建立現代化的國際企業。兩人也不忘感謝對方的存在，因為一起打拼才能開拓台積電更美好的未來。

工研院董事長李世光也表示，工研院每年都會推舉產業界的菁英為「工研院院士」，主要是表彰院士在技術創新以及其產業化的卓越成就。今年獲選的7位新科院士分別來自半導體、資通訊、生技醫療、AI人工智慧產業界的菁英，這些都是下一個世代重要的發展趨勢，對國家長遠發展來說都是貢獻良多。

責任編輯：錢玉紘

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下，「快速更新」成為企業顯學，卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時，頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的，並非花俏的表面功能，而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰，也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥！科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」？

走進科技園區的玻璃帷幕大樓，或是金融總部的會議室中，科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化，以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代，企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出：超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而，Gartner的科技趨勢報告亦警告：高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效，雖然背後有著諸多因素值得探討，但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭，忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變，會發現他們正在展現一種「成熟的理性」：比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢，他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範，通常不是頻繁更新的應用層面，而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維，同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型，而是保時捷歷經數世代進化與升級後，將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言，選擇Cayenne絕非隨波逐流，而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快，聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

從科技園區到海岸解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生，就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區，處於高節奏的商業決策與跨國連線會議；週末則需要迅速切換狀態，帶著家人遠離城市喧囂，前往北海岸享受海景與戶外生活。

對應這樣快速的角色切換，他們需要的不僅是一輛功能單一載具，而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台：

日常運作的高相容性： 商務通勤與跨國會議的空檔，Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面，提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間，轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放： 須臾間立刻切換至運動模式，車身動態反應即刻搖身一變，隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手，讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時，無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝？

對於當代科技人而言，絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限，背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範：

動力與動態控制演算法： 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎，配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊，以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應，展現物理極限與演算法調校的完美結合。

邊緣感知與智慧光學： 採用HD Matrix高解析度LED頭燈，單側擁有超過32,000像素的微型LED，透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明，將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

多模態開放式配置： 除了Cayenne GTS Coupé之外，Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置，以及純燃油與E-Hybrid混合動力，宛如極具彈性的開放式架構，滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者，重視的並非浮誇的科技噱頭，而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅，成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中，正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

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