40萬元電動機車ottobike第四季在台上市!品睿牽手本土電池模組廠西勝打群架,核心優勢在哪?
40萬元電動機車ottobike第四季在台上市!品睿牽手本土電池模組廠西勝打群架,核心優勢在哪?

7月6日更新:上市時間
NB電池模組廠西勝與品睿綠能今(6日)宣布簽訂為期3年的戰略採購協議,目標採購總量達24萬套電池模組,品睿新車型原訂今年第一季在歐洲上市,受到疫情延後,最新宣布將於今年第三季陸續於國際與台灣市場公開上市,品睿綠能總經理許理彥受訪表示,「 第一階段會在歐洲,第四季在台灣也有產品上市計畫。

品睿以「ottobike」品牌推出電動機車、電動自行車,首款電動機車定位在高階產品,平均價格1.2萬歐元(約40.8萬台幣)起跳。由於品睿整體開發採用平台化設計,電池主力規格有48V、72V及144V可分別串並聯方式搭配,馬達有動力大的中置及一般動力的輪轂設計,配搭對應的電控整合系統及車架設計,可大幅降低開發時間及成本。

目前品睿產品系列涵蓋高速重裝電動摩托車、復古(Café Racer)摩托車、登山越野車、輕裝電動車及電動單車等10多項產品,可滿足高階、娛樂、通勤及商用各類客戶階層需求。

西勝國際
西勝與品睿綠能今(6日)宣布簽訂為期3年的戰略採購協議,目標採購總量達24萬套電池模組。左起為品睿綠能總經理許理彥、西勝董事長黃宗偉。
圖/ 西勝國際

以下為今年1月21日報導

「為什麼品牌叫ottobike,取自『歐兜賣』的諧音,」品睿綠能總經理許理彥說明自家電動機車品牌取名來由,讓人會心一笑,而他們所做的產品,即將為台灣機車市場帶來新刺激。

眼前這輛帶有越野風的150cc級距電動機車,曾連續三年到義大利米蘭車展曝光,獲得歐洲通路廣大迴響。品睿歷經多年的沉潛研發,今年第一季準備在歐洲上市,6~7月陸續在東協、台灣上市,今年目標銷售5,000~6,000輛。

品睿綠能聯手西盛
NB電池模組廠西勝國際宣布投資品睿綠能2.5億元,搶進電動機車市場。
圖/ 陳映璇攝影

之所以敢做出宣示,是因上周(14日)NB電池模組廠西勝國際宣布投資品睿綠能2.5億元,西勝的加入,將能補足鋰電池模組解決方案。電池屬於電動車的心臟,光電池就佔整車成本30%,兩方屬於策略結盟,透過整合生產製造上下游,搶攻電動車市場。

米蘭車展曝光迴響大,ottobike電動機車3月歐洲首發

品睿專注在車輛研發設計,背後有大股東越南精密生產製造平台的支持,具有整合電動車關鍵零組件的技術優勢,包括馬達控制、車架平台系統、電池管理系統、車輛控制系統等技術整合與應用。

品睿以「ottobike」品牌推出電動機車、電動自行車,首款電動機車定位在高階產品,平均價格1.2萬歐元(約40.8萬台幣)起跳,以充電為主,續航力高達220公里,初步瞄準義大利、德國、法國、西班牙等國,許理彥表示,今年ottobike預計推出6款新車,第一年希望穩健發展,並在歐洲建立好通路與後勤。

即將準備在今年發光的品睿,跨入電動車領域摸索7~8年時間,許理彥自2012年起成立設計公司招兵買馬,研發電動車,初期規劃設計、接車廠案子,在家閉門練功,慢慢累積成果後才自行成立品牌,並建構平台的解決方案,未來當傳統燃油車廠要跨入電動二輪,品睿可提供平台,依據車廠所需來生產電動車,降低前期開發時間。

從筆電跨入電動車、儲能電池模組,西勝:建立競爭門檻

對西勝而言,過去專攻筆電的電池模組,如今切入電動車、儲能產品,費時三年時間鴨子划水,預計在今年第二季出貨,目標今年非IT總營收占比逾1成,2021年營收較去年成長2~3成,主要是電動車毛利率勝過筆電。

西勝董事長黃宗偉表示,「台灣以前做電池不懂power(動力),做power不懂電池,現在做電動載具(電池模組),都要整合在一起,」因為車子有三電整合、性能的需求,對電池模組的挑戰較大,但和品睿合作,技術成長許多,有利於建立競爭門檻。加上品睿大股東越南精密,深耕越南25年,合作客戶涵蓋一線汽機車大廠,也是西勝未來的機會。

ottobike
ottobike品牌旗下MXR(Maxi Extreme Rider)電動越野車,曾在2019米蘭車展曝光。
圖/ ottobike

目前初期規劃電動車、儲能電池模組在西勝台北廠生產,月產能達20萬台,未來不排除跟著品睿前往越南生產,擴大與其他車廠合作,「全球持有8億輛兩輪機車,未來轉換電動車具有很大的成長空間,」許理彥說。

不只是兩輪電動載具,未來有機會跟隨品睿切入四輪運具,開發微型車,不過今明年仍聚焦兩輪開發。

責任編輯:蕭閔云

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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