微軟資料中心正式落地，孫基康：4年內創造逾3000億產值！在台最大投資案有何意義？|數位時代 BusinessNext

微軟資料中心正式落地，孫基康：4年內創造逾3000億產值！在台最大投資案有何意義？

來台31年，微軟在台投資的腳步從未停止。26日更正式宣布資料中心將落地台灣，不僅能在4年內創造出3,000億新台幣的經濟產值，也將帶動3萬個就業機會。

4年內陸續投資台灣，微軟要打造「亞洲數位轉型中樞」

自2016年開始，微軟已陸續在台成立了物聯網創新中心（2016）、人工智慧研發中心（2018）及微軟新創加速器（2019），不僅在去年「微軟人工智慧（AI）研發中心擴建落成典禮」上宣布加碼投資，今年也分享了新創加速器的成果，除扶植了32個新創團隊外，更創造出61個專案合作與5.3億新台幣的商業規模，如今再將Azure資料中心落地，足見微軟想要打造台灣成為亞洲數位轉型中樞的企圖心。

資料中心落地對微軟來說，無疑是破解了部分因法規限制而無法提供完整服務的產業，包括金融業、政府以及醫療等。孫基康在今年10月初的微軟新創加速器記者會上曾表示，希望協助新創團隊將觸角延伸到金融領域，這個目標如今看來，將不再是空談。他進一步提到，該數據中心同時具有可用性區域（Availability Zone），配有獨立電源、網路與冷卻機制，以增強資料中心遭遇事故的承受度。

大咖雲集，蔡英文：「投資案深化我國與國際間的合作」

活動現場上除了有總統蔡英文蒞臨致詞外，包括鴻海董事長劉揚偉、中華電信總經理郭水義、遠傳電信總經理井琪、台灣大總經理林之晨及宏碁董事長暨執行長陳俊聖、緯穎科技總經理洪麗甯、緯創副董事長黃柏漙都親自出席，而台達電、台積電等企業也都有派代表參與，顯見微軟過去與企業客戶的合作關係相當密切。

蔡英文指出，微軟這次的加碼投資，就是深化台灣與國際間、尤其是與美國有利的合作的一個重要關鍵，也期待這樣的佈局可以是打造數位台灣的重要里程碑。井琪也認為，隨著微軟資料中心來台，期待匯聚更多台灣研發能量，共同打造符合各產業情境的多元服務，並進一步接軌國際，讓台灣成為全球創新應用的輸出基地。

落腳板橋，比照美國成立雲端研發團隊

不僅如此，微軟也宣布將在台成立「Azure雲端硬體與基礎建設團隊」，這是繼美國西雅圖之後，海外最大的雲端硬體研發中心，規模1比1比照美國，預計將落腳在板橋。

該團隊將以2年的時間為限，主要目標為將台灣打造成亞洲營運中心，專注於設計發展先進的雲端軟硬體基礎設施，為座落於全球的微軟資料中心提供伺服器設計的最佳後援。同時設計適用AI、物聯網與邊緣運算解決方案的先進雲端軟硬體基礎建設，提供給微軟全球資料中心做使用，也可同時拉抬台灣伺服器供應鏈於全球之重要性。

今年9月，鴻海才剛宣布就沒有遵守協議支付授權費一事與微軟達成和解，當時外界傳出接下來有機會讓鴻海「接大單」，釋出伺服器訂單給鴻海代工，因此今日劉揚偉的現身也別具意義。對此，微軟雖表示不方便針對伺服器供應鏈一事進行回應，但劉揚偉卻埋下伏筆的透露，詳細的內容有待法說會上有更近一步的說明，雙方合作的可能性頗大。

同時，微軟也承諾將在2030年實現負碳排放，同時，微軟全球資料中心將於2025年前達到100%再生能源使用，並賦予生態系與供應鏈具備永續之能力。是否會有近一步投資綠電的計畫，孫基康表示，目前微軟的辦公室都是透過採購綠電座使用，因此會有採購綠電的動作，但暫時沒有投資綠電的規劃。

責任編輯：錢玉紘

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。