WhatsApp新隱私政策強制於5月上路!不同意的用戶將被「刪除帳號」
WhatsApp新隱私政策強制於5月上路!不同意的用戶將被「刪除帳號」

編按:(2月22日更新)

儘管受到龐大用戶反對,WhatsApp重申將於5月15日實施新隱私政策,並強調用戶的個人訊息完全端對端加密保護,希望澄清外界對於這項更新的誤解。接下來,WhatsApp將在服務內以橫幅方式顯示更新內容,希望用戶能按自己的步調理解其中資訊,並強調更新的功能完全是自由選用,主要是提供企業使用通訊內容的權利,包括在Facebook上投放廣告等。

對於不願接受新隱私政策的用戶,WhatsApp指出,不同意新隱私政策的用戶,自5月15日起將無法再閱讀或傳送訊息,但仍可接收通話或通知。值得注意的是,雖然WhatsApp不會立即刪除用戶帳戶,但針對沒有活動帳戶的120天刪除規定,也將適用於5月15日後仍不同意新隱私政策的帳戶,代表最終仍會被WhatsApp刪除。

編按:(1月18日更新)

面對用戶群起的強烈反彈,WhatsApp宣佈暫緩新隱私政策實施,將期限由2月8日延後3個月至5月15日,給予民眾認識新隱私政策的時間。 WhatsApp表示,目前四處傳播的假消息使民眾對新的隱私政策有許多錯誤理解,「大量不實資訊引發了人們的擔憂,我們希望協助每個人了解我們的條款以及事實。」

以下為原報導

WhatsApp於上週公佈令全球用戶錯愕的新隱私政策:從2月8日起,用戶的各項個人數據都必須與Facebook分享,不接受者就無法再利用服務。這強硬的措施令用戶紛紛開始尋找替代方案,加密通訊軟體Telegram及Signal因而出現用戶數暴漲的情形。

WhatsApp目前是全球最受歡迎的通訊軟體,在世界各地擁有超過20億活躍用戶。這次更新隱私政策後,計畫與Facebook共享的用戶資料包括帳戶註冊資訊(如電話號碼)、交易資料、互動資訊、設備資訊、服務相關資訊及IP位址等。

WhatsApp強制用戶與Facebook共享資訊,「難民」湧向Telegram與Signal

為了躲避WhatsApp新隱私政策的「難民」們,正紛紛湧向各個以隱私為號召的通訊軟體。Telegram昨晚(12日)就在推特上表示,過去72小時內,他們激增了2,500萬名新註冊用戶,活躍用戶數也突破5億人大關。這距離去年4月達到4億用戶用時不到1年。

App研調公司Apptopia則指出,從上週三至週日這5天內,Telegram全球下載量約有560萬。目前Telegram在美國Google Play的下載榜上位居第二。

僅供報導用途_shutterstock_1598412820_Telegram.jpg
聚焦維護用戶隱私的通訊軟體Telegram,在WhatsApp公佈更改隱私條款後,湧入大量新用戶,並讓活躍用戶數突破5億人關卡。
圖/ wichayada suwanachun via shutterstock

另一款被特斯拉執行長馬斯克打廣告、由非營利組織營運的加密通訊軟體Signal,也迎來史無前例的用戶數成長,無論在美國App Store或Google Play上都是下載榜名列第一的熱門服務。

App研究公司SensorTower指出,從1月6日至10日間,Signal於兩大App商店的下載量達750萬,這個數字是前一週的43倍。還有個趣味的插曲是,一間同名上市公司被誤認是該服務的經營者,導致其股價在WhatsApp公佈隱私政策後一度暴增60倍以上,從0.6美元竄升至38美元。

Signal上週表示,對於無法接受Facebook新政策而不斷湧入的新用戶,他們會持續擴充新伺服器滿足這些用戶的需求。

用戶不斷逃難,Facebook高管連忙出面闢謠

WhatsApp成立於2009年,最初是以無廣告、安全性著稱的通訊軟體,也因而收穫全球龐大用戶喜愛。2014年Facebook以190億美元收購這間公司,此後便不斷希望加入廣告將服務兌現。

Facebook超過98%營收源自廣告,然而擁有眾多用戶的WhatsApp卻沒有廣告,顯然對於Facebook來說是很難接受的。

Facebook將WhatsApp貨幣化的壓力,也導致兩位創辦人布萊恩.艾克頓(Brian Acton)及簡.庫姆(Jan Koum)接連出走。但社群龍頭終究沒能在WhatsApp上加入廣告,並於2020年初擱置了這項計畫。

延伸閱讀:13億美元股份不要了!WhatsApp最後一位創辦人也出走,揭曉與Facebook管理層的愛恨情仇

不過,從這次修改隱私政策來看,Facebook仍然沒有放棄貨幣化WhatsApp的野心。Facebook聲稱,這次共享資訊將可以讓公司更好地改善服務,促進服務安全性、提供個人化設定建議、打擊垃圾訊息,以及精準投放廣告。

過去WhatsApp也一直有與Facebook共享資訊的選項,但先前都是「自由參加」,從2月8日起將改為強制措施。這項消息受到用戶廣泛的批評,土耳其政府更宣稱開始對WhatsApp及Facebook展開調查,總統埃爾多安(Recep Tayyip Erdogan)也宣佈放棄使用WhatsApp。

面對用戶不斷逃往Telegram、Signal等加密通訊軟體的趨勢,WhatsApp本週出面強調,他們依舊會提供用戶加密的通訊服務,且無論WhatsApp或Facebook都無法看見用戶的私人訊息,也不會留存訊息紀錄,更無法得知所在位置。

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WhatsApp於推特上澄清,這次隱私政策修改不會讓用戶的私密通訊內容曝光。

WhatsApp負責人威爾.凱斯卡特(Will Cathcart)、Instagram執行長亞當.莫瑟里(Adam Mosseri)都在推特上不斷澄清,WhatsApp更改隱私條款不會讓用戶跟親朋好友的私密訊息被公司得知。

但無論用戶的逃難是因為錯誤認知,還是真正無法苟同與Facebook共享資訊,WhatsApp要度過這起公關災難,重新建立與用戶之間的信任,恐怕都不是那麼容易。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:CNBCThe VergeBloomberg QuintReuter

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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

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大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

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本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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