9成用戶選擇破千月租方案！遠傳、台灣大看好iPhone加持，5G高資費用戶數爬升|數位時代 BusinessNext

看好iPhone買氣，遠傳估年底30萬5G用戶提早達標

遠傳看好，隨著iPhone 12 mini/Pro Max即將開賣，ARPU（客戶每月平均貢獻度，Average Revenue Per User）看漲可期。目前，遠傳是電信三雄中平均用戶ARPU最高業者。

從市場環境來看，目前確實也是電信商努力留客、拉高ARPU的好時間。根據國家通訊傳播委員會（NCC）資料，今年第三季約有37.1萬用戶「攜碼」，是近7季新低，顯示市場競爭已逐漸平穩。

遠傳電信總經理井琪指出，原先目標是5G用戶在年底前達到30萬戶，現在看來有機會提早達標。

她說，電信門號市場有「兩道門」，前門指的是吸引新客戶上門或升級高資費、5G，後門指的是如何讓客戶加入之後就不離開，像遠傳9月底月租型用戶流失率僅1.1%，創歷史低點表現。

而相較於以資費戰吸引客戶上門，遠傳日前陸續推出開放式門號平台「遠傳搶付」、「遠傳friDay雲遊戲」，也符合集團發展方向，希望提供用戶高附加價值。

另一方面，井琪表示遠傳與亞太簽約合作頻段700MHz共頻共網，未來可讓該頻段頻寬達25MHz，若主管機關同意，將有助於4G用戶上網表現、提升5G室內滲透。

遠傳今年第三季營收為186億元，年減12.97%，但新經濟營收延續成長動能，統計今年前三季新經濟營收年增17%、資通訊服務營收年增31%、行動商務與數位媒體服務營收年增13%。

momo仍有好表現，台灣大衝刺5G用戶

同樣看好5G拉抬ARPU的業者，還有台灣大哥大。

台灣大哥大今（6）日召開109年第三季線上法說會，公佈第三季合併營收312.4億元，較去年同期成長1%；營業利益38.4億元，較去年同期減少10%；稅後淨利為28.2億元，稅後淨利達成率為110%；EPS為1.01元。

其中，台灣大行動服務營收117.3億元，年減8%。台灣大指出，從7月5G開台後，電信業者的5G吃到飽資費皆提高，攜碼門號數持續減少，可見台灣行動市場逐漸走向良性競爭，隨著網路佈建加快、iPhone 12系列問世，以及5G的Android手機選擇性增加，可望帶動台灣大5G申辦動能。
　
台灣大哥大總經理林之晨表示，台灣大第三季電信業務營運亮點，首先是5G滲透率在開台前3個月，較過去4G開台後同期增加50%；約90%的5G用戶選擇申辦月付999元或更高的資費。

另外，兼顧5G行動上網及寬頻上網的台灣大5G「好速成双」方案，動能也持續成長，相較前一季申辦數增加44%。

除了電信本業外，另一成長引擎momo表現也顯著成長，今年第三季合併營收為155.83億元，較去年同期成長26%；衛星倉數也達到19座，較去年同期增加6座。值得注意的是，第三季momo購物營收占台灣大哥大營收已過半。

責任編輯：蕭閔云

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html