自然觸及大跌一半,多發文、跟風天竺鼠車車能救社群小編嗎?《粉專趨勢報告書》一次揭密
自然觸及大跌一半,多發文、跟風天竺鼠車車能救社群小編嗎?《粉專趨勢報告書》一次揭密

你的粉絲團自然觸及下降了嗎?

從2020年下半年以來,Facebook粉絲專頁在演算法修正的情況下,讓各家社群編輯哀鴻遍野,根據專注於粉絲社群數據的優拓資訊所發布的《2021台灣粉絲專頁趨勢報告書》中,分析了橫跨25種產業、3,000個粉絲專頁的結果:

自2020年7月之後,不論平均總觸及(含付費廣告)數或平均自然觸及數均逐月下滑,兩者7月與12月相差更將近一半,跌幅相當驚人。

《2021台灣粉絲專頁趨勢報告書》
自2020年7月之後,不論平均總觸及數或平均自然觸及數均逐月下滑。
圖/ 優拓資訊

所以應該要多發文拯救觸及?

在《2021台灣粉絲專頁趨勢報告書》中分析的25類產業中,唯一在觸及上不受影響的是「不動產」業者,自然觸及數在7月與12月相比反而提升1倍。抽樣查看個別的粉專會發現,大部分不動產類型的粉專都設有機器人關鍵字自動回覆(如:私、想了解、$$等)維持互動,同時管理員會大量將貼文分享到不同的社團,有助於提升觸及數。

而雖然發文數越多,總觸及數有機會不斷累積,但真的存在黃金發文數?

答案是否定的,自然觸及數與貼文數量沒有絕對關係,抽樣調查各類型粉專會發現,有的粉專一個月發了多篇文章但觸及數只有幾千,也有粉專只發四篇但觸及數卻達好幾萬,貼文內容的吸引度較為重要。

內容吸引度很重要,該跟風天竺鼠車車嗎?

貼文內容很重要,所以每一次的風潮,如天竺鼠車車都應該要把握時機跟上嗎?

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優拓資訊創辦人黃鐘揚表示:一時的跟風貼文的確能拯救短期觸及,但會讓整體的粉絲樣貌發生轉變。
圖/ 蔡仁譯攝

「天竺鼠車車、梗圖也許可以救你短期的觸及,但會讓粉絲的樣貌發生轉變,吸引到不是真正對你產品有興趣的消費者。」優拓資訊創辦人黃鐘揚說。

同樣的操作模式還有抽獎,黃鐘揚過去訪談超過200家中小企業的社群經營者,常常發現大家對於社群的觀念一片空白,只能透過跟風、梗圖來衝觸及,「或是老闆一個新的KPI下來,說粉絲數要有一萬人,最後只能辦抽獎。」黃鐘揚說。

在社群內容產製上,他也肯定具有帶風向能力的蝦皮粉絲專頁,時常能創造話題、引領社群經營的方向,「但大部分的企業都是中小企業,不會有這麼大的(社群)團隊來操作粉專。」

觸及之外還能看什麼?

自然觸及還是很重要,畢竟能夠降低廣告的成本,但觸及降低已經是事實,黃鐘揚認為更重要的指標是「粉絲觸及數」,「經營社群最重要的財富就是『名單』,那才是真正有效的流量。」

《2021台灣粉絲專頁趨勢報告書》
比起自然觸及與平均觸及,粉絲觸及的下滑率較低。
圖/ 優拓資訊

粉絲觸及數指的是這篇貼文發出去後有多少個「你的粉絲」看到。根據優拓資訊的數據統計,平均粉絲觸及率平均大致為27%。其中「遊戲/玩具」、「公眾人物」、「專業服務」、「作家」的粉絲觸及率較高,會達到40~50%之間,可以參考這類型的粉專在經營題材上如何切合粉絲的喜好。

《2021台灣粉絲專頁趨勢報告書》
3,000個粉專的平均互動率為9%,但仍須看粉絲的特性、發文數與粉絲數等其他變因。
圖/ 優拓資訊

此外,在互動率方面,最高的3個類別是不動產、藝術與娛樂,以及社群,整體來說仍須看粉絲專頁的整體發文數與粉絲數,但平均的互動率約在9%左右。

所以「小編」們應具備什麼能力?

黃鐘揚認為,內容的確是最基本的要求,但現代的社群編輯們應該要懂得投資工具、理解數據,而不是投入時間,「這是一個數據的時代,了解數據會讓你事半功倍,也才是真正的數位轉型,只開粉絲專頁不算。」他笑著說。

目前Facebook所提供的後台數據有限,因此坊間有許多粉絲專頁管理的第三方工具,而且大都是採取免費加上付費加值的模式,可以讓社群編輯們多多嘗試。在未來,社群編輯們應該要放下粉絲數與自然觸及的執念,「我有10,000個粉絲」的價值會降低,「我有3,000個喜歡XX主題的粉絲」會變得更重要。

黃鐘揚也分享了幾個值得觀察、學習的粉絲專頁:

Hikingbook:拍攝水準高、主題切入實用性強,視覺風格也有識別度。
一百種露營的方法One Hundred Ways To Camp:素材質量很高,主題選擇也相當不錯,很有辨識度。
爆肝護士的玩樂記事:以往KOL型態的粉專都擔心透過機器人回覆,會影響到人設,此粉絲專頁將機器人回覆與真人回覆融合為一,也維持粉專高熱度的表現水準。
行銷小海綿:內容與文案都非常高水準,粉專短短成立4個月,擁有將近6000的追蹤數。

案例:第三方工具可以怎麼用?

以優拓旗下的粉專經營工具Seeker來說,會自動把貼文分成爆發型、拓展型與穩健型。爆發型代表「不僅吸引新粉絲互動,舊粉絲也有很熱絡的反應」,可以針對此多留言互動,甚至設定聊天機器人自動回覆,把效應進一步擴大。

而對於需要下廣告推廣的粉專來說,Seeker可以將粉絲專頁的每一篇貼文加上標籤(不會顯示在貼文上),同時為按讚、互動的粉絲也加上標籤。

舉例,運動用品店的粉專,可以為銷售登山運動鞋的貼文加上「登山」、「戶外」、「運動鞋」等標籤,消費者按讚後身上也會同時掛上這三個標籤。下一次,如果有新的戶外產品,就可以撈出貼有「戶外」標籤的消費者,再利用相似受眾下廣告。

慢慢的也能透過標籤知道消費者感興趣的類別是什麼,與粉專本身的性質是否相符,來檢討經營的方向。「粉絲少,不代表不能做事情,一切都是幾個人、幾個人慢慢累積出來。」黃鐘揚說。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Facebook
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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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