當他從阿扁總統手中接過「推廣國際品牌特別貢獻獎」並發表感言時，一開始並沒有提當年草創品牌的艱辛，而是強調兩年前的分家，宏碁保留品牌業務，把代工部份獨立出去成立緯創，使得兩家公司都有重生的機會。
**品牌之路，不再孤獨
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宏碁多年來打自有品牌的故事，家喻戶曉。當台灣還被稱為品牌沙漠的1970年代，宏碁就以Multitech品牌銷售，後來改為Acer，以利進軍國際。我始終記得在大一的「計算機概論」課上，老師提到宏碁改名時的嘲諷語氣，「Acer用台灣話唸就是阿西，土土的怎麼行銷國際？」
懷疑宏碁能打出自有品牌的人，或者說懷疑台灣企業能打出自有品牌的人，遠比相信的多。
施先生這一路走來，將不再孤獨。到今天，除了Acer，台灣還創造出多個國際品牌，趨勢科技的Trend-Micro防毐軟體、華碩的Asus主機板、頂新的康師傅方便麵、巨大的Giant腳踏車、正新的Maxxis輪胎，都是憑著品牌打下江山，在世界市場舉足輕重。這些企業的崛起，標示了台灣產業從代工通往更高價值市場位移的軌跡。
品牌很重要，但是到底值多少錢？這個問題在台灣從沒有人回答過。《數位時代雙週》與知名的品牌鑑價公司Interbrand合作，在台灣首次調查企業品牌價值，根據產業別、市占率、獲利率、現金流量等繁瑣資料進行計算後，給了台灣品牌具體的價值數字。Interbrand已連續3年針對全球一百大企業品牌做鑑價及排名，是最具權威的品牌調查機構。
這項調查是由資深編輯林義凱負責，他花了3個月時間，分析各種資料並飛抵Interbrand倫敦辦公室與對方一起工作，完成最後鑑價；採訪編輯高子羽在過程中負責與企業聯絡索取資料，編輯部則由主編盧諭緯調度全員採訪，協力完成本期40頁的封面故事。
**品牌老將，功不可沒
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結果出爐，宏碁雖然只拿到第三，施先生卻是最大贏家。因為第二名的華碩和第七名的明基，都系出宏碁，以施先生的氣度，相信也樂見長江後浪推前浪。
有趣的是，拿到第一的趨勢科技，是前十名唯一的軟體公司，而且品牌價值幾乎是營業額的兩倍，說明經營品牌是投資報酬率豐厚的活動。另外，前十名和科技產品有關的就占了7位，呼應電子業仍是台灣最具國際競爭力的一塊，也印証施先生當年推廣品牌的遠見。
在那晚的頒獎會場，趨勢科技的團隊又叫又跳，是全場最鬧的一群。穿梭其間的還有巨大集團總經理羅祥安、華碩董事長施崇棠、聯強國際總裁杜書伍、正新輪胎總經理陳榮華和威盛總經理陳文琦等，而施先生則是少見地帶著太太、兒子、女兒和孫女，全家出動親赴這場品牌盛會。
這群人，是台灣經濟奇蹟幕前的知名英雄。台灣在十年內或許不會產生NOKIA或SAMSUNG這種國際品牌，但絕對會有更多的Acer、 Trend-Micro和BenQ出現，把「台灣製造」變成「台灣品牌」，終而成為「全球品牌」……
