海水退潮了?DeepSeek流量雪崩近30%:為何走「俗擱大碗」CP值路線,卻留不住用戶?
海水退潮了?DeepSeek流量雪崩近30%:為何走「俗擱大碗」CP值路線,卻留不住用戶?

重點一 :儘管DeepSeek模型一度廣受歡迎,但其自有平台因刻意犧牲使用者體驗(高延遲、小上下文視窗)以換取低價,並將寶貴算力保留於內部研發,導致其市佔率下滑。

重點二 :AI模型競爭已進入「代幣經濟學」(Tokenomics) 時代,衡量標準不僅價格,而是包含延遲、互動速度與上下文長度等多重因素,第三方雲端服務商因提供更佳的綜合效能而崛起。

重點三 :算力限制是全球性挑戰,西方AI巨頭Anthropic同樣面臨困境,面對龐大需求而不得不犧牲部分模型輸出速度,顯示在AI競賽中,足夠的運算資源是所有領導廠商的共同核心課題。

自中國大型語言模型DeepSeek R1以其媲美OpenAI的推理能力及低於業界九成的震撼性低價發布以來,已超過150天。當時市場普遍擔憂此舉將引發AI模型的商品化割喉戰。然而,數據顯示的卻是另一幅景象: 儘管DeepSeek的模型在第三方平台(如 OpenRouter)大受歡迎,其自營的應用程式與API服務流量卻不增反減,市佔率持續下滑。

研究機構《SemiAnalysis》指出, 核心原因在於DeepSeek為應對美國晶片出口管制下的算力限制,採取了犧牲使用者體驗的戰略,亦即其雖然價格低廉,卻伴隨著極高的延遲(Time-to-First-Token)與極小的上下文視窗(Context Window),迫使用戶等待數秒才能獲得回應。

《SemiAnalysis》分析指出,這種刻意的取捨,是為了將有限的高階運算資源集中用於模型研發,力求在AGI(通用人工智慧)的終極競賽中取得突破,而非著眼於當前的API服務營利。

DeepSeek App市占:從8%回落至4.5%

那麼,DeepSeek的App市占率究竟下滑多嚴重?據《SemiAnalysis》指出, DeepSeek可謂出道即巔峰 ,在今年一月份推出App後,市占率出現了近乎垂直的爆炸性增長,從接近0%迅速飆升至超過8%的峰值。

研究強調,因為中國市場的用戶數據追蹤不完整,且許多西方AI服務在中國被禁用,因此數據很可能低估了DeepSeek的真實影響力。 但整體而言,DeepSeek市占率在1月觸頂之後就一路下滑,截至5月底已回落至4.5%左右 ;值得注意的是,同期間整體市場的AI App使用者指數一路上升,顯見用戶外移的趨勢。

App User.jpg
「AI 應用使用者指數」與「DeepSeek 市場佔有率」比較的趨勢圖。

DeepSeek網頁訪問次數:衰退近30%

而在瀏覽器訪問這一端,DeepSeek網頁版的訪問次數同樣一路下降。根據SimilarWeb數據,從今年2月到5月這三個月期間,DeepSeek網站流量從6.14億次 (614 M) 下降至4.36億次 (436 M),衰退幅度高達29%。

但反觀ChatGPT,作為市場的領導者,其流量從 39.05 億次 (3,905 M) 增長到 54.92 億次 (5,492 M),仍然實現了40.6%的強勁增長。而Google旗下的Gemini成長幅度更驚人,流量從 2.84 億次 (284 M) 大幅增長至5.28億次 (528 M),增長率高達 85.8%。

至於比較晚加入戰局的Grok由於流量基期較低,同期間流量從 5100 萬次 (51 M) 爆炸性增長至 1.79 億次 (179 M),增長率達到了驚人的 247.1%,是所有服務中最高的;Claude則成長穩健,流量從 7300 萬次 (73 M) 增長到 1 億次 (100 M),實現了 36.5% 的成長。

5大AI模型瀏覽器訪問變化

模型 2/25數據 5/25數據 百分比變化
DeepSeek 614 M 436 M -29.00%
ChatGPT 3,905 M 5,492 M 40.60%
Claude 73 M 100 M 36.50%
Gemini 284 M 528 M 85.80%
Grok 51 M 179 M 247.10%

資料來源:SemiAnalysis、SimilarWeb

犧牲體驗換未來,DeepSeek的算力告急

DeepSeek的策略選擇清晰地體現在其服務的各項指標上。相較於其他提供商,用戶在使用DeepSeek官方服務時,必須忍受超過25秒的延遲與僅64K的上下文視窗,這嚴重限制了如程式碼分析等需要大量記憶的應用場景。

《SemiAnalysis》指出,與此形成鮮明對比的是,第三方託管的DeepSeek模型實例,總使用量自R1發布以來成長了近20倍,因為這些服務商利用更優化的硬體配置,提供了延遲更低、上下文視窗更大的選項。

R1比較.jpg
圖表分析了不同大型語言模型(LLM)提供商在延遲(Latency)和價格(Blended $/Mtok)之間的關係,並以氣泡大小表示上下文窗口(Context Window)的大小。可見DeepSeek便宜但延遲很高。
圖/ https://openrouter.ai/ accessed in May 2025.

DeepSeek透過高併發批次處理(Batching)使用者請求,將單一GPU的效能壓榨到極致,從而降低每百萬代幣的成本。此舉雖換來了全球性的模型知名度與開源社群採納,卻也將服務的重擔與商機轉嫁給了第三方雲端平台。

《SemiAnalysis》指出,這反映了在無法大規模取得如輝達高階晶片的困境下,中國AI企業只能「用(用戶的)時間換(預算的)空間」,確保核心研發不致落後。

代幣經濟3要素:除了價格外的「CP值」指標

DeepSeek現象揭示了當前AI市場的競爭核心已不再是單純的價格戰,而是「代幣經濟學」(Tokenomics) 的權衡。一個模型的價值不能僅由「$/Mtok」(每百萬代幣價格)來定義,而是取決於三大關鍵績效指標(KPI)的平衡:

  1. 延遲(Latency) :從發出請求到模型生成第一個代幣所需的時間。
  2. 互動性(Interactivity) :模型生成後續代幣的速度,通常以每秒代幣數(tokens per second)衡量。
  3. 上下文視窗(Context Window) :模型能「記住」的對話或資料長度。模型供應商可透過調整這些變數,來決定最終的代幣價格。

AI Token之戰,不只拚總量也拚「輸出純度」

算力受限並非DeepSeek獨有的困境,即便是資金雄厚的西方AI公司Anthropic也面臨著相似的挑戰。Anthropic的Claude 4 Sonnet在API上的輸出速度自推出以來已下降40%,來到每秒約45個代幣。這與DeepSeek的原因如出一轍: 為了用有限的算力應對海量請求,不得不提高批次處理率,從而犧牲了互動速度。

然而,Anthropic也展現了另一種優化方式,其模型在回答問題時更為「精煉」,產生的總代幣數遠少於競爭對手,也就是儘管速度較慢,但用戶獲得完整答案的總等待時間可能更短。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #AI #openai
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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