大馬市場再下一城,FunNow併購餐廳預訂平台TABLEAPP!為何疫情下還能順利出海?
大馬市場再下一城,FunNow併購餐廳預訂平台TABLEAPP!為何疫情下還能順利出海?

即時預訂平台FunNow於今(28)宣布,併購馬來西亞的餐廳預訂平台TABLEAPP。儘管新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)衝擊海外市場營運,FunNow仍透過併購的方式持續為海外市場添增成長的動能。

TABLEAPP曾受到全球知名加速器與創投500 Startups的投資,主要服務為馬來西亞的餐廳預訂與桌位管理。對FunNow來說,原先在馬來西亞的服務主要類型為按摩,併購TABLEAPP後,兩個平台共計將有350間馬來西亞的中、高檔餐廳,提供預訂服務。

TABLEAPP曾獲500 Startups投資

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FunNow併購的餐廳預訂平台TABLEAPP曾獲500 Startups的投資。
圖/ FunNow

TABLEAPP已深耕馬來西亞餐飲界7年,再加上系統開發技術符合當地餐廳桌位管理使用,並且能快速因應店家需求進行技術開發。舉例來說,在今年疫情期間,TABLEAPP因應城市狀況,快速開發了外送的功能,讓店家在疫情管制下,仍可透過食物外送維持部份營運。因此無論是餐飲集團或是單店商家,都對TABLEAPP不陌生。

TABLEAPP主要經營涵蓋吉隆坡的商務發展中心地帶,平台有詳盡的餐廳資訊、照片及菜單,而服務重點在於消費者能夠在隨時隨地,立即預訂中高端知名餐廳。

FunNow併購TABLEAPP後,後者仍將保有品牌,FunNow負責發揮原有對消費者端的集客優勢,而TABLEAPP則一樣為店家端的桌位管理工具,所以店家能透過單一平台上的操作,除了既有的官方預訂管道外,多了FunNow吸引即時預訂消費者與銷售即時空位的渠道。

疫情讓消費者「熟悉」線上預訂,疫情後將成常態

面對疫情的影響,上半年許多城市內的商家營運備受打擊,對FunNow或TABLEAPP來說多少都受到衝擊。但在夏季後,馬來西亞疫情趨緩,整體經濟也隨之回溫。

FunNow共同創辦人暨全球策略長張家甄透露:「雙方的合併案在疫情前已在洽談,而當遇到疫情時,政府因應疫情狀況有限度開放城市,更顯得網路預訂平台對經濟的重要性。」

TABLEAPP的系統能夠清楚地管理桌位,了解預訂情形,在疫情期間反倒因此讓吉隆坡居民對線上預訂更有感,不僅消費者省去排隊時間,也配合政府的政策,實行登記每位用餐者姓名及聯絡方式,讓政府與店家能夠掌握外出用餐的情況。

FunNow認為在疫情期間,人們對於線上預訂已更熟悉,未來在疫情趨緩、經濟漸漸復甦之際,消費者會持續保有這樣的習慣。而看準年輕世代的即時享樂習性,目前馬來西亞在即時預訂市場上,仍有很大的潛力可開發,張家甄表示:「FunNow目前已是吉隆坡最大的按摩產業預訂平台,因此這次合併TABLEAPP來加入餐飲產業,將成為馬來西亞最大的都會享樂平台。」

責任編輯:錢玉紘

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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