車子沒來軟硬體先到!保時捷積極布局台灣電動車市場,如何解決「里程焦慮」?
車子沒來軟硬體先到!保時捷積極布局台灣電動車市場,如何解決「里程焦慮」?

坐落於南紡購物中心的「台南保時捷概念店」,開幕這天,遇上近期南臺灣難得的陰雨天,但賞車參觀人潮依舊熱絡,這是一間耗資7,500萬所打造的展間,也是保時捷在台灣成立的第三間Porsche Studio。

展廳的中央最精華的位置,擺的不是吃油的跑車,而是保時捷最新純電跑車Taycan 4S,毫無疑問,就是想展示品牌轉型進入電力時代的決心。

保時捷
展廳的中央,擺的不是吃油的跑車,而是保時捷最新純電跑車Taycan 4S。
圖/ 保時捷

挑戰特斯拉,保時捷投資60億歐元發展電動車

保時捷是屬於福斯集團旗下的品牌,總部位於德國斯圖加特,以製造跑車及參與賽車運動聞名,是高性能轎車廠牌。

近年保時捷車款月來越多元化,銷量超越法拉利成為世界最大跑車製造商,也是福斯集團旗下最賺錢的品牌,去年德國車廠大多受到疫情影響虧損,以2020年第三季營收來看,保時捷反而獲利,平均每賣一輛車可賺一萬歐元(約台幣 35 萬元)。

Taycan是保時捷旗下第一款純電動車,2020年第一季於全球正式開賣,針對台灣市場,保時捷一共引進了Taycan Turbo S、Taycan Turbo及Taycan 4S三款車型,售價分別為800萬元起、660萬元起、473萬元起,去年12月已經開始交車,這款車被認為是挑戰特斯拉Model S的地位。

宣布在台灣上市以來,已經累積超過千張訂單,但受到配額限制,恐怕要花上一整年,才能完成交車。

Taycan
針對台灣市場,保時捷一共引進了Taycan Turbo S、Taycan Turbo及Taycan 4S三款車型。
圖/ 保時捷

延伸閱讀:比爾蓋茲也買單!保時捷在台灣開賣首款電動車Taycan,提兩策略解決里程焦慮

回顧電動化布局,保時捷最早在2015年,就以概念轎跑車Mission E,展現跨足電動車的企圖心,在法蘭克福車展上展示概念車。主要是所屬的福斯集團,在2015年發生了廢氣排放醜聞,使得保時捷全力朝新替代能源發展,屬於豪華品牌中較早投入電動車領域的。

經過了多年的研發與精進,保時捷宣布將以Mission E為基礎,開發旗下第一款量產的電動車「Taycan」,充滿電的續航力能超過500公里,保時捷計劃在2022年前,投資60億歐元開發電動車技術,目標是在2025年,讓保時捷整體銷量的一半是混合動力車或純電動汽車。

Porsche
回顧電動化布局,保時捷最早在2015年,就以概念轎跑車Mission E,展現跨足電動車的企圖心。
圖/ Porsche

保時捷計劃從 2021 年開始銷售全電動 SUV Macan,這款車會跟Taycan一樣,採用800V電力系統,並使用跟奧迪(Audi)合作開發的PPE平台架構(Premium Platform Electric),為了達成這個目標,保時捷2019年在德國萊比錫,投資超過6億歐元建造生產電動車的工廠。

Porsche
保時捷2019年在德國萊比錫,投資超過6億歐元建造生產電動車的工廠。
圖/ Porsche

保時捷台南概念店開幕,電動車打頭陣

相較於其它位於百貨內的車商零售展廳,保時捷這間新開的概念店,氛圍格外輕鬆,全開放的空間,沒有玻璃帷幕阻隔,店內吧檯正在沖咖啡,還設有更衣室,可以試穿保時捷的衣服、太陽眼鏡。

保時捷
「雖然保時捷賣的是高級車,希望營造沒有距離的品牌感受。」一同打造概念店的尚騰汽車集團執行長吳睿弘說。
圖/ 保時捷

「雖然保時捷賣的是高級車,希望營造沒有距離的品牌感受。」一同打造概念店的尚騰汽車集團執行長吳睿弘認為,這間概念店代表新的零售,想傳遞的訊息是,擁有保時捷不一定要買車,也可以是進來買一件品牌T-Shirt,也是一種擁有保時捷的方式。

這樣的「新」,也能在保時捷的電動車佈局上看到。2017年底,保時捷在台灣設立分公司,在那個Taycan還只是概念車的空背景下,台灣保時捷就已經將電動車,視為重要的發展策略,在純電動車產品引進台灣之前,就已經投入資源,建設成本千萬元的充電站。

《數位時代》採訪到台灣保時捷通路發展處長 Ralph Uhlmann,在他看來,「電動車在台灣,有非常好的機會。」

保時捷
台灣保時捷通路發展處長 Ralph Uhlmann(圖右):「電動車在台灣,有非常好的機會。」
圖/ 保時捷

對汽車品牌來說,要說服消費者購買電動車,就必須先解決「里程焦慮」問題,Ralph Uhlmann認為,車主不需要花時間等充電設施蓋好,因為早在純電動跑車Taycan進入台灣市場前,設備就已經超前部署,全數到位。

超前部屬:車子還沒來,設備先蓋

「我們的策略就是直接做下去,蓋了許多充電站,直接解決雞生蛋蛋生雞的問題,未來還會有更多座。」Ralph Uhlmann說。

目前保時捷在台灣東、西岸共設有8個快充站,也跟許多購物中心、飯店、觀光景點與高爾夫球場合作,建置了19個目的地充電站(慢充),Ralph Uhlmann透露,預計在今年第一季,位於屏東的充電站也會啟用,屆時全台各處都能看到保時捷的充電站。

保時捷
圖/ 保時捷

Ralph Uhlmann回憶,在聖誕節期間,他曾開著車Taycan環島旅遊,「老實說,里程焦慮其實不需要過於擔心,」他解釋,「因為國土面積相較於其他國家,並不算太大。」

Ralph Uhlmann認為,快充在緊急情況時,能提供快速充電,但是在家或是在辦公室的「慢充」,仍舊是電動車充電的關鍵,原因是,充滿電的Taycan續航力能超過500公里,以台北到高雄252公里的距離來說,都在續行範圍內。

依照目前保時捷的規劃,每一個快充站的距離,都不超過150公里,也跟裕隆集團旗下品牌「YES!來電」合作,開發一款車主專用的「保時捷充電App」(Charging Service App),可以查詢即時動態充電站點地理圖資、充電樁空位數、金流支付等功能。

保時捷之所以跟YES!來電合作,著眼的是YES!來電在全台超過2,000支充電樁(公共+私人場域),以及本身累計近萬名會員,對於電動車主充電使用情境、需求的洞察,能更有效率的提供車主好的充電體驗於服務。

在使用快充的模式下,Taycan電力從5%充到80%也只需要22.5分鐘,Ralph Uhlmann也用自己的經驗分享,他曾在一間商場的星巴克喝咖啡,咖啡還沒喝完,車子已經充好電。

截至2020年底,保時捷Taycan全球交車總數突破20,000輛,在挪威,保時捷的整體銷售量大幅成長一倍以上,Taycan高居整體銷售量70%,可以說,Taycan宣告保時捷成功邁進純電時代,要邁向普及,還是需要保時捷推出更多的電動車款,才能達成目標。

全台布局,電動車軟硬體設備都到位

除了充電設備,另一個趨勢是主流車商開始布局中南部市場,包括特斯拉、汎德永業紛紛在中南部建設服務體驗中心。

Ralph Uhlmann認為,Taycan引進台灣市場前,北中南各地的維修中心,都已經具備處理電動車軟硬體設備的能力,「我們的布局早就是全台灣。」

保時捷
Ralph Uhlmann認為,Taycan引進台灣市場前,北中南各地的維修中心,都已經具備處理電動車軟硬體設備的能力。
圖/ 保時捷

尚騰汽車集團執行長吳睿弘觀察,台南在台積電領軍下,人才、廠商大舉進駐台南下,進一步帶動海外高科技大廠巨幅投資,且在台商回流強度持續升溫的推波助瀾下,創造出令人期待的強勁消費潛力,「未來十年,台南在高端汽車市場的成長動能,絕對是大勢可期。

Ralph Uhlmann認為,雖然特斯拉不是保時捷比較的基準,但是很高興有特斯拉一起投入電動車領域,「保時捷已經在路上,台灣的電動車未來會越來越好。」

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

勤英科技_內文1.JPG
圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

勤英科技_內文2.JPG
圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓