疫情、社會負面新聞要避而遠之?打破廣告界迷思,解析優質新聞背後的正面效益
疫情、社會負面新聞要避而遠之?打破廣告界迷思,解析優質新聞背後的正面效益

風風雨雨的疫情期間,即時為大眾傳遞相關資訊的數位新聞媒體,淪為這波經濟跌宕中的一大受害者,例如《紐約時報》2020年Q1的廣告收益較去年同期下降了15%,不少英國本地小型新聞媒體,也因此面臨倒閉的危機——這是為什麼?

The New York Times
圖/ flickr

延伸閱讀:Google消滅第三方cookie,品牌主想找受眾怎麼辦?5種解套方案一次看

一切都是「品牌安全」的緣故?

品牌安全 」指的是 廣告主確保自身品牌的廣告,不會出現在「不適當」或「不符品牌調性」的文章和網站中 ,以免花費廣告預算卻帶來反效果,為品牌蒙上負面形象。毫無疑問地,大部分品牌不願與疫情消息有所連結,因而在程序化廣告設定階段,積極排除、封鎖疫情相關的關鍵字,使得即時傳遞疫情快訊的數位新聞媒體受到重創。

美國互動廣告協會(IAB)為此發佈了一項研究,駁斥大眾的普遍迷思,呼籲廣告主重新評估優質新聞媒體可以創造的廣告效益。IAB表示,對嚴重、突發消息(如疫情)新聞感興趣的受眾,遠多於對其他內容感興趣的受眾;研究也顯示,消費者更容易信任在新聞媒體中所看到的廣告品牌,甚至有更多的意願進行購買。將廣告預算投入在新聞媒體中,不僅無損品牌安全,反而可以增加廣告的投資報酬率(ROI),這正是新聞媒體所創造的「 光暈效應(Halo Effect) 」。

廣告商應善用優質媒體創造的「光暈效應」

作為數位時代的一員,現今大眾通常會擁有3–4個偏好的新聞來源,閱聽者信任這些他們所倚賴的新聞媒體,遠大於信任陌生的產品與服務——而這樣的信任紅利,正是廣告主應該注意並加以運用的工具。

IAB針對2,029位18–54歲美國閱聽者進行調查,發現人們對於源自新聞的消息具備69%的信任度,而對社群媒體上的消息則僅具備43%的信任度。

新聞廣告
圖/ TenMax

這些「信任」甚至產生了外溢效應。研究顯示, 人們認為出現在新聞當中的廣告更加可靠、可信、與自身更相關,並且更傾向購買該廣告的商品

84%閱聽者認為,出現在新聞(包含令人不安或是負面的消息)中的廣告品牌更為可靠(或者持平);同時有高達45%以上的閱聽者認為,出現在新聞媒體中的廣告更貼近消費者的需求,且更加創新;50%閱聽者認為新聞中的廣告品牌商更加符合當前趨勢,這可能是基於新聞媒體具備即時性、前線先鋒的特質。

這些正面印象也影響了行動決策,調查顯示,45%閱聽者更願意造訪新聞中廣告品牌的網站,以及上網搜尋更多與該品牌相關的內容;43%閱聽者將更容易注意到該品牌在他處出現的廣告,以及傾向考慮購買該品牌的商品。

新聞廣告
圖/ TenMax

調查顯示,光暈效應適用於大多數的產業。其中以電信業與媒體業受到的拉提最多,品牌信任度分別受到6%與5%的拉提;旅遊、藥品保健、零售業則居次,品牌信任度皆有4%的正面提升。

新聞廣告
圖/ TenMax

敏感、負面的新聞,不影響閱聽者對其中廣告的評價

即使是疫情、社會案件、政治動盪等較為敏感、負面的新聞,也並不會影響閱聽者對於該新聞媒體的評價或是信任度,畢竟,這就是新聞媒體的職責,當然,也就不會損及廣告主的品牌安全。這樣的推論聽起來很有道理,但事實是,許多廣告主並不買單,否則就不會發生新聞發布商在疫情期間,廣告收益大幅下滑的情形。

然而,數字會說話!調查顯示,當閱聽者閱讀嚴重、突發或令人沮喪的新聞時,僅有9%讀者會對新聞內的廣告產生負面的觀感;相反地,卻有31%讀者對該品牌產生正面的印象、55%讀者持中立態度。

新聞廣告
圖/ TenMax

選擇好的新聞發布商,比選擇正面的新聞更重要

根據上述調查結果,IAB呼籲廣告主重新評估與新聞發布商的合作關係,無需擔心疫情相關消息使品牌安全受損,反而該將眼光放在新聞媒體的光暈效應上,並多加利用。

當廣告商想重回新聞媒體懷抱,有什麼注意事項?IAB提供了以下兩點建議:

  • 一、選擇大多數閱聽者願意信任的優質新聞媒體
    我們已經證明了負面新聞並不影響品牌安全,更重要的是,廣告主所選擇的新聞媒體在閱聽者心中的形象。若廣告主不慎選擇了經常發布假新聞、觀點偏頗、有失報導專業的新聞媒體,那麼大眾對該新聞媒體的不信任感也可能轉移到品牌身上。

  • 二、選擇與品牌相關的新聞類別,並善用內文比對
    新聞不是一個無法切割的集合體,而是切分成許多類別。例如:運動、社會、國際、娛樂、健康……等。廣告主應當選擇與品牌相關的內容置入廣告,並使用內文比對技術,更加精準地投放至合適的新聞。另外,新聞中的廣告,調性應盡量側重「提供資訊(informative)」、「有幫助的(helpful)」,更能吸引閱聽者點閱。

如果你正是那撤離新聞發布商的廣告主,這份報告,或許可以給你一些新的觀點,讓你對「新聞」多一點信心。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:TenMax

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AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

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2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

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TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

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