9成用戶選擇破千月租方案!遠傳、台灣大看好iPhone加持,5G高資費用戶數爬升
9成用戶選擇破千月租方案!遠傳、台灣大看好iPhone加持,5G高資費用戶數爬升
2020.11.06 | 5G通訊

儘管還有iPhone 12 Pro Max、iPhone 12 mini兩隻新機尚未正式發售,但光是蘋果新機在第三季開賣,確實替5G加溫、對低迷已久的電信商行動營收帶來鼓舞效果。

遠傳昨(5)日在法說會指出,根據新iPhone推出首10日的統計資料,約有98%的消費者申辦999元以上月租費方案,相較於去年同期的85%增長許多。其中,63%客戶綁1,399元以上月租費;35%客戶搭配999元至1,199元方案。

遠傳雲遊戲
在5G帶動下,遠傳friDay雲遊戲目標市占率為30%,預估每年約有10%-15%的成長率。
圖/ 遠傳

看好iPhone買氣,遠傳估年底30萬5G用戶提早達標

遠傳看好,隨著iPhone 12 mini/Pro Max即將開賣,ARPU(客戶每月平均貢獻度,Average Revenue Per User)看漲可期。目前,遠傳是電信三雄中平均用戶ARPU最高業者。

從市場環境來看,目前確實也是電信商努力留客、拉高ARPU的好時間。根據國家通訊傳播委員會(NCC)資料,今年第三季約有37.1萬用戶「攜碼」,是近7季新低,顯示市場競爭已逐漸平穩。

遠傳電信總經理井琪指出,原先目標是5G用戶在年底前達到30萬戶,現在看來有機會提早達標。

她說,電信門號市場有「兩道門」,前門指的是吸引新客戶上門或升級高資費、5G,後門指的是如何讓客戶加入之後就不離開,像遠傳9月底月租型用戶流失率僅1.1%,創歷史低點表現。

而相較於以資費戰吸引客戶上門,遠傳日前陸續推出開放式門號平台「遠傳搶付」、「遠傳friDay雲遊戲」,也符合集團發展方向,希望提供用戶高附加價值。

另一方面,井琪表示遠傳與亞太簽約合作頻段700MHz共頻共網,未來可讓該頻段頻寬達25MHz,若主管機關同意,將有助於4G用戶上網表現、提升5G室內滲透。

遠傳今年第三季營收為186億元,年減12.97%,但新經濟營收延續成長動能,統計今年前三季新經濟營收年增17%、資通訊服務營收年增31%、行動商務與數位媒體服務營收年增13%。

momo仍有好表現,台灣大衝刺5G用戶

台灣大myVideo
為了替門號用戶加值,台灣大myVideo加碼推出《鬼滅之刃》全系列26集動漫影集租借優惠。
圖/ 台灣大

同樣看好5G拉抬ARPU的業者,還有台灣大哥大。

台灣大哥大今(6)日召開109年第三季線上法說會,公佈第三季合併營收312.4億元,較去年同期成長1%;營業利益38.4億元,較去年同期減少10%;稅後淨利為28.2億元,稅後淨利達成率為110%;EPS為1.01元。

其中,台灣大行動服務營收117.3億元,年減8%。台灣大指出,從7月5G開台後,電信業者的5G吃到飽資費皆提高,攜碼門號數持續減少,可見台灣行動市場逐漸走向良性競爭,隨著網路佈建加快、iPhone 12系列問世,以及5G的Android手機選擇性增加,可望帶動台灣大5G申辦動能。
 
台灣大哥大總經理林之晨表示,台灣大第三季電信業務營運亮點,首先是5G滲透率在開台前3個月,較過去4G開台後同期增加50%;約90%的5G用戶選擇申辦月付999元或更高的資費。

另外,兼顧5G行動上網及寬頻上網的台灣大5G「好速成双」方案,動能也持續成長,相較前一季申辦數增加44%。

除了電信本業外,另一成長引擎momo表現也顯著成長,今年第三季合併營收為155.83億元,較去年同期成長26%;衛星倉數也達到19座,較去年同期增加6座。值得注意的是,第三季momo購物營收占台灣大哥大營收已過半。

責任編輯:蕭閔云

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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