一機在手,搞定所有電器!看夏普AIoT智慧家電平台如何創造多贏局面
一機在手,搞定所有電器!看夏普AIoT智慧家電平台如何創造多贏局面
2021.02.02 | 物聯網

炎熱的夏天回家前先用手機開冷氣?透過手機觀察家中空氣品質並調整空氣清淨機模式?透過手機雲端操作早已不是問題。能做到由AI觀察家中冰箱缺什麼直接下單送貨,才真正能帶來生活上的便利!

夏普、日立、旭化成共組居家生活IoT化實驗

夏普、日立Capital Corporation及旭化成Homes三家公司於2020年3月締結實證研究契約,計畫運用IoT與AI技術取得單身者、雙薪扶養家庭及年長者等各種不同生活階段的生活實態,以發展更多新的生活服務。

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圖/ shutterstock

實證的第一階段設定為半年期,募集10位日立Capital Corporation單身員工並於公司設宅放置IoT機器及提供訂購等服務,以取得入住者(飲食、車輛、睡眠等)生活資訊。

取得資訊後,再透過AI技術分析,擴充單身族群屬性所需要的服務及與入住者健康等生活有關的情報,建立可視化工具,希望藉此幫助企業推動更多元化的工作方式。第二階段則將擴展到雙薪撫養及年長世代。

結合家電、金融服務及住宅專長,分工合作共創多贏

三巨頭的合作,各分擔了其所擅長的功能。本次實驗,夏普為家電品牌,故提供自家的IoT家電,透過家電取得資料分析後,連結子公司夏普COCORO LIFE提供宅配調理食物包。

日立Capital Corporation則是負責建構實驗的環境,並蒐集生活資訊後分析,再進一步開發相關的服務。

旭化成Homes則關注住的服務,實驗中導入智慧居家服務「HEBEL IoH」,提供屬於出租房屋用的「HEBEL HAUS」,藉此取得入住者的生活資訊,期望從使用者觀點開發新的「LONGLIFE」服務與商品。

三間公司透過各自的平台相互連結,也正好符合日本經產省推動智慧生活,建構人、物與服務平台的政策。

夏普COCORO HOME主打便利的居家生活

夏普的COCORO HOME主打提供客戶舒適生活服務,只要將數個智慧家電與夏普COCORO+程式服務連結,就能隨時取家電的運作狀況。

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圖/ Shutterstock

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此外,COCORO+也可依據使用者的習慣提供參考菜單、調理、洗衣及空調等運轉建議或自動控制,達成減輕家事負擔,並創造更多寬裕悠閒的居家生活。COCORO+使用方式相當簡單,只要於COOCRO HOME下載程式,再連結AIoT家電就能輕鬆掌握。

與同業串連,以擴大業界服務結合為目標

三巨頭除展開合作實驗,其實各自也與同業加速串連。夏普除自家的家電也開放大阪瓦斯、林內熱水器等都能與COCORO HOME連結。外出時能預熱熱水,也能透過該應用程式同時操作多種家電,真正實踐「 一機在手,一切搞定 」的理念。

除了便利生活外,夏普也與關西電力合作提供家電情報資訊,從電力使用量及生活節奏等,確認居住於他方的高齡父母等生活情況,以迅速掌握生活中的任何異常狀況。

要透過AIoT平台實踐智慧生活最大的重點之一在於「 資訊安全 」,為確保個人資訊保護,目前設定的API僅擷取必要資訊,並去除個人情報部分才提供其他服務業者活用。

今後夏普也將活用旗下子公司AIoT平台,除透過手機連結操控機器外,也將善用資訊實踐更多智慧生活服務,並以擴大業界服務結合為目標,提供客戶更多有價值的服務。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
資料來源:ASCII、IOT News、Impress、Sharp

關鍵字: #夏普
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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