黑貓中隊傳奇將軍創辦!亞泰金屬老董為何怨「技術贏卻輸訂單」?
黑貓中隊傳奇將軍創辦!亞泰金屬老董為何怨「技術贏卻輸訂單」?

「我們希望有機會為台灣半導體業服務。」亞泰金屬董事長鄒貴銓說。身為供貨比7成以上的印刷電路板關鍵材料「銅箔基板」設備供應商,全球20大印刷電路板材銅箔基板(CCL)廠商,亞泰交貨15家!不過鄒貴銓企圖心不止於此,他透露下一步除國際化,更想朝向上爬。

亞泰金屬主要生產製造印刷電路板上游材料CCL的含浸設備,主力產品有印刷電路板基材製程設備(如含浸機、貼合機)、薄膜製程設備(塗佈機、能源基材製程設備),如軟板(FCCL)、被動元件、奈米銀絲觸控、碳纖維及光學領域材料。

亞泰金屬
亞泰董事長鄒貴銓預告未來希望打入半導體設備供應鏈。
圖/ 王郁倫攝影

設備名稱聽來複雜,但特點是亞泰金屬掌握「捲對捲(R2R)精密塗佈技術」,舉例來說,當客戶要生產銅箔基材時,要把玻纖布透過滾軸捲動搬運,先到樹脂槽浸透,再捲到烘箱裡,最後切割成基材。銅箔材料極薄,如何在生產過程中讓材料在滾軸間行進卻不產生皺摺,或讓材料貼合無空隙,就是設備的功夫。

黑貓中隊傳奇將軍,創立亞泰金屬

亞泰金屬的成立也相當傳奇,最初是由台灣知名空軍將領衣復恩所創,他也是黑蝙蝠中隊、黑貓中隊等特種任務的負責人,也是華航的創辦者,卸下軍戎後,他創立亞泰金屬,最初是生產不鏽鋼刀叉餐盤,但後來因跟亞洲化學合作膠帶設備開發,隨1986年亞洲化學跨入CCL生產,亞泰也跟進開發設備。

如今,亞泰金屬還有更大企圖心。「我們屬於科技機械業,產業變化很大,因為技術進步很快,必須投入研發,比方開發水平塗佈機就做很多研究,我希望除現在立足的領域,還能朝台積電半導體設備前進,現在這領域多是日本跟歐洲設備廠商天下。」鄒貴銓說。

鋰電池單面雙層間隔極板塗佈機.jpg
亞泰金屬鋰電池單面雙層間隔極板塗佈機。
圖/ 亞泰金屬

為何想從印刷電路板材料設備挑戰半導體?這或許要從鄒貴銓在業務端的遭遇說起。由於生產30年設備,亞泰設備的技術深獲大廠肯定,「5G材料高端設備只有台灣跟日本供貨!我們價差比日本便宜2~3成,中國客戶10台裡面有8台會挑我們的!」鄒貴銓說。

甚至韓國最大的軟硬板商斗三集團,在中國設廠也都100%買亞泰金屬的設備,但鄒貴銓想賣到斗三韓國廠,卻遭遇重重阻力。「客戶告訴我們,韓國工廠都是日本設備,老舊想汰換,但政府限制不得進口,要求他們需採買韓國本土設備。」

技術比韓國好,但就是沒辦法賣?

「我們技術比它(韓廠)好,但就是沒辦法?」鄒貴銓感嘆,卻也發現韓國政府很保護當地設備業,期望台灣政府也能站出來挺一下。

鄒貴銓感嘆,他在面板廠也曾遭遇相同問題,台灣面板廠認可日韓設備,不想用台商設備,直到中國面板大廠都採用台商設備後,台灣面板廠商才開始願意轉過來(買台灣設備),「我們希望台灣客戶也給機械業一點機會,讓我們跨進去,給我們機會,跟我們合作。」鄒貴銓說。

亞泰金屬
亞泰總經理黃源財。
圖/ 王郁倫攝影

「如果有機會讓台灣的設備商,為台灣半導體供應鏈服務的話,我相信設備業者可以向上爬。」鄒貴銓說,他期望長期能做到半導體客戶設備供應鏈裡,為此,亞泰一直跟研究機構合作,開發實驗機,期望提高技術能力。

台商回台擴廠需求現,亞泰購地建新廠

如今貿易戰跟疫情關係,台商回台設廠趨勢明確,亞泰也加碼購入3,000多坪土地擴充生產線,預計2021年底完工後,全面提升整體產能。亞泰金屬2019年合併營收7.79億元,稅後淨利9,356萬元,每股盈餘5.18元。今年上半年合併營收4.73億元,稅後淨利4,595萬元,每股盈餘2.55元,全年5~6元獲利相當穩健。

亞泰金屬
亞泰是老牌機械設備廠,創辦人是黑貓中隊將軍。
圖/ 王郁倫攝影

由於設備業交期長達8個月,結案更要一年以上,現在亞泰金屬已經在接2021年下半到2022年上半年的單,名副其實是「現在做後年生意。」的行業,由於產業必須往後年看,鄒貴銓也期望政府主導設備材料本土化,能給設備廠帶來新機會。「台灣是科技島,若設備自己做會更好。」

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #台積電
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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