裕隆競拍ｅ化獨霸中古車市|數位時代 BusinessNext

裕隆集團耕耘中古車市多年，旗下的行將企業已是拍賣場中的第一把交椅。而今紙本投標的傳統拍賣模式過去了，與資訊技術業老將∣∣宏（acer）合作開發的ＰＯＳ（Point of Sales）電子競拍系統，可讓拍賣時間加速到每三十秒賣掉一輛車，可望讓裕隆吃下更大的中古車市占率。
綜觀現行各類競價投標，包括政府工程投標、法拍屋、大部份的中古車拍賣場等，皆採用匿名寫在投標紙上的競標方式，大部份他人競標價是不公開的，且每人只有一次投標機會。可以重複投標的方式，就屬富比世拍賣會最為典型，拍賣場內每個人都可舉牌叫價，但卻無法匿名。裕隆集團旗下剛上路的ＰＯＳ系統，則可有效率地兼顧匿名與重複出價的功能。

**買家一指神功買到手

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走進位於林口的車輛競拍場，每周三下午舉辦的拍賣會，總是擠滿車商、競拍人，場地前方大螢幕上投影著競拍車輛的編號、照片、車況，一次競拍一輛，場下四百七十六個座位皆已安裝ＰＯＳ系統。別小看這個安裝在桌上的小小ＰＯＳ機和桌底下的紅色按鈕出價器，競拍人每按一次紅鈕即可加標一千元，大螢幕上可即時看到目前競價。開拍之初，競價飆升得飛快，只要一過底標，大螢幕就會顯示「可成交」。若再無加價，出現最高投標人的情況下四秒，即可拍定成交。得標人桌上的ＰＯＳ機也會同步顯示「最高」，只要按下「確定」鈕即到手。
最驚人的是，一輛車從開拍到拍定只需三十秒！長期競拍的任昱車行老闆葉日健說：「比以前收單快得多，不用再待在拍賣場那麼久了。」
若競標未到底價而流標時，競拍人仍對標的物有興趣的話，則可按下ＰＯＳ機上的「議價」鈕，此時依流標前的競拍價，由高到低依序個別與車主議價。紅鈕出價器、拍成確定鈕、議價申請鈕，ｅ化系統下，競拍人只靠「一指神功」就可買到中意的中古車。
從實際拍賣場的運作上，可看出ＰＯＳ系統的六大創新優點：即時透明的競價揭露、可重複出價、未來可發展完善的遠端預標功能、三十秒以內成交的高效率、數百人同步競拍產生客觀的指標性行情價格，以及中意標的一定買得到。

**可辨別到千分之一秒

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這套ＰＯＳ系統是世界上第二套電子拍賣系統，第一套在日本，並且早在二十多年前就已採用，目前日本拍賣場可容納一、兩千人。雖然台灣ｅ化起步晚了這麼久，但負責研發系統的宏只花了八個月就追上進度，研發完成後，讓日本顧問相當意外。
宏ｅ化推展處處長林森鎰表示：「最難的是做到即時辨別有效、無效數據，ＰＯＳ已做到千分之一秒的時間區。」也就是說，當將近五百個人同時按鈕加價時，系統可以千分之一秒為單位，辨識出最快的那一個是有效加價，其他人則是無效加價。ＰＯＳ系統下，五百個人是極限了嗎？林森鎰笑著說：「測試時有用芭樂、鳳梨等水果當標的物，同時八百多個人加價是沒有問題的，一千人應該也可以做到，」他樂觀地表示，這套系統未來還有機會應用在銀行法拍等拍賣場所。
裕隆集團目前已使用ＰＯＳ系統進行過八次拍賣，集團內專營中古車買賣的行將企業企劃科科長許英彥說：「過去賣四百台車要花八個小時，現在只要三個半小時；過去要派十二到十六個人分兩班工作，現在只要五到七個人就可掌控全場。」省下的時間和人力馬上看得到。

**車商：價格透明最重要

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國內中古車流通業價格和車況，始終是難以掌握的盲點，造成消費者的信心不足，許英彥說：「ＰＯＳ系統資訊透明化的優點，有助於消費者建立信心，日本中古車市場每年有八百萬輛的規模，其中八成經由拍賣場流通；去年台灣的中古車估計有六十萬輛，經過全台五個競拍場的不到三萬輛，未來的成長空間還很大。」
對於主要參拍對象中古車商來說，裕隆ＰＯＳ系統最大的優點在於價格透明。ＳＵＭ優質車商聯盟企劃專員徐承彥說：「價格透明又可多次投標，雖然因為需要和別人競爭，增加得標價格，但是看中的車子可多次下標，這個優點比成本略增的缺點重要多了。當然會想在這裡多買一點車！」
裕隆集團此時ｅ化拍賣系統，除了熱絡中古車市，吃下更多台灣中古車版圖之外，並且配合「立足台灣、放眼大中華」的集團發展理念，未來有計劃將ＰＯＳ系統移植到中國中古車產業。行將董事長蘇慶陽發下豪語，要讓行將成為華人中古車流通業領導品牌。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。