每小時產38萬顆!台灣第一座世界級蛋品廠動工,引入日本哪5大專業技術?
每小時產38萬顆!台灣第一座世界級蛋品廠動工,引入日本哪5大專業技術?
2021.01.30 | 智慧製造

雞蛋市佔率近10%、位居全台第一的「大成集團」,2021年1月22日與日本「昭和產業」合資於彰化大城鄉興建蛋品廠正式動工,全廠引進日本先進的蛋品加工與管理技術,不僅每小時可達38萬顆雞蛋產量,還是全台最大的全自動化洗選廠,更將打造台灣第一的生食級雞蛋。

台灣人有多愛吃蛋?

台灣人有多愛吃蛋?農委會副主委黃金城指出,雞蛋的全台供應與消費量每天約2,300萬顆,相當於可供應全台灣人每天吃1顆。近60年來,台灣人吃蛋的數量已成長10倍,由平均每人每年消費30顆蛋增加至300顆以上,幾乎是每1到2天就吃1顆蛋。

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圖/ nadianb via shutterstock

看中此巨幅成長的商機,農畜大廠大成集團原就是市佔第一的蛋雞飼料廠,向下建構蛋品產業供應鏈,2013年拓展蛋雞事業後,已打造出從飼料、養殖、洗選、銷售、冷鏈運輸的完整垂直整合供應鏈,2019年更與日本「昭和產業」結盟合作引入蛋品加工與管理技術,2021年1月22日斥資10億的「昭成蛋品廠」於彰化縣大城鄉正式動工,預計2022年9月完工,屆時最高產量將能達到每小時38萬顆雞蛋的高效能。

到底這日本以外的唯一世界級蛋品廠有多厲害?五大專業技術引進,又將如何帶動台灣雞蛋產業升級?

一、包含洗選、液蛋、加工蛋品,產能最高可達每小時38萬顆雞蛋

大成集團董事長韓家宇指出,台灣如今幾乎已躍居全世界雞蛋消耗量第一的國家、與日本不相上下,日本對於雞蛋的生產管理技術為全球第一,因此與昭和產業合資建立昭成蛋品廠,將會是世界級、與日本最新技術同步的蛋品廠,以最高食安標準的管理體系來進行廠區規劃,最高產能可達每小時38萬顆雞蛋,包括洗選蛋24萬顆、液蛋10萬顆、加工蛋品4萬顆,以期未來大成的蛋品市占率能再提升10%以上。

大成集團董事長韓家宇
大成集團董事長韓家宇於2021年1月22日宣布,與日本昭和產業合資的世界級蛋品廠正式動工。
圖/ 大成提供

二、洗選分級與雞蛋加工全程自動化,降低人為污染

雞蛋最常發生的食安事件就跟「沙門桿菌」有關,沙門氏菌可以從蛋殼侵入雞蛋內,或透過感染母雞的卵巢,進而感染到雞蛋。美國疾病管控中心估計,沙門桿菌每年導致約120萬人罹患疾病,450人因感染而死亡。而台灣也曾發生吃了染沙門氏桿菌的生蛋液致死案件。

為了降低沙門氏菌感染的食安風險,政府推動洗選制度至今,市售蛋品已有8成是洗選蛋,黃金城表示,希望2021年能達到95%以上。

大成旗下的蛋品除了早已是100%洗選之外,2020年12月法說會上韓家宇公布在義竹、二林再投資10億元建置蛋品洗選廠,新產能將是原有產能的2倍。而今新建的昭成蛋品廠,洗選分級和雞蛋加工系統除了全面自動化,洗選規模更是全台最大。

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圖/ shutterstock

大成集團中一食品董事長韓芳豪進一步說明,昭成蛋品廠的雞蛋會經過360度無死角的高壓水洗、冷風烘乾、紫外線殺菌、聲納檢測、血蛋偵測、微電腦重量分級、依需求分級包裝等全程自動化流程,將能有效避免人為交叉汙染,更全面地達到食安最高標準。

三、大數據分析管理,每顆蛋都能清楚溯源

台灣過去經歷了動物用藥、重金屬殘留,甚至是過期改標再售的食安事件,一再發生讓民眾對於雞蛋安全惶惶不安,也凸顯雞蛋追蹤追溯的難度。海洋大學食品科學系副教授張正明就曾向《食力》表示,「台灣雞蛋安全管理最大的問題,就出在雞蛋運銷」,認為若雞蛋的運銷過程出現問題,追蹤追溯的管理機制也就跟著斷鏈、無法再往源頭或下游追溯。

大成是目前全台唯一達到飼料、養殖、洗選、加工到運輸車隊都垂直整合的企業,因此在溯源管理上能夠100%完全掌握,韓芳豪表示,昭成蛋品廠將引進台灣第一座全溫控可溯源的自動倉儲系統,全程自動化生產加工管理,透過大數據分析,讓每一顆雞蛋都能清楚溯源,有效進行源頭管理。

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圖/ Chic!ken

四、台灣第一座雙塔式雞蛋自動倉儲系統,可同時儲存400萬顆蛋

這台灣第一座雞蛋自動倉儲系統,除了同時可儲存400萬顆洗選前和洗選後的雞蛋外,韓芳豪進一步說明,還能恆溫保存鮮度,多層式、高層式有效率地保管雞蛋,並以電腦進行確實的品質管理,設定保存日期、品種、規格、等級、顏色等管理項目,能精準挑選,且依進廠順序先進先出,以確保維持最佳品質與鮮度。

五、從種雞打疫苗到自動化洗選,最快3年後可推出台灣唯一的生食級雞蛋

台灣雖然還沒有生食級雞蛋,但是從國人的飲食習慣中,壽喜燒肉片沾生蛋黃吃、在沙茶醬中加入生蛋黃攪拌、沾蛋液煎的法式吐司等,其實都可能會食用到生雞蛋。但因為台灣的雞蛋尚未達到100%洗選程度,雞蛋也可能會因為生產、運輸、保存不當等因素而使沙門氏菌侵入蛋體內部,農委會也曾建議國人不要生食,以免身體不適。

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圖/ Shutterstock

反觀日本,因為從飼料、雞隻打疫苗、飼養場所等層層嚴格管控,所以雞蛋皆可生食。為此,大成與昭和產業合作的其中一個目標,便是引入日本的生產管理技術,從「垂直管控」讓種雞接種疫苗,「橫向管控」利用自動化洗選系統去除雞蛋表面的污垢和糞便,並降低交叉污染風險。

韓家宇透露,早在半年前就開始申請日本疫苗引進台灣。黃金城則表示,疫苗從申請之後,還要進行審查、田間試驗等,要到能實際施打程度需時至少3年,過往台灣沒有推廣施打疫苗的原因是因為國人生食雞蛋的比例不高,只要選擇洗選蛋和煮熟,其實就能降低沙門氏菌風險,但他也樂見大成為了推出生食級雞蛋而從疫苗施打開始控制品質,相信能加速產業轉型與升級。

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圖/ Serita.V via Flickr

日本品質、在地生產

對於大成與昭和產業的合作案,昭和社長新妻一彥則透過視訊表示,昭和產業1936年創立至今,與大成的合作是其2025年邁向90週年的重大經營戰略之一,期能透過技術、研發、業務等全面合作,讓台灣消費者能享用到更高品質的雞蛋。「日本品質、在地生產」,韓家宇表示,「讓雞蛋生產更有效率、品質更好、更安全、更能溯源,就是我們持續努力的目標。」

本文授權轉載自:食力

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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