最狂公部門社群超解析!獨家社群成功心法、數據首次公開
最狂公部門社群超解析!獨家社群成功心法、數據首次公開

自2019年起,相信大多人都能明顯感受到台灣公部門社群呈現以往所沒有的朝氣與活力。不僅在政策宣傳上展現活潑氣息,也透過粉絲團與民眾「玩」在一起。運用「迷因」、跟緊「時事」的手法,成功刮起一陣公部門社群狂潮。全民關注與討論公部門社群的社會現象,都是昔日難以想像的情況!

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善用時下熱點創造社群狂潮的公部門社群。
圖/ 作者提供

公部門社群操作心法

檢視整年度公部門社群成功的現象,我們可以試著從以下幾個經典案例中找出珠絲馬跡。首先,我們可以從許多範例看見公部門在「緊扣時事」的操作上非常到位。從開山里、黑洞、地震、日環食、颱風等,都能看見非常趣味的創意表現。

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日環食相關 。
圖/ 作者提供

另外,社群跟風上的敏銳度非常高!比如:2020年吉卜力開放圖庫、像極了愛情,也引發公部門跟風浪潮。社群結合跟風題材,可獲得不錯的自然觸及與擴散,也讓政策達到平易近人的溝通效果。

延伸閱讀:吉卜力釋出400張免費劇照,掀社群梗圖創作大賽!來看這些網友和小編有多有梗

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圖/ 作者提供
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圖/ 作者提供

另外,公部門社群操作上在互動與遊戲化也充滿創意!以內政部宣導社交距離上,透過視覺距離產生的成像的方法,達到完美宣導政策的效果。

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圖/ 作者提供

其它,金馬澎海巡鐵三角常以海龜、保育動物或環保議題,引發民眾的同理心,甚至獲得更多新聞媒體轉載。教育部以精緻與充滿實用性的內容,讓民眾彷彿收到科普雜誌。疾病管制署運用華麗動漫風將疾病化為生動的人物呈現。林務局透過不同的高空視角看台灣、運用生物偽裝所設計的趣味遊戲等,拉近與民眾的距離。衛生福利部活用小柴表情包穿插在各類宣導貼文上,展現活潑又趣味的氣息,讓防疫資訊中降低一些沉重。

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圖/ 作者提供

甚至,近期經濟部運用偽生態的組圖舖陳來宣導關緊水龍頭,意想不到的結尾更讓人會心一笑!這類超展開式的貼文模式,大開民眾腦洞!單篇創造近2000則分享,讓政策擴散上取得相當大的聲量。

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圖/ 作者提供

仔細品味各家公部門社群特色後,不論是跟風、時事、遊戲化、劇情組圖或者迷因相關等,筆者歸納出以下25個公部門社群特色。這些一則則充滿社群感的精采貼文,成功引起民眾對於公部門社群與政策的關注。

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圖/ 作者提供

不僅在社群風格上的突破以外,也能看見社群靈魂上有更真實性情的表現!比如:撿到槍又具有人味的「中華民國財政部」馬卡龍小編,當年就以撿到槍之姿一戰成名。海巡署南部分署「南部海巡瘋開講」小編,親自入鏡以活潑輕快之姿宣導洗手的重要性。以一首當時很紅的「Any Song」洗手舞,創造超過5.4萬次觀看。

最令人印象深刻的是,公部門社群上擺脫民眾對其的刻板印象!在某些操作上更具大膽與前衛!因為「反差感」帶動新鮮感,的確帶動廣大民眾的注目與話題。不過也引發不少爭議性。例如:2020年宣傳口罩所採用的哆啦AV夢;2020年宣傳非洲豬瘟不行時被稱引射小豬羅志祥相關。

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內政部以哆啦AV夢為梗做題材發想。
圖/ 作者提供
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海委會非洲豬瘟行不行。發生在小豬羅志祥事件引爆後。
圖/ 作者提供

公部門社群數據

當我們從公部門社群中找到一些成功元素後,相信大家也會好奇社群互動上所對應的社群數據吧?很榮幸筆者因緣際會能得到財政部、海洋委員會的許可,獨家獲得第一手最珍貴的社群互動數據。

以下就讓我們從數據中感受當時公部門社群帶來的狂潮吧!

我可能不會救你篇

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圖/ 作者提供

當時該則引發非常大的社群討論,主因被認為對於從事水上運動者的不敬。本文借用知名劇名「 我可能不會愛你」做為內容載體,結合當時颱風擾台,宣傳颱風警報時勿接近海邊。犀利且具有反思的文案與具有衝擊力的圖文視覺,創造兩萬多分享,讓許多媒體無不關注這項貼文帶來的討論現象。

想聞你

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圖/ 作者提供

本文來自知名電視劇《想見你》的借勢操作。同時,又將海委會長期關注非洲猪瘟與偷渡肉品的工作帶入。借用知名劇名且與本身業務項目有關,連結運作上恰到好處!

複合型迷因操作

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公部門社群近年令人耳目一新的原因是,融入迷因式的元素在宣導政策上。這類反差、新鮮與衝擊感,深刻讓人感受到公務機關也能如此接地氣!不論是jojo梗、美國隊長、我就爛、肌肉柴犬、黑人抬棺…等都靈活應用,這一波的運作也帶起後續民間企業的跟進。公部門擺脫歷史包袱,精準抓到網路活躍族群的笑點,一次次成功贏得大家的眼球。

迷因式操作上,海委會總共出了四彈複合型迷因。把各類迷因梗從新排列組合,將迷因式應用拉到高峰。同時,也延伸迷因模版提供網友做後續二創使用。

動物森友會之亂跑之友會

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這又是一則切中當時社會氛圍的經典案例。本文的時空背景正逢防疫政策的宣導,告知若不配合居家隔離的民眾會有百萬的處罰。當時社會氛圍隨疫情惡化開始凝重,多數民眾降低外出意願而促使宅經濟、宅娛樂發燒。財政部把Switch熱門遊戲《動物森友會》做為發想的題材,結合當時討論龜山島開放的議題,並完美結合政策宣導,在社群上成功引爆後續一波波跟風。

可說是洞察民眾生活習性的轉變,找到民眾內心有所共鳴的題材,以簡單、犀利的方式進行溝通,是一檔非常成功的社群操作。

鬼神童子出口篇

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圖/ 作者提供

如果要說公部門社群發想的特徵,可以用「滾動式發想」來描寫最貼切。所謂滾動式發想,指得是發想的守備範圍很廣。不僅會參考當代火紅的題材,也會挖掘一代人記憶中的印象。本則貼文便來自於「鬼神童子」的二創,在畫面與文案上成功勾起六、七年級生的回憶而引發討論。

PS5家電篇

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圖/ 作者提供

本文看似平淡無奇,甚至視覺表現與先前有較大的反差,卻依然能引起數千分享。這背後可以觀察到這也是一則順勢而為的操作,借PS5上市的關注熱潮。更值得注意的是,PS5上市時其外型也引來不少網友做趣味發想,像是路由器、空氣清淨機之類。

另外融入「夫妻家庭對話」,把先生的內心處境與對遊戲機的期待也描繪到位。先生內心喜愛並選購遊戲機,但太太的角度可能會傾向家務導向的除濕機。為了讓精打細算的太太放心不打擾,不僅選擇說謊且主動告知能退貨物稅,讓太太內心安定而不起疑。這則背後不僅借勢新機上市的熱潮,也描繪夫妻生活與各有所期待的現象十分到位,讓人不禁莞薾。

天價火腿篇

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圖/ 作者提供

另外一則也充分顯示公部門社群在掌握時事的敏銳度與使用時機。每天都有新聞事件發生,但不是每一次都能成功引發網友大量關注。能讓網友高度關注的新聞事件,其中有一類是光怪陸離顛覆常理的事件。

本文梗源來自於一場藝術活動中有一根天價369萬台幣的香蕉。該藝術作品因為藝術家本人把這根天價香蕉率性吃掉後引發全球關注。而財政部也嗅到這股話題,巧妙溝通「攜帶任何豬肉製品入境所帶來的罰責」。清楚讓民眾知道不要因小失大,否則就像圖片上的豬腳一樣原本代價只要幾百塊卻要付起幾十萬的罰責。

從公部門社群中找到社群圈粉的關鍵要素

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圖/ 作者提供

從公部門社群近年來的轉變與溝通內容的調整,我們可以用一個社群運營系統的模型來解釋社群圈粉的運作。在2018年底,公部門開始投入社群經營時,重新為其部門與單位做好定位與小編人設,並且找到網路活躍族群的喜好溝通方式。同時,不斷挖掘讓社會大眾共鳴的題材,更是一次次引發社群狂潮的關鍵。

另外,從整體的角度來看公部門社群操作,筆者認為最成功的表現之一是顛覆民眾對公部門的刻板印象。透過時事、迷因、跟風等手法,將公部門政策用詼諧口吻、貼近生活的方式傳達出去。給民眾不是一種沉重公文的感受,是一種透過「玩」、「遊戲化」中得到資訊。我們更可以特別留意的是,2020年代表字票選中「悶」是第二名,僅輸給象徵疫情的「疫」字。這充份顯示這一年民眾普遍心理感受。而公部門社群運用「玩」社群的操作方式,正好讓民眾在疫情世代下找到解悶的管道。

筆者從2018年底看著公部門社群的變化,直至2020年底看見公部門成功進入民眾的社群中。雖然期間社群操作有一些爭議所在,但引爆話題讓民眾開始關注公部門來看,的確是打了一場成功的社群戰役。

這一路的發現可以發現,早期透過鄉民視角與口吻、迷因與跟風,先取得網路活躍族群的關注,又在各類社群社團與媒體引爆後,獲得更多廣大民眾的關注。

有些人會反思「討論核心政策」的比率,擔心透過以上社群技巧吸引來的民眾對政策是相對冷感。就這個層面來看,我們可以從「機車課貨物稅」一文來看民眾的留言反應,可以發現留言民眾對於該政策是非常在乎!這也顯示迷因與跟風處理得好,依然能吸引到正確受眾交流。

事實上,在社群邊際效應影響下,如果不勇於突破與顛覆式操作,如何能贏得民眾的眼球?按公文所寫的政策宣傳文,這是多麼無聊啊!相信一般人是不會想看的。正如:酒駕的嚴重與刑責大家都知道,但你怎麼運用創意讓人聽進心底去就是本事。可以確定,公部門小編們大多非常清楚自己社群操作的定位、受眾、策略與後續變化。社群思維十分成熟!在台灣社群發展已長達十年,能在流量與創意枯楬下,創造全民追公部門社群的熱潮真的極其困難!

最後,筆者用十六個字來形容最狂公部門社群操作心法,即⋯⋯

跳脫框架、拒絕官腔,樂趣顛覆,緊跟生活。

責任編輯:陳建鈞

(本文由江仕超授權轉載自其Medium

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

關鍵字: #社群行銷
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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