聯電認了竊取美光機密!與美達成和解、被判罰款18億元,董座如何回應?
聯電認了竊取美光機密!與美達成和解、被判罰款18億元,董座如何回應?

記憶體大廠美光指控聯電,協助中國晉華竊取DRAM製程等機密文件一案喧騰多時,美國司法部在台灣時間29日早上宣布,聯電對盜竊商業秘密罪表示認罪、同時也與美國司法部達成和解,被判處罰款6000萬美元(約合18億新台幣),以換取其與美國政府合作的秘密協議。

由於聯電的有罪認罪,並根據隨附的認罪協議,UMC(其美國存託憑證在紐約證券交易所公開交易)將被處以罰款,這將會是刑事商業秘密訴訟中的第二大罰款。

洪嘉聰:「將落實並加強營業秘密之保護與防免」

在和解協議中,美國司法部同意撤銷對聯電原來的指控,包括共謀實施經濟間諜活動、共謀竊取多項美光營業秘密、和專利有關的指控、及可能從4億~87.5億美元(約合120~2,625億新台幣)的損害賠償及罰金等。聯電承認侵害一項營業秘密,同意支付美政府6000萬美元的罰金(約台幣18億元),並在三年自主管理的緩刑期間內與美國司法部合作。

美國對聯電的其他刑事指控和類似的民事訴訟都將被駁回。而福建晉華及其三名被告,包括何建廷、王永銘兩位美光離職員工,以及聯電協理戎樂天的刑事訴訟與民事訴訟都將繼續進行。

聯電董事長 洪嘉聰
洪嘉聰表示,有鑑於此未來聯電將繼續落實並加強有關營業秘密之保護與防免的政策與措施。
圖/ 聯電提供

對此,聯電董事長洪嘉聰就表示,聯電有超過1/3的營收來自美國,與美國客戶及供應商都有長久的業務關係。近期聯電更與美國公司合作,生產對抗新冠肺炎所需之呼吸器中的半導體晶片。對於這次的事件當聯電高層發現員工的不當行為時,就已立即採取措施,包含展開內部調查,並防止任何未經授權的資訊遭使用或外流。

有鑑於此,洪嘉聰表示未來聯電將繼續落實並加強有關營業秘密之保護與防免的政策與措施,包括機密資訊的監管機制、智財權保護的教育訓練與稽核等,以確保日常營運符合公司智財權及資安保護政策。

美司法部:「成功保護美企業技術,具全球意義」

而對於這次的判決,美國司法部副總檢察長杰弗裡·羅森(Jeffrey A. Rosen)也表示,聯電竊取美光的商業秘密,以使中國能實現戰略重點並且無需花費自己的時間成本或資本支出來獲利。這項起訴,是美國司法部努力保護美國企業的一個成功案例,讓美企免受其他公司欺騙和竊取技術。

美光 micron insight 2019
美光兩位前員工因竊取美光32奈米製程的DRAM技術,跳槽到聯電並協助發展,讓聯電能在短短2個月內順利開發出32奈米DRAM設計規劃。
圖/ 簡永昌/攝影

美國檢察官大衛·L·安德森(David L. Anderson)也指出,刑事商業秘密案將保護自由與創新,當外國企業被指控竊取受到美國法律保護的知識產權時,這些訴訟案件都將具有全球的意義。

責任編輯:錢玉紘

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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