「藉由聯電40週年家庭日這個特別的日子，我要宣布全球員工都能領到一個1萬元的紅包，」聯電董事長洪嘉聰在10月31日的家庭日活動上說道，藉由近期聯電在市場的優異表現，透過獎金的發放感謝全體員工的努力。
這全球的員工包括了台灣、新加坡、聯芯等各據點的同仁，共計19,600位員工，總計將會發放近2億元的大紅包。而這樣的好成績，可以從本週四（29）日剛舉辦第三季法說會的聯電就能一探究竟。
Q3營收創近12年新高，洪嘉聰：「靠三階段展開修正」
甫揭露的財報顯示，聯電在今年第三季營收達到448.7億元、是近12年來的單季新高，季增 1.08%，年增 19%，稅後純益為 91.06 億元，季增 36.38%，年增 2.1 倍，每股純益來到0.75 元，這一切都歸功於聯電正在營運的策略上做出了修正所致。
洪嘉聰表示，聯電會持續專注在成熟製程以及特殊製程的晶圓製造，並以三階段展開對聯電營運方式的修正，首先是強化財務結構，改善聯電的財務體質；其次進行具有成本競爭力的產能擴充，包括Fab同仁的努力提升產力，持續進行符合投資效益的資本支出，以及聯電在2019年併購的日本Mie廠；第三，則是以持續性獲利為導向。
洪嘉聰也指出，今年前三季營收達到1,315億新台幣、創下新高，更比去年大增23.7%，EPS達到1.5元，「這不僅是在技術、產能策略定位上的成功，更是全體同仁的努力跟付出才有的成果，」洪嘉聰說。
8吋晶圓產能滿到明年，聯電持續耕耘特殊製程
今年8吋晶圓代工的需求強勁，價格也一直是市場關注的焦點。對此，聯電總經理簡山傑在會後接受媒體受訪時也表示，聯電目前對於今年第四季跟明年第一季都依然是審慎樂觀的看待，尤其8吋晶圓的產能依舊會滿到明年，即便市場上仍存有景氣是否轉好的不確定因素，「但需求面是強勁的，」簡山傑肯定的說。
近期聯電也公告董事會通過了147.93億元新台幣的資本預算執行案，具體目的為供產能建置需求，被外界解讀是有併購的動作，而矛頭指向Toshiba。這部分簡山傑也補充說明表示，聯電的策略絕對是站在符合公司策略以及股東利益的角色進行考慮，對於所有的併購對象都採取開放的態度，但要能達到對公司具有綜效的正面影響，聯電才會做進一步的考慮。
而目前聯電在台灣、大陸、新加坡等地擁有共計12座晶圓廠，其中包括4座12吋晶圓代工廠、8座8座晶圓代工廠，接下來除了在12吋廠的產能上會持續擴充外，22奈米、28奈米製程的產能不論是在台灣或是廈門聯芯也會有顯著提升。其中廈門聯芯更在今年7月時增加註冊資本額35億人民幣（約合175億新台幣），預計明年中能再增加6000片產能、達到每月至少2.5萬片。
簡山傑也明確表示，聯電在14奈米以下的先進製程仍然採取暫停的態度，但會專注在特殊技術的製程上，「如何去改善特殊製程或改變製程能力成為該領域的領先者，也就能獲得更多客戶，」簡山傑解釋。
40歲聯電展望未來，一年比一年進步
今年適逢聯電40歲，經歷了2018年司法案件、2019年的市場低迷，到今年新冠肺炎以及中美貿易、地緣政治等挑戰，洪嘉聰仍表示，聯電關關難過關關過、越挫越勇，雖然要如何帶領聯電大幅成長的策略仍在積極規劃，不過按照近年來所制定的三階段修正，他有信心聯電會一年比一年還要進步、還要更好。
接下來聯電也會有徵才的規劃，而且不只是家庭日上的一萬元紅包，他也透露，要是賺得更多，也會反映在明年的紅利，「做得好、回饋的更多，」他說。
責任編輯：錢玉紘
