Apple Car找韓國Hyundai合作意在氫能車?分析師:但對台供應鏈是壞事
Apple Car找韓國Hyundai合作意在氫能車?分析師:但對台供應鏈是壞事

蘋果傳出Apple Car第一台車會與現代汽車Hyundai底盤E-GMP合作,對此資策會市場情報中心(MIC)資深產業分析師何心宇表示,「這是蠻聰明的做法!」韓國有車廠、有電池,供應鏈完整,而蘋果選擇韓廠也可能是劍指氫燃料電池車。

氫能源車.jpg
現代是全球兩大對氫能源車有高度興趣的品牌。
圖/ hyundai

蘋果若跟現代汽車(Hyundai)合作第一台Apple Car,何心宇認為,這意味蘋果是「裝飾者」,車的基座是拿別人的,但關鍵是iOS是否會上車,會上車則會有更多蘋果基因。

「畢竟現在才開始設計電動車底盤太慢了,車體拿別人比較快。」何心宇說,蘋果可以在使用者體驗跟車內裝掌握設計,但從自己研發到果轉移陣地找Hyundai底盤E-GMP合作,其實背後目的可能是氫燃料電池車。

何心宇指出,韓系跟日系車廠其實都不太重視電動車,反而重視氫能源車,畢竟若論選電動車平台,其實各車廠都有解決方案,蘋果不太會選擇跟日系車廠合作,因為日系現在是全球汽車銷售龍頭,到時候誰當老大很難講,因此Apple選擇韓廠合作是聰明做法。

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新能源車是環保節能下的新選擇。
圖/ hyundai

儘管Hyundai在車市總銷量不大,電車發展較慢,但何心宇提醒,在氫能源車領域,Hyundai跟日本TOYOTA是前兩大發展最快的車廠,且Hyundai在歐洲是賣最好的外國廠牌車,顯示產品競爭力並不差。

而蘋果將車體結構壓在Hyundai手上,很可能就會多用韓國的供應鏈,對於傳出已經敲定合作消息,多位分析師直言:對台灣供應鏈是壞事,韓國除有電池、車用零組件供應鏈、車用顯示器也是前兩大。

車廠供應鏈必須知道兩關鍵

何心宇解釋,電動車跟消費電子不同,不是能用就好,安全最重要,所以科技大廠進入電動車領域,第一個會考慮是:誰能幫我做「整車」這件事,整車就是所謂的汽車組裝(ODM),而整車廠就有供應鏈選擇權力,即使原廠有口袋名單要指定,但基於安全要求,整車者會對供應商資格制訂標準,也等同於決定供應商是誰。

油電混和車
現代汽車對電動車不是很積極,圖為其油電混合車。
圖/ hyundai

她解釋,汽車底盤是電動車的關鍵骨架,電子電氣架構要從零到有重新設計,至少要三年以上,不是簡單的任務,要重新設計電池配置位置,也要確認電子電氣配置,甚至是因為電池前放,車體軸距規劃等等,因此耗時長。

第二個關鍵是:車廠習慣單一零件不會只找一個供應商。何心宇舉例,特斯拉儘管最初沒有人理他,最高峰時曾一台車四分之三零件是台廠供貨,但現在比例下降,台廠已非獨家,除零件開始找中國供應商,特斯拉甚至開始思考找印度供應商,顯示長期車廠一定會多元化供應鏈。

何心宇也提醒,中國可能是台灣長期最大的競爭對手,因為中國仍是最大電動車市場,特斯拉也將中國上海廠變重要基地,在政府給予投資優惠下,特斯拉也宣佈未來歐洲市場汽車將規劃由中國供貨,供應鏈轉換上可能出現變化。

分析師表示,台灣雖在電力控制或ADAS(先進駕駛輔助系統)表現不錯,但主要是小零件,比較沒有做到三電整機,中國供應鏈則強在「內飾零件」很強,價格競爭激烈品項具優勢,車燈也具威脅力,且中國近年也熱中於熱管理系統發展,都是未來台灣車業要關注點。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #電動車 #Apple Car
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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