Apple Car找韓國Hyundai合作意在氫能車?分析師:但對台供應鏈是壞事
Apple Car找韓國Hyundai合作意在氫能車?分析師:但對台供應鏈是壞事

蘋果傳出Apple Car第一台車會與現代汽車Hyundai底盤E-GMP合作,對此資策會市場情報中心(MIC)資深產業分析師何心宇表示,「這是蠻聰明的做法!」韓國有車廠、有電池,供應鏈完整,而蘋果選擇韓廠也可能是劍指氫燃料電池車。

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現代是全球兩大對氫能源車有高度興趣的品牌。
圖/ hyundai

蘋果若跟現代汽車(Hyundai)合作第一台Apple Car,何心宇認為,這意味蘋果是「裝飾者」,車的基座是拿別人的,但關鍵是iOS是否會上車,會上車則會有更多蘋果基因。

「畢竟現在才開始設計電動車底盤太慢了,車體拿別人比較快。」何心宇說,蘋果可以在使用者體驗跟車內裝掌握設計,但從自己研發到果轉移陣地找Hyundai底盤E-GMP合作,其實背後目的可能是氫燃料電池車。

何心宇指出,韓系跟日系車廠其實都不太重視電動車,反而重視氫能源車,畢竟若論選電動車平台,其實各車廠都有解決方案,蘋果不太會選擇跟日系車廠合作,因為日系現在是全球汽車銷售龍頭,到時候誰當老大很難講,因此Apple選擇韓廠合作是聰明做法。

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新能源車是環保節能下的新選擇。
圖/ hyundai

儘管Hyundai在車市總銷量不大,電車發展較慢,但何心宇提醒,在氫能源車領域,Hyundai跟日本TOYOTA是前兩大發展最快的車廠,且Hyundai在歐洲是賣最好的外國廠牌車,顯示產品競爭力並不差。

而蘋果將車體結構壓在Hyundai手上,很可能就會多用韓國的供應鏈,對於傳出已經敲定合作消息,多位分析師直言:對台灣供應鏈是壞事,韓國除有電池、車用零組件供應鏈、車用顯示器也是前兩大。

車廠供應鏈必須知道兩關鍵

何心宇解釋,電動車跟消費電子不同,不是能用就好,安全最重要,所以科技大廠進入電動車領域,第一個會考慮是:誰能幫我做「整車」這件事,整車就是所謂的汽車組裝(ODM),而整車廠就有供應鏈選擇權力,即使原廠有口袋名單要指定,但基於安全要求,整車者會對供應商資格制訂標準,也等同於決定供應商是誰。

油電混和車
現代汽車對電動車不是很積極,圖為其油電混合車。
圖/ hyundai

她解釋,汽車底盤是電動車的關鍵骨架,電子電氣架構要從零到有重新設計,至少要三年以上,不是簡單的任務,要重新設計電池配置位置,也要確認電子電氣配置,甚至是因為電池前放,車體軸距規劃等等,因此耗時長。

第二個關鍵是:車廠習慣單一零件不會只找一個供應商。何心宇舉例,特斯拉儘管最初沒有人理他,最高峰時曾一台車四分之三零件是台廠供貨,但現在比例下降,台廠已非獨家,除零件開始找中國供應商,特斯拉甚至開始思考找印度供應商,顯示長期車廠一定會多元化供應鏈。

何心宇也提醒,中國可能是台灣長期最大的競爭對手,因為中國仍是最大電動車市場,特斯拉也將中國上海廠變重要基地,在政府給予投資優惠下,特斯拉也宣佈未來歐洲市場汽車將規劃由中國供貨,供應鏈轉換上可能出現變化。

分析師表示,台灣雖在電力控制或ADAS(先進駕駛輔助系統)表現不錯,但主要是小零件,比較沒有做到三電整機,中國供應鏈則強在「內飾零件」很強,價格競爭激烈品項具優勢,車燈也具威脅力,且中國近年也熱中於熱管理系統發展,都是未來台灣車業要關注點。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #電動車 #Apple Car
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

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年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

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值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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