螞蟻集團上市夭折引發大地震!中國金融科技公司瑟瑟發抖,習近平大刀砍向哪裡?
螞蟻集團上市夭折引發大地震!中國金融科技公司瑟瑟發抖,習近平大刀砍向哪裡?

11月初,螞蟻集團備受矚目的上市計畫,受到中國政府干預而被迫中止。如今這頭金融巨獸倒下掀起的海嘯,也襲向中國各家金融科技新創。

據《彭博社》報導,包括陸金所、平安保險及京東數科在內等公司,都或多或少受到衝擊,不得不改變過去作法。

2008年,馬雲秉著顛覆金融產業的氣勢,喊出「如果銀行不改變,我們就改變銀行」,這番豪情壯志成為螞蟻集團誕生的基礎。然而10多年過去,螞蟻集團的IPO胎死腹中,馬雲的金融改革願景也前途未卜。

中國政府殺雞儆猴的手段很有效,金融科技公司已開始人人自危,爭先恐後試圖符合監管單位祭出的新規範、擴大資本投入,以免成為下一個被盯上的倒楣鬼。

先前《華爾街日報》曾披露,加強監管、中止螞蟻集團上市的命令來自最高層、中國國家主席習近平親自下令,要求對螞蟻集團進行調查,包括馬雲、螞蟻集團董事長井賢棟在內等多位高管受到約談。

「金融穩定在中國是 政治問題 。」中國政經研究公司Plenum分析師尚恩.丁(Sean Ding,音譯)表示,中國如此激烈的作法,目的就是要讓其餘金融科技公司更為謹慎,了解到自身產品可能存在的財務風險。

螞蟻集團上市夭折後,陸金所成賣空者目標

為了阻斷螞蟻集團的上市計畫,中國政府臨時起草了《網絡小額貸款業務管理暫行辦法》,對螞蟻集團主要營利項目之一的小額貸款施加層層限制,要求其上市前重新整改,而該法規也殃及了同在金融科技這個池子裡的其他玩家。

《網絡小額貸款業務管理暫行辦法》對企業最主要的影響在於,要求螞蟻集團這類放貸公司出資比例必須達到30%,這將導致營運成本及風險大大提昇。有專家估計,螞蟻集團必須為此支出至少800億人民幣,估值也可能下跌最多28%。

儘管該法規出爐時,被認為是瞄準螞蟻集團所設計,且只是暫行辦法,實際情況尚不明朗,中國金融科技業者們已紛紛開始據此進行調整。中國最大保險公司中國平安旗下,10月底赴美上市的金融科技新創陸金所,便警告投資者他們計畫貸款中的出資比例,將從2%提昇至20%。

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中國政府頒布的新規要求,平台在聯合貸款中的出資比例必須達到30%。
圖/ shutterstock

實際上,陸金所早已因中國政府不斷限縮的金融規定而自肅,當中國開始大舉掃蕩網路P2P網路貸款平台時,陸金所就在去年宣佈退出作為發家業務的P2P貸款。

動盪的金融環境,加上陸金所低於上市前估值的股價,令這間才剛上市的金融科技新創成為賣空者的下一個目標。IHS Market的資料顯示,賣空者持有多達陸金所34%的已發行股份,螞蟻集團IPO喊卡前這個數字才只有5%。

另外,中國平安旗下的平安普惠,數天前才被監管單位點名批評,與銀行合作發行的貸款服務強行捆綁銷售保險,並收取高額的服務費。過去為了淡化金融色彩,中國平安就曾宣佈在人工智慧、區塊鏈領域投資220億美元,試圖強化自身的科技元素。

京東也受波及,旗下金融公司上市路漫漫

不單中國平安成為波及對象,中國電商巨頭京東旗下的京東數科同樣遭受池魚之殃。

今年9月,京東數科申請在上海科創版掛牌,預計2021上半年上市,但螞蟻集團IPO夭折後其上市計畫恐怕很難如期實現。中國財經媒體《財新》指出,螞蟻集團的IPO受阻對等待上市的京東數科影響很大,政府勢必會加強對金融科技公司的上市監管。

貸款業務是京東數科的主要營收來源,占比達43%,然而募股書中提到,其產品「金條」的貸款餘額,金融機構的出資比例達96%,恐怕也很難符合新規要求的30%聯合貸款出資比例。

且京東數科旗下擁有3間小額貸款子公司,但沒有一間符合《網絡小額貸款業務管理暫行辦法》中,公司登記資本額不得小於50億人民幣的要求。

京東
中國電商巨頭京東旗下的金融科技公司,也因中國政府頒布的小額貸款新規,使上市計畫遭遇阻礙。
圖/ shutterstock

有消息人士透露,京東數科目前正在重新考量上市計畫,並與股東討論解決方案,IPO計畫高機率會被延後。京東數科僅對外表示,他們正在與監管單位合作以符合規範。

中國政府對螞蟻集團施加的限制,正擴及其餘以放貸為收入來源的金融科技公司,大型企業正連忙為合規做出改變,分析師更推估,絕大部分小型業者恐怕都將因此被趕出市場。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:BloombergNikkei AsiaCNBC

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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