WhatsApp新隱私政策強制於5月上路!不同意的用戶將被「刪除帳號」
WhatsApp新隱私政策強制於5月上路!不同意的用戶將被「刪除帳號」

編按:(2月22日更新)

儘管受到龐大用戶反對,WhatsApp重申將於5月15日實施新隱私政策,並強調用戶的個人訊息完全端對端加密保護,希望澄清外界對於這項更新的誤解。接下來,WhatsApp將在服務內以橫幅方式顯示更新內容,希望用戶能按自己的步調理解其中資訊,並強調更新的功能完全是自由選用,主要是提供企業使用通訊內容的權利,包括在Facebook上投放廣告等。

對於不願接受新隱私政策的用戶,WhatsApp指出,不同意新隱私政策的用戶,自5月15日起將無法再閱讀或傳送訊息,但仍可接收通話或通知。值得注意的是,雖然WhatsApp不會立即刪除用戶帳戶,但針對沒有活動帳戶的120天刪除規定,也將適用於5月15日後仍不同意新隱私政策的帳戶,代表最終仍會被WhatsApp刪除。

編按:(1月18日更新)

面對用戶群起的強烈反彈,WhatsApp宣佈暫緩新隱私政策實施,將期限由2月8日延後3個月至5月15日,給予民眾認識新隱私政策的時間。 WhatsApp表示,目前四處傳播的假消息使民眾對新的隱私政策有許多錯誤理解,「大量不實資訊引發了人們的擔憂,我們希望協助每個人了解我們的條款以及事實。」

以下為原報導

WhatsApp於上週公佈令全球用戶錯愕的新隱私政策:從2月8日起,用戶的各項個人數據都必須與Facebook分享,不接受者就無法再利用服務。這強硬的措施令用戶紛紛開始尋找替代方案,加密通訊軟體Telegram及Signal因而出現用戶數暴漲的情形。

WhatsApp目前是全球最受歡迎的通訊軟體,在世界各地擁有超過20億活躍用戶。這次更新隱私政策後,計畫與Facebook共享的用戶資料包括帳戶註冊資訊(如電話號碼)、交易資料、互動資訊、設備資訊、服務相關資訊及IP位址等。

WhatsApp強制用戶與Facebook共享資訊,「難民」湧向Telegram與Signal

為了躲避WhatsApp新隱私政策的「難民」們,正紛紛湧向各個以隱私為號召的通訊軟體。Telegram昨晚(12日)就在推特上表示,過去72小時內,他們激增了2,500萬名新註冊用戶,活躍用戶數也突破5億人大關。這距離去年4月達到4億用戶用時不到1年。

App研調公司Apptopia則指出,從上週三至週日這5天內,Telegram全球下載量約有560萬。目前Telegram在美國Google Play的下載榜上位居第二。

僅供報導用途_shutterstock_1598412820_Telegram.jpg
聚焦維護用戶隱私的通訊軟體Telegram,在WhatsApp公佈更改隱私條款後,湧入大量新用戶,並讓活躍用戶數突破5億人關卡。
圖/ wichayada suwanachun via shutterstock

另一款被特斯拉執行長馬斯克打廣告、由非營利組織營運的加密通訊軟體Signal,也迎來史無前例的用戶數成長,無論在美國App Store或Google Play上都是下載榜名列第一的熱門服務。

App研究公司SensorTower指出,從1月6日至10日間,Signal於兩大App商店的下載量達750萬,這個數字是前一週的43倍。還有個趣味的插曲是,一間同名上市公司被誤認是該服務的經營者,導致其股價在WhatsApp公佈隱私政策後一度暴增60倍以上,從0.6美元竄升至38美元。

Signal上週表示,對於無法接受Facebook新政策而不斷湧入的新用戶,他們會持續擴充新伺服器滿足這些用戶的需求。

用戶不斷逃難,Facebook高管連忙出面闢謠

WhatsApp成立於2009年,最初是以無廣告、安全性著稱的通訊軟體,也因而收穫全球龐大用戶喜愛。2014年Facebook以190億美元收購這間公司,此後便不斷希望加入廣告將服務兌現。

Facebook超過98%營收源自廣告,然而擁有眾多用戶的WhatsApp卻沒有廣告,顯然對於Facebook來說是很難接受的。

Facebook將WhatsApp貨幣化的壓力,也導致兩位創辦人布萊恩.艾克頓(Brian Acton)及簡.庫姆(Jan Koum)接連出走。但社群龍頭終究沒能在WhatsApp上加入廣告,並於2020年初擱置了這項計畫。

延伸閱讀:13億美元股份不要了!WhatsApp最後一位創辦人也出走,揭曉與Facebook管理層的愛恨情仇

不過,從這次修改隱私政策來看,Facebook仍然沒有放棄貨幣化WhatsApp的野心。Facebook聲稱,這次共享資訊將可以讓公司更好地改善服務,促進服務安全性、提供個人化設定建議、打擊垃圾訊息,以及精準投放廣告。

過去WhatsApp也一直有與Facebook共享資訊的選項,但先前都是「自由參加」,從2月8日起將改為強制措施。這項消息受到用戶廣泛的批評,土耳其政府更宣稱開始對WhatsApp及Facebook展開調查,總統埃爾多安(Recep Tayyip Erdogan)也宣佈放棄使用WhatsApp。

面對用戶不斷逃往Telegram、Signal等加密通訊軟體的趨勢,WhatsApp本週出面強調,他們依舊會提供用戶加密的通訊服務,且無論WhatsApp或Facebook都無法看見用戶的私人訊息,也不會留存訊息紀錄,更無法得知所在位置。

whatsapp
WhatsApp於推特上澄清,這次隱私政策修改不會讓用戶的私密通訊內容曝光。

WhatsApp負責人威爾.凱斯卡特(Will Cathcart)、Instagram執行長亞當.莫瑟里(Adam Mosseri)都在推特上不斷澄清,WhatsApp更改隱私條款不會讓用戶跟親朋好友的私密訊息被公司得知。

但無論用戶的逃難是因為錯誤認知,還是真正無法苟同與Facebook共享資訊,WhatsApp要度過這起公關災難,重新建立與用戶之間的信任,恐怕都不是那麼容易。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:CNBCThe VergeBloomberg QuintReuter

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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