當一個YouTube頻道達成100萬訂閱，就會被官方認定為「黃金創作者」，Google不但會親自頒發一張金閃閃的獎牌，從此之後，還能獲得比其他 YouTuber 更豐富的商業資源及合作機會。
對創作者來說，這100萬大關就和上市公司一年營收要破100億美元一樣困難，但卻意義非凡。
但是，近日在網上百萬YouTuber們卻掀起一陣瘋狂討論—— 不少頻道的人氣似乎大幅下滑，「訂閱數」和「觀看數」不成比，明明有 100～200 萬的訂閱，過去發表一支影片少說也有20～30萬保底觀看數，但如今不少影片卻不到 10 萬觀看。
台灣百萬 YouTuber 爆發至已經過了整整 3 年，業界不只一人直指YouTube內容早已供大於需、太過飽和，隨著日前平台黃標爭議不斷、 Podcast也崛起，一批新型態的創作者開始走紅，如今YouTuber們是真的人氣衰退了嗎？創作者和觀眾間的關係，發生了什麼變化？《數位時代》整理出OpView社群口碑資料庫2019年1月到2020年9月收錄的YouTube資料，用一張圖、4組數字來解答！
*資料來源也包含 OpView 與先勢行銷傳播集團共同發布《第三類媒體年度報告》及維基百科。
可以見得，YouTube仍是台灣民眾必用的日常社群平台，但隨著內容開始飽和，觀眾似乎開始審美疲勞，黏著度也不如以王，Podcast平台及雲端遊戲的崛起，也進一步分散了觀眾的注意力。
「記得訂閱、打開小鈴鐺」，成了無用的浪漫想像
「『記得訂閱頻道，打開小鈴鐺』，這句話只是一個沒有用的浪漫想像。」YouTube頻道超過200萬訂閱的Joeman，日前在一場談起台灣YouTuber所面臨困境的演講上說道。
當市場飽和，想做出別於他人的好內容已經很難，但隨之而來另一個嚴重的問題，就是「訂閱無效化」。他逗趣又心酸地打了一個比方—訂閱數就像貨幣一樣會「通貨膨脹」，過去的10萬訂閱和如今的10萬訂閱，稀缺性完全不同。
談起這一現象產生的原因，主要有兩點。
第一，YouTube平台演算機制太準確，用戶一打開主頁就會看到感興趣的內容，也就漸漸不會靠點開「訂閱內容」這一功能來找要看的東西，第一步的觀看入口已經不同。
第二，就算開啟小鈴鐺，有時粉絲也不會真的收到YouTube通知，雖然這一狀況官方並未核實，但隨著各大社群平台演算法不斷改變，這已不僅僅是在YouTube會遇到的問題，Facebook、Instagram也面臨同樣的狀況。
訂閱轉換率變差，百萬訂閱只能「參考」
狀況到底有多嚴重？他以近期自己上傳的10支影片數據舉例，平均觀看數為54.4萬，以他 200 多萬的訂閱數來算，「觀看轉換率（平均影片觀看數／訂閱人數）」為27.2%，雖然這成績不算差，但若實際細一步深究，有多少觀眾是從「訂閱內容」中點進來的，比例只有3.35%。
他再舉了幾個台灣人都熟知的YouTuber，其中表現最好的，像是全台訂閱數排名第一的「這群人」，轉換率超過50%；但台灣第一個YouTuber 、人稱長青樹的蔡阿嘎，由於近年開設不少新的副頻道，流量有些分散，轉換率僅為10% 左右；最令人意外的則是阿滴英文，竟然只有4.4%，「這是做教學教育頻道的困境，很多人覺得訂閱了英語就會變好，不會真的打開來看。」
PressPlay也持相同觀點，認為如今YouTube頻道實在太多，觀眾有太多選擇，即使訂閱了不一定會收看，無論如何，最後仍回歸到一件事——好的內容才有拉力，持續產出好內容，才是關鍵。
簡訊設計／圖文不符共同創辦人張志祺本身也是YouTuber ，在日前接受《數位時代》採訪時提起YouTube生態環境的變化，他表示現在內容開始進一步從 UGC（用戶產生內容）走向 PGC（專業產製內容）。
「因為娛樂，大家還是希望更俐落的娛樂，當 YouTube 源源不斷有更大的投資進來，會再產生更大的 PGC 內容，那個時候觀眾的娛樂體驗，就回不去了。」
責任編輯：錢玉紘
