蝦皮支付能通過新中資條款嗎？一次看懂蝦皮購物將面對三條路|數位時代 BusinessNext

可與外部業者合作，蝦皮為何還要投入電支？

蝦皮支付現為「第三方支付服務業」，但按照規定，如果一年內保管代理收付日均餘額超過10億元，就必須申請電支執照。而在2019年，蝦皮購物的日均餘額已經達到31億元。

金管會銀行局副局長林志吉說明，在這樣的狀況之下，若蝦皮支付不取得電支執照，將成為非法經營電子支付業務的機構。「這不是停業不停業的問題，他還會有刑責。」

不過，假如蝦皮購物不申請自有的電支執照，可以向外尋求合作，與外部電支業者合作嗎？「當然有這個空間，」林志吉說。假若蝦皮支付真的無法取得電支執照，向外尋求合作也是一個可行的辦法。

根據統計，台灣目前「專營」電子支付機構有五家，分別為：街口、歐付寶、橘子支、國際連、簡單行動支付；「兼營」則有與LINE Pay合作的一卡通，以及21家銀行、中華郵政。與這些業者合作，也可以讓蝦皮購物的業務在台灣持續營運。

但林志吉分析，蝦皮自營電支，好處是可掌握自家客戶的消費行為、金流資訊，進而做到數據分析。如果蝦皮支付能夠取得電支執照，對於整體在台業務而言還是有很多好處。

「這也是很多實體、電商通路開始投入電支的原因，」他分享。像是近年來全家、全聯紛紛成立公司要經營自家的電支業務，就是為了這些考量。

官方證實已撤回申請，蝦皮：股權結構公開透明

目前蝦皮的實收資本額是500萬元，要拿到電支執照，依照規定，蝦皮必須將實收資本額增至5億元，也就是說，蝦皮最晚要在2021年中以前，再增資4.95億元。不過，也正因為此增資案，會讓投審會再次用新中資規定審核蝦皮。

據了解，蝦皮母公司Sea Group於2017年在紐約證交所上市，當時騰訊是最大股東，持股39.7%，而香港騰訊有3成以上的陸資持股。在舊的中資判定架構下，蝦皮的中資經子公司持股稀釋後並未超過3成，並曾出具最終大股東並非中資的證明，因此安全過關。

不過，在2020年底，經濟部公布修正「大陸地區人民來台投資許可辦法」的相關條文，其中對於「30％中資」的定義有所調整，由「綜合持股計算法」改為「分層計算」。也就是說，香港騰訊有3成以上的陸資持股，可能就會讓蝦皮支付增資案受審時，以新規定被判定為中資。

目前，蝦皮支付官方已證實主動向投審會要求撤件，會再檢視修正後的法令規定內容。不過，是否會再次送件這個問題，蝦皮官方並沒有透露，只說明蝦皮支付的母公司股權一向公開透明。

蝦皮聲明全文如下：

蝦皮支付表示，因經濟部發布修正投資許可辦法，蝦皮支付日前已向投審會請求撤回增資申請案，擬先檢視修正後的相關法令規定。

蝦皮支付說明，蝦皮支付新加坡母公司Sea Group在美國紐約證交所上市，股權結構一向按照美國證監會要求公開透明。

責任編輯：蕭閔云

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。