蝦皮支付能通過新中資條款嗎?一次看懂蝦皮購物將面對三條路
蝦皮支付能通過新中資條款嗎?一次看懂蝦皮購物將面對三條路

在2020年底,金管會宣布核准蝦皮支付公司,申請電子支付業務。蝦皮支付必須在半年內申請執照,但在送審資料中,必須檢附投審會同意現金增資。

不過,在經濟部修訂「大陸地區人民來台投資許可辦法」後,從今年元旦開始,新中資定義上路。其中,對於中資比例必須低於30%的規定,改採取「分層審查制」。也就是說,依照蝦皮支付目前的股權架構,有可能被判定為陸資企業。

可與外部業者合作,蝦皮為何還要投入電支?

蝦皮支付現為「第三方支付服務業」,但按照規定,如果一年內保管代理收付日均餘額超過10億元,就必須申請電支執照。而在2019年,蝦皮購物的日均餘額已經達到31億元。

金管會銀行局副局長林志吉說明,在這樣的狀況之下,若蝦皮支付不取得電支執照,將成為非法經營電子支付業務的機構。「這不是停業不停業的問題,他還會有刑責。」

不過,假如蝦皮購物不申請自有的電支執照,可以向外尋求合作,與外部電支業者合作嗎?「當然有這個空間,」林志吉說。假若蝦皮支付真的無法取得電支執照,向外尋求合作也是一個可行的辦法。

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若是蝦皮自營電支,就能掌握自家客戶的消費行為、金流資訊,進而做到數據分析。
圖/ 蝦皮購物

根據統計,台灣目前「專營」電子支付機構有五家,分別為:街口、歐付寶、橘子支、國際連、簡單行動支付;「兼營」則有與LINE Pay合作的一卡通,以及21家銀行、中華郵政。與這些業者合作,也可以讓蝦皮購物的業務在台灣持續營運。

但林志吉分析,蝦皮自營電支,好處是可掌握自家客戶的消費行為、金流資訊,進而做到數據分析。如果蝦皮支付能夠取得電支執照,對於整體在台業務而言還是有很多好處。

「這也是很多實體、電商通路開始投入電支的原因,」他分享。像是近年來全家、全聯紛紛成立公司要經營自家的電支業務,就是為了這些考量。

官方證實已撤回申請,蝦皮:股權結構公開透明

目前蝦皮的實收資本額是500萬元,要拿到電支執照,依照規定,蝦皮必須將實收資本額增至5億元,也就是說,蝦皮最晚要在2021年中以前,再增資4.95億元。不過,也正因為此增資案,會讓投審會再次用新中資規定審核蝦皮。

據了解,蝦皮母公司Sea Group於2017年在紐約證交所上市,當時騰訊是最大股東,持股39.7%,而香港騰訊有3成以上的陸資持股。在舊的中資判定架構下,蝦皮的中資經子公司持股稀釋後並未超過3成,並曾出具最終大股東並非中資的證明,因此安全過關。

不過,在2020年底,經濟部公布修正「大陸地區人民來台投資許可辦法」的相關條文,其中對於「30%中資」的定義有所調整,由「綜合持股計算法」改為「分層計算」。也就是說,香港騰訊有3成以上的陸資持股,可能就會讓蝦皮支付增資案受審時,以新規定被判定為中資。

目前,蝦皮支付官方已證實主動向投審會要求撤件,會再檢視修正後的法令規定內容。不過,是否會再次送件這個問題,蝦皮官方並沒有透露,只說明蝦皮支付的母公司股權一向公開透明。

蝦皮聲明全文如下:

蝦皮支付表示,因經濟部發布修正投資許可辦法,蝦皮支付日前已向投審會請求撤回增資申請案,擬先檢視修正後的相關法令規定。

蝦皮支付說明,蝦皮支付新加坡母公司Sea Group在美國紐約證交所上市,股權結構一向按照美國證監會要求公開透明。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #金管會 #蝦皮
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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