Kuro飛上天，唱片業火大！|數位時代 BusinessNext

想唱歌，到Kuro學」「Kuro，他的音樂比我多一千倍」「出了什麼新歌，Kuro都知道」。這幾個句子是MP3音樂網站業者Kuro（飛行網）近來大打廣告所喊出來的口號。口號雖然響亮，聽在唱片業者心中，卻刺耳萬分。IFPI（國際唱片交流基金會）秘書長李瑞斌便憤怒的說，「這根本就是搶別人的音樂來賣嘛！」

**唱片業者下禁令

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事實上，MP3音樂網站業者與唱片業者交惡已久。自從MP3的檔案格式出現，音樂便可經由數位型態快速複製流傳，尤其當P2P（點對點的檔案傳輸軟體）被發明之後，個別使用者只要安裝這套軟體，就可以透過某一個平台，直接連結到另一台也裝了軟體的電腦，複製想要的歌曲；如此一來，音樂的流通更快更廣，而且遠遠脫離了唱片公司的掌控。許多人看到MP3音樂交換平台的流通量如此之大，商機可期，於是紛紛成立MP3音樂交換平台的網站，搶食這塊大餅。
在MP3音樂網站逐漸興起的這幾年，唱片銷售量卻是每況愈下。根據IFPI的統計，從1998年至2002年，國內正版唱片銷售量掉了將近五成。當飛行網因獲利豐厚，將辦公室打造成宛若高速飛行的太空梭時，唱片業者卻紛紛裁員減編，關燈熄火。
兩相對照之下，MP3音樂網站業者就像搶了唱片業飯碗的元兇。因此唱片業對於MP3音樂網站的不滿日益加深；去年五月，IFPI在報紙刊登廣告，警告Kuro與ezPeer兩家MP3音樂網站的使用者，不得再進行網路音樂交換行為。IFPI秘書長李瑞斌明白表示，MP3音樂網站平台在沒有經過唱片業者的授權下，便擅用唱片業者辛苦製作出來的歌，根本就是侵權行為，但是MP3業者顯然不這麼認為。
飛行網事業發展處處長王立文解釋，「我們根本就沒有擁有或使用這些歌，我們只是提供平台，讓使用者經由Kuro和其他網友交換音樂。」
唱片業者與MP3業者也曾經在新聞局協調下試圖談判，只不過對於MP3音樂網站的認知始終不同調，終究導致談判破裂。唱片業者希望比照舊有的行銷模式，把MP3音樂網站當作是唱片行之外的另一個銷售窗口；因此，MP3網站業者必須付給唱片業者授權金，有付授權金的歌曲才能在平台上流通。
然而，MP3業者卻認為他們根本就沒有使用、也沒有擁有這些歌曲，授權金的概念並不合理。
Kuro和ezPeer提出了「補償金」的方案，也就是MP3業者固定撥出一定比例的盈餘給唱片業者，補償唱片業者因MP3流通所造成的營收損失。

**MP3業者喊冤

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但顯然雙方認知差距太大，無法協調。這次的談判，反而造成彼此的嫌隙加深，雙方口角不斷。IFPI非常不滿意Kuro無緣無故退出談判，且甚至違反協議在媒體上大打廣告；Kuro則認為IFPI根本沒有被授權來談這些事情，再談下去也是白費工夫。
李瑞斌說，「Kuro叫所有的唱片業者來分這一點點的補償金，根本就是把唱片業者當乞丐，一點都不尊重，」王立文則抱怨，「IFPI一邊談還一邊告我們，和共產黨沒兩樣。」
談判破裂之後，法律似乎是唯一解決途徑。IFPI不僅對MP3網站提出告訴，也開始把起訴對象擴大到MP3音樂網站的使用者。ezPeer總經理吳怡達被問到是否擔心步上Napster（美國著名的MP3音樂網站）的後塵時，無奈表示「當然擔心呀！可是至少我們有個理念，看到一個趨勢，知道這是歷史未來會走的路，所以我們堅持下去，而且一路走來並不孤獨。」

**尋找解套方案

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只不過，這個狀況看在當初的和解人新聞局眼裡，則是頗感無奈。新聞局一位官員就明白表示，「這個東西就是商業模式還沒有建立嘛，不然你錢都談妥了，怎麼還會有問題？」
在強大的訴訟壓力下，MP3業者與唱片業者都在尋求新的商業模式，為自己面臨的困境解套。
許多唱片業者像是華納，就以強化網站內容，爭取消費者的認同；滾石唱片則透過旗下子公司滾石移動，增加與網路使用者的互動交流。
對線上音樂公司而言，則是活用網路特性。吳怡達表示，隨著科技發展，MP3音樂網站的可能性也愈來愈高，「我們希望ezPeer能成為數位內容的通路平台，各種格式的檔案都可以透過ezPeer找到，」他發出豪語，「我們要成為數位內容的7-11，」而Kuro則是在最近發行線上雜誌，內容甚至包含了歌手的廣告，透過互動式設計，這些歌手還可以活靈活現的對你唱歌、說話、或是一起玩遊戲。
從蘋果電腦iTune（線上音樂下載服務）與唱片業界創造出合作共榮的新商業模式來看，或許台灣的MP3業者與唱片界，該對未來的榮景多一點想像與努力，聽在消費者耳中的音樂，才會帶來更多感動。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。