注定要席捲風雲的狂世代
注定要席捲風雲的狂世代
2003.11.15 |

就像一場中國財經界的奧斯卡晚會,一年一度由英國會計師胡潤(Rupert Hoogewerf)編輯的「中國百大富豪排行榜」2003年版出爐了。

**100富豪,他們已經佔據41位

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2003年與2002年的榜單大不相同。入口網站公司「網易」的創辦人、32歲的丁磊擠下2002年榜首61歲的中信泰富董事長榮智健,成為中國富豪第一名,身價高達75億人民幣。整個百大排行榜的富豪平均年齡也較2002年的46歲下降到44.5歲,而且有40個上榜的富豪是新臉孔,榜上資本總額達到1907億人民幣(2002年為1577億人民幣),相當於2002年中國GDP的2%,平均每人19億人民幣。
更讓外界驚訝的是,新的百大富豪榜凸顯了中國年輕一代資本家的崛起,1960~1969年次出生的富豪在100位中就佔了41位,是所有世代中最高的一群,1970~1979年次出生的有6位,1980年次以後出生的也有1位;相較之下,1950~1959年次出生的富豪降為38位,1950年以前出生的富豪只有14位。
這是一個別具意義的時代指標。1960年次以後出生的世代已成為中國新一代的創業家,也是在大城市中崛起的中產階級先鋒隊。他們的思想、經驗、見識、行事風格與上一世代的中國人完全不同,「這些人多半擁有高學歷、創新意識強烈,在中國不斷湧現的機會中把握機運而快速發展,」胡潤接受媒體訪問時說明。

**30來歲,就已經高踞大位

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「我們這一代人叫做『六八世』,就是1960年代出生,1980年代上大學的這個世代,」1967年次的上海聯創投資公司的首席執行官(CEO)馮濤笑著說。但嚴格說來,1961、1962年次出生的人多少還受到文革的影響,而1970到1973年次出生的人也在1980年代進入大學(中國還有許多早讀生,許多人16歲就進大學),因此真正貼切「六八世代」定義的,其實正是橫跨1963~1973年次的這個世代,目前的年齡剛好落在30到40歲之間。
「我們不像國外知名企業的領導人,他們的父母也受過很好的教育,可以告訴他們怎麼做生意、怎麼賺錢,」2001年曾被《財富》(Fortune)雜誌評選為全球25位企業新星之一的馮濤,回想起這一代人的「創業維艱」仍感觸良多:「我們是『從最難的方法學起』,不論唸書也好、投資也好,常常是掙了錢又賠掉,賠了再掙。常常碰了一鼻子灰,只是很勇敢地不斷嘗試。」
雖然過程艱苦,但「六八世代代」已經嶄露頭角。他們是目前中國勢頭最猛的創業家,遇到機會就想盡辦法放手一搏;他們也是中國位居要津的專業經理人階級,在外商、民企到國有企業都看得到這批人的身影,他們從西方管理學說仍被視為「資產階級剝削工具」的禁忌年代一路走來,許多人在30歲出頭就幹到區域經理、總經理、廠長和總監的位子,向上竄升的動力讓人訝異。

**5年之內,就會全面接管中國財經世界

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「六八世代」也很快就要要全面接管中國——除了政治領域。
中國政治界目前多半仍是50歲以上的人「說話才算數」;但是在產業界中,「六八世代」若非已經順利接班或打下天下,就是將在今後的5年內獲得領袖地位,「在21世紀的前30年,我們這一代人在中國注定要扮演挑大樑的主角,」1968年次的思科(Cisco)中國高新技術事業部總經理黃君平篤定地說。而要求政治界進一步「年輕化」的呼聲,近年來在中國也甚囂塵上;在SARS期間力保「上海穩定」的上海市長韓正今年49歲,而今年當選北京常務副市長的陸昊更只有35歲。我們可以大膽推測,即使是政治領域,六八世代也不是沒有可能全面接管。

**觀念︰更敢冒險,更想創新

**「六八世代」的出現與接班是歷史的偶然,也是必然。他們是中國在1978年恢復大學入學(重新舉辦「高等學校入學考試」,一如台灣的大學聯考)後,開始有系統接受高等教育的第一代人,文革十年摧毀了中國的教育體系,也讓中國目前40到50歲(1950~1960年代生)的這一代人無法與現代化的科學與管理體系銜接,但「六八世代」不但能上大學,而且能出國學習最進步的知識與實務,許多工作責任自然落到他們頭上。
「中國有個怪現象,很多事情越是讓年輕的人來幹,越是幹得好,所以很多在西方40、50歲的人的位置,在中國都是30出頭的人在幹,」1966年次的北京華友世紀董事長向松祚解釋,這不僅僅牽涉到知識與學養的差異,更多來自於觀念(idea)與態度(attitude)的不同,「這些『軟知識』的部分,比『硬知識』影響更大,我們更願意 Taking Risk (冒風險)、Making Innovation(求創新),『自由經濟』就在我們的血液裡。」

**機運︰甫出校門,就趕上經濟起飛

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比起1960~1970年代的文革動亂、1950年代的外部戰亂與內部低度發展,「六八世代」是在中國政治與社會更為安定的環境中成長的第一代人(沒有內憂外患),1980年代在大學中接受西方的文化與經濟思潮洗禮,更在離開校園不久後躬逢其盛,在工作的同時與中國經濟共同進入1990年代的高成長期。「我們這一代幸運太多,小時候物質是匱乏,但沒像上一代人那樣受過刻骨銘心的折磨,也趕上了開放的好時機,」曾成功創辦上海都市刊物《上海壹周》的徐滬生是1970年次,上海復旦哲研所畢業的他在2000年成功將上海文化局的機關刊物《上海文化報》,轉型為探討都市消費生活的《上海壹周》,今年營收可望超過3000萬人民幣。
這幾年來中國媒體的百花齊放(從報紙、雜誌到電視節目)現象,正是和徐滬生同一世代的人的傑作。「1980年代是中國思想界大幅開放的探索年代,激烈和前衛的程度比今天更百無禁忌;我們這些嘗試作些不同媒體的人,很多當年在大學都是文風大膽的詩人,」徐滬生說。
憑著個人才幹,加上求新求變的嚐試,和徐滬生同樣在十年前活躍的校園詩人,許多已經是雄霸一方的新生代中國媒體領袖,包括《21世紀經濟報導》的創辦人沈灝(1971年次,創辦於2001年的《21世紀經濟報導》是中國目前最有影響力的財經報紙),以及上海文廣集團(SMG)總裁黎瑞剛(1968年次,上海文廣是中國第二大媒體集團,旗下有包括廣播、電視台、雜誌、報紙、足球隊和交響樂團共117億人民幣資產的事業體)。

**膽識︰窮不怕,富必抓!

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因為能接觸外界資訊,而且接受過高等教育,這一世代的中國菁英學習能力與意願極為旺盛;比起長期浸染在教條主義框架中的上一代人,「六八世代」做起事來更為務實,也比下一世代的中國年輕人更加刻苦耐勞。「我們很能吃苦,因為看過什麼是『一無所有』,一有機會就牢牢抓住,」1972年生的IBM區域經理陳琳回憶,小時候她當大學教授的雙親一個月只賺40元人民幣,家裡雖然窮,父母親卻從小灌輸她教育的重要性,「不管是皮肉痛楚或精神屈辱,我們這代人都受過,一旦成功了,我們懂得珍惜。」
這一代人對未來的期待也普遍樂觀。在1990年代中國經濟起飛的過程中,這一代人親眼目睹從無到有的物質建設,也親身經歷從封閉到開放的精神震撼,「機會之門一下子打開了,只要你有才幹、自己也肯幹,一定可以成功,」北京西岸奧美的董事長黃勇本人就是一個實例,1992年他還是一個月薪僅有400元人民幣的記者,在1993年開創一人公關公司,短短幾年間就獲得巨大成功,客戶包括Intel、Compaq和Microsoft,成為中國本土最大的公關公司,並在2002年被奧美廣告順利併購,「自己開業後沒有幾年,我就買車買房子了,」1963年次的黃勇笑著說,來他家看過的台灣朋友都說「他的房子比台灣的還漂亮」,「這在以前實在是不能想像的事。」

**責任︰要挑戰禁忌,也要光耀國族

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最特殊的是,這一代人沒有文革世代的傷痕痛楚與沉重包袱,做起事來更加大刀闊斧願意挑戰禁忌(包括經濟體制、文化風俗、社會體系甚至政治規則);但他們與更加個人主義、自我中心的中國新新人類(1975年後出生的新一代人)也大不相同,「六八世代」對家庭與國族仍有高度的責任感、也更有要「承先啟後」的意識,「我們六○年代生的人最明顯的還是有沉重的歷史感,對未來還是會有一定的抱負和使命感,」中國的網路「名嘴」、1969年次的知名專欄作家方興東觀察。
即使渴求西方最先進的科學與管理學說、同時也是中國當代最能夠與西方經濟體系接軌的第一代人,「六八世代」在情感上有濃烈的國族主義,要讓「百年來淪為西方列強殖民地與半殖民的中國」重振雄風的願望,深深烙在這一世代的骨子裏。「聽到中國獲准『入世』(2001年獲認可加入世界貿易組織WTO)那天,我激動地和朋友一起哭了,」今年34歲,曾經在外商企業服務、後來在北京開起酒吧的王斌語氣一下子變得高昂,「我只覺得中國人民終於站起來了,中國一定會更加繁榮富強,中國人總算可以在世界上揚眉吐氣、和其他國家平起平坐!」

**速度︰把歐美數百年的功課30年修完

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這一代人在中國的霹靂崛起,不能以簡單的「年輕人更有活力」來視之。從1976到2003這不到30年的時間裏,中國在經濟與社會體制上經歷的變革,其劇烈程度宛若西歐從16世紀到19世紀這400年間的工業革命,以及日本在19世紀這100年間走過的發展道路(同樣是從封建制走向現代資本主義)。1976年,中國的社會與經濟體制在氣味上仍宛若中古歐洲的封建莊園:個人的人身自由緊緊依附在國家體系中,從農村到工廠,商品的製造與運銷受到政治力高度管束,資本的積累與交換更受到層層限制。中國這近30年來的改革開放歷程,其實只是在補齊歐美與亞洲已開發國家過去幾百年來完成的功課:從一個傳統農業與國有企業主導、強調自給自足的經濟體,轉變為私有企業與外商佔火車頭地位的開放經濟。
在「體制轉折」配合引進外商的過程中,擁有更高知識力的中國「六八世代」便成為資本與各項勞動要素、中國與世界體系的接軌者(Connector),很容易便在陷入泥淖的舊體系與逐漸成型的新體系中找到位置、累積財富與聲望。中國的速度呈現大幅躍進的發展,捲動在其間的創業家,也像搭乘雲霄飛車般震盪;由於中國經濟發展的高度時空壓縮,加上廣大的內需市場規模與外銷成長率,在過去歐美要花上數百年才能完成的個人財富累積(例如白手起家的洛克斐洛、摩根與卡耐基),在日本也要花上一個世紀才能成形的財閥(例如從無到有的三井、三菱與住友集團),在今日的中國不到30年就能完成,「說到創業家精神,現在中國是世界上最讓人興奮的地方,」連續數年追蹤中國新一代企業家的胡潤忍不住說,「我只能用一個詞來形容中國富豪積累財富的速度:神速!」

**優勢︰全世界最巨大的消費力與發展力

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這不僅是「六八世代」的個人才幹與機遇,而是整個中國經濟體「水漲船高」的結果,中國的對外出口貿易自1990年來已經成長了8倍,在2002年達到3800億美元。而內需經濟的創造主力、帶動生產力進一步往高附加價值移動相關的城市人口(資產階級Bourgeoisie的原義正是「城市居民」),中國也比當年的工業革命大國英國與日本更具規模優勢:英國在1800年的城市人口僅有230萬人,日本在完成工業革命後的1920年也只有1800萬城市人口,「但到2010年,中國光沿海就會有10個至少有1000萬人口的城市(城市人口超過一億人),儲蓄和資本形成將使人民幣在2005到2010年升值約25%,平均國民所得達到6000美元,」摩根史坦利公司的經濟學家謝國忠坦承這是股巨大的消費力與發展力,「全世界沒有其他國家在短短十年內,可以有如此廣大的中產階級快速興起。」

**台灣最可怕的敵人與對可愛的夥伴

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這對台灣的工作者又有什麼樣的意義?台灣在2003年對中國的直接與間接出口佔對外貿易總額可望突破32%,這意味著不管台灣喜不喜歡,台灣與中國已形成緊密的經濟圈,人員的互動與往來與彼此的繁榮息息相關,區域經濟的趨勢在未來十年間只會進一步增強。2010年,中國「六八世代」正好在40歲到50歲的壯年,這些新興創業家會是台灣企業家與經理人重要的生意夥伴,也會是最難纏、最讓人膽戰心驚的商場敵手;他們會是台灣工作者在中國或台灣上班時的上司、同事或接班人,他們可能是你的鄰居或朋友,可能是你的枕邊人或情場對手,他們的工作觀、價值觀、人際網絡與財富會和你發生千絲萬縷的關係。
你還不知道嗎?在紅色中國開放浪潮中翻滾躍昇的「六八世代」在今後十年會更進一步改變中國。你可以不認識作古的毛澤東,不認識活到93歲才去世的鄧小平,也可以不認識今年77歲的江澤民,但你不能不想辦法認識這些30出頭的年輕人,他們是你必須要打交道的中國接班人,他們的聲音只會越來越大、越來越響亮,清晰到你完全無法忽視和遺忘……

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把身心狀態當公司財報管理?公關教母岳啟儒用AI,讓休息也能成為一門科學!
把身心狀態當公司財報管理?公關教母岳啟儒用AI,讓休息也能成為一門科學!

在被數位浪潮推著跑的時代,「斜槓」早已非新鮮事,近來更成為現代菁英的標準配備。而仲誼公關創辦人岳啟儒,便是「多工」的最佳代表。她每天要打理公司的日常事務,要錄製Podcast節目和線上課程,還要完成去參加各項馬拉松賽事的訓練菜單,兒子放假回家時,又要和寶貝們一起追動畫。對她而言,生活就像多個視窗同時運作的電腦螢幕,時刻都必須進行高強度的身分切換。

想管理如此多工的斜槓人生,岳啟儒是怎麼辦到的?

善用科技、數位工具,換取工作、生活平衡

「善用各種科技、數位工具,並找到對的方法,管理團隊,也管理自己。」她強調,AI並非取代人力的威脅,而是能讓工作更精準、更具創造力的外掛工具,因此她不僅鼓勵同仁積極嘗試運用AI,製作文案、生成各種視覺素材,更將仲誼的21周年慶主題,直接訂為「AI煥新」。

這種講求效率的思維,也被她應用在自我管理上,發展出一套「化整為零術」。岳啟儒相當擅長利用各種零碎的時間,處理繁雜公務,「我的美甲師知道,我選她是因為動作快、不聊天。」她笑稱,每每在做指甲、染髮等看似「等待」的空檔,她都會架起手機、戴上耳機,和同仁展開視訊會議,或是快速看資料、批閱文件。

有趣的是,這種將公務「化整為零」塞進碎片時間的策略,並非是為了做更多工作,重點其實是換取高品質的「時間」,「我將忙碌全部集中,就是為了把完整的時間留給生活、休息。」一旦她將角色切換回母親、自己時,那個時間區塊就必須是高純度、不被干擾的。

這也是為什麼,岳啟儒認為,「按摩」是最佳的修復方式之一。

她是從懷孕時,便開始接觸專業的孕婦真人按摩,後來因為工作繁忙,便逐漸將重心轉向居家按摩椅。她坦言,真人按摩雖然有溫度,但「預約」本身就是一種時間成本,加上師傅的素質不一,有時遇到狀況不佳或愛聊天的師傅,反而讓只想安靜、放鬆的她,更感焦慮。

為了解決困擾,早在幾年前,岳啟儒就購入了OSIM uDream Pro 5感養身椅,讓家中成為隨時待命的頂級SPA。近期,隨著AI持續演進,她看見「AI賦能」的更多可能,搭載全新科技的OSIM AI•5感養身椅 (uDream•AI)讓他為之一亮,「在數位時代,我們習慣看數據做決策,我也很好奇,uDream Pro已經夠頂尖了,AI•5感養身椅(按摩椅)能把『休息』這件事推升到什麼新高度?」

從憑感覺到看數據,掃臉就能讓AI「精準養身」

事實上,岳啟儒相當習慣與各領域頂尖人士合作,因此對「專業」有著極高標準,「AI•5感養身椅(按摩椅)最讓我驚豔的,就是科技含金量!尤其是搭載全新的AI影像健康監測,輕而易舉就變成了可視化的數據。」

在凡事講求數據的數位時代,AI•5感養身椅(按摩椅)與全球頂尖的AI健康科技公司Binah.ai合作,將原本抽象的疲勞「數據化」,使用者只需要透過手機、平板鏡頭,掃描臉部透過面部血容量與血流,無需穿戴任何裝置,系統就能精準解讀出呼吸頻率、心率,並據此分析出壓力指數,並建議當下最適合的按摩模式。岳啟儒強調,透過科學化的健康管理,讓她能客觀且全面掌握身心狀況,實現「精準休息」。

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AI•5感養身椅(按摩椅)讓使用者只需要透過手機、平板鏡頭掃描臉部,統就能精準解讀出呼吸頻率、心率,並據此分析出壓力指數,並建議當下最適合的按摩模式。
圖/ OSIM

還原純正技法實力,岳啟儒讚許三國大師手技的真實深度

不只擁有精密運算的「科技腦」,AI•5感養身椅(按摩椅)更擁有「職人魂」。岳啟儒不斷讚許由「中、日、泰」三位國際級按摩大師設計的按摩技法;將中式滑推的撥筋推揉、日式精準到位的掌壓指壓、泰式拉伸的伸展頂背與扭轉,簡直是還原純正的按摩手技,讓每一次啟動,都能對應不同身體狀態與當下需求,層次更豐富,感受也更加立體。

總能在忙碌中找到縫隙出門旅遊的岳啟儒相當喜歡去泰國,每當她前往曼谷、清邁等城市「long stay」時,一定會天天到泰式SPA報到,「我超愛泰式按摩!只要有去泰國玩,都會去按好按滿!」

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熱愛按摩的岳啟儒分享,AI•5感養身椅(按摩椅),真的是還原泰式按摩中最具代表性的頂背、拉伸、扭轉高難度技法,讓她一秒沉浸在泰國!
圖/ OSIM

岳啟儒進一步說到,AI•5感養身椅(按摩椅)中日泰三種技法各有特色,但他最愛的「泰式拉伸按摩」,由泰國 Loft Thai 精品 SPA 首席大師 Khun Pie設計技法,再透過OSIM獨家專利按摩科技,真的是還原泰式按摩中最具代表性的頂背、拉伸、扭轉高難度技法,好像真人泰式按摩師傅在身邊,讓她相當驚訝——完全打破了按摩椅的既定想像與物理限制。對她來說,不用飛出國、不用承擔真人師傅狀況不一的風險,在家就能享受大師級的專業手感,正是最高效的享受。

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從AI•5感養身椅(按摩椅)「鸚鵡螺」的黃金比例的流線型設計、再到能隨情緒與壓力指數變換的情境光,OSIM全方位打造出現代人身心皆可放鬆的靜心角落。
圖/ OSIM

沉浸式享受與黃金比例設計,打造心靈棲息地

岳啟儒還特別提到,「聽覺」是放鬆的重要一環。平常她就在家中,擺了法國頂級音響品牌Devialet,閒暇時放點音樂、洗滌心靈,「沒想到這次,OSIM就和Devialet合作了!」AI•5感養身椅(按摩椅)搭載了Devialet,讓聲音不只是背景音樂,而是具穿透力、包覆感的聲場,「我坐在椅子上播放音樂時,可以立刻進入自己的世界,專注、放鬆下來,有種與世隔絕的沉浸感。」其他包括能隨情緒與壓力指數變換的情境光、獨家配置的香氛,以及新加坡精品茶品牌TWG特調的甜夢茗茶(選配),都讓按摩超越單純的「觸覺」,成為一場含括「5感」的全方位饗宴。

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AI•5感養身椅(按摩椅)搭載了Devialet,讓聲音不只是背景音樂,而是具穿透力、包覆感,透過聽覺的深度感受,讓身體慢慢紓緩、專注在這一刻。
圖/ OSIM

在先進的科技之外,作為經手過無數精品大秀的時尚推手,岳啟儒對居家美學向來不馬虎,「我就是個外貌協會!」她大笑道,好的按摩椅,不只要能修復身體,還要能融入現代居家風格,成為藝術擺設才行。

他形容AI•5感養身椅(按摩椅)「鸚鵡螺」的黃金比例的流線型設計,不僅在視覺上優雅和諧,更打破了傳統按摩椅的厚重感,即便不按摩時坐在上頭,也能成就一幅家中的最美風景。

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圖/ OSIM

「真正的成功,不是把行程表塞滿,而是懂得在忙碌中,保有對身體的覺察。」在岳啟儒看來,全馬跑步是她對意志力的鍛鍊,按摩則是她修復身心的基地,運動、按摩缺一不可,「只要知道身體當下的真實需求,找到讓自己精準休息的方式,可以是投資在一張好的養身椅,可以是一段完全獨處的空白時光,這都將成為下一次起跑的強大動能。」

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