最狂公部門社群超解析!獨家社群成功心法、數據首次公開
最狂公部門社群超解析!獨家社群成功心法、數據首次公開

自2019年起,相信大多人都能明顯感受到台灣公部門社群呈現以往所沒有的朝氣與活力。不僅在政策宣傳上展現活潑氣息,也透過粉絲團與民眾「玩」在一起。運用「迷因」、跟緊「時事」的手法,成功刮起一陣公部門社群狂潮。全民關注與討論公部門社群的社會現象,都是昔日難以想像的情況!

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善用時下熱點創造社群狂潮的公部門社群。
圖/ 作者提供

公部門社群操作心法

檢視整年度公部門社群成功的現象,我們可以試著從以下幾個經典案例中找出珠絲馬跡。首先,我們可以從許多範例看見公部門在「緊扣時事」的操作上非常到位。從開山里、黑洞、地震、日環食、颱風等,都能看見非常趣味的創意表現。

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日環食相關 。
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另外,社群跟風上的敏銳度非常高!比如:2020年吉卜力開放圖庫、像極了愛情,也引發公部門跟風浪潮。社群結合跟風題材,可獲得不錯的自然觸及與擴散,也讓政策達到平易近人的溝通效果。

延伸閱讀:吉卜力釋出400張免費劇照,掀社群梗圖創作大賽!來看這些網友和小編有多有梗

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另外,公部門社群操作上在互動與遊戲化也充滿創意!以內政部宣導社交距離上,透過視覺距離產生的成像的方法,達到完美宣導政策的效果。

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其它,金馬澎海巡鐵三角常以海龜、保育動物或環保議題,引發民眾的同理心,甚至獲得更多新聞媒體轉載。教育部以精緻與充滿實用性的內容,讓民眾彷彿收到科普雜誌。疾病管制署運用華麗動漫風將疾病化為生動的人物呈現。林務局透過不同的高空視角看台灣、運用生物偽裝所設計的趣味遊戲等,拉近與民眾的距離。衛生福利部活用小柴表情包穿插在各類宣導貼文上,展現活潑又趣味的氣息,讓防疫資訊中降低一些沉重。

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甚至,近期經濟部運用偽生態的組圖舖陳來宣導關緊水龍頭,意想不到的結尾更讓人會心一笑!這類超展開式的貼文模式,大開民眾腦洞!單篇創造近2000則分享,讓政策擴散上取得相當大的聲量。

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圖/ 作者提供

仔細品味各家公部門社群特色後,不論是跟風、時事、遊戲化、劇情組圖或者迷因相關等,筆者歸納出以下25個公部門社群特色。這些一則則充滿社群感的精采貼文,成功引起民眾對於公部門社群與政策的關注。

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不僅在社群風格上的突破以外,也能看見社群靈魂上有更真實性情的表現!比如:撿到槍又具有人味的「中華民國財政部」馬卡龍小編,當年就以撿到槍之姿一戰成名。海巡署南部分署「南部海巡瘋開講」小編,親自入鏡以活潑輕快之姿宣導洗手的重要性。以一首當時很紅的「Any Song」洗手舞,創造超過5.4萬次觀看。

最令人印象深刻的是,公部門社群上擺脫民眾對其的刻板印象!在某些操作上更具大膽與前衛!因為「反差感」帶動新鮮感,的確帶動廣大民眾的注目與話題。不過也引發不少爭議性。例如:2020年宣傳口罩所採用的哆啦AV夢;2020年宣傳非洲豬瘟不行時被稱引射小豬羅志祥相關。

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內政部以哆啦AV夢為梗做題材發想。
圖/ 作者提供
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海委會非洲豬瘟行不行。發生在小豬羅志祥事件引爆後。
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公部門社群數據

當我們從公部門社群中找到一些成功元素後,相信大家也會好奇社群互動上所對應的社群數據吧?很榮幸筆者因緣際會能得到財政部、海洋委員會的許可,獨家獲得第一手最珍貴的社群互動數據。

以下就讓我們從數據中感受當時公部門社群帶來的狂潮吧!

我可能不會救你篇

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圖/ 作者提供

當時該則引發非常大的社群討論,主因被認為對於從事水上運動者的不敬。本文借用知名劇名「 我可能不會愛你」做為內容載體,結合當時颱風擾台,宣傳颱風警報時勿接近海邊。犀利且具有反思的文案與具有衝擊力的圖文視覺,創造兩萬多分享,讓許多媒體無不關注這項貼文帶來的討論現象。

想聞你

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本文來自知名電視劇《想見你》的借勢操作。同時,又將海委會長期關注非洲猪瘟與偷渡肉品的工作帶入。借用知名劇名且與本身業務項目有關,連結運作上恰到好處!

複合型迷因操作

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公部門社群近年令人耳目一新的原因是,融入迷因式的元素在宣導政策上。這類反差、新鮮與衝擊感,深刻讓人感受到公務機關也能如此接地氣!不論是jojo梗、美國隊長、我就爛、肌肉柴犬、黑人抬棺…等都靈活應用,這一波的運作也帶起後續民間企業的跟進。公部門擺脫歷史包袱,精準抓到網路活躍族群的笑點,一次次成功贏得大家的眼球。

迷因式操作上,海委會總共出了四彈複合型迷因。把各類迷因梗從新排列組合,將迷因式應用拉到高峰。同時,也延伸迷因模版提供網友做後續二創使用。

動物森友會之亂跑之友會

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這又是一則切中當時社會氛圍的經典案例。本文的時空背景正逢防疫政策的宣導,告知若不配合居家隔離的民眾會有百萬的處罰。當時社會氛圍隨疫情惡化開始凝重,多數民眾降低外出意願而促使宅經濟、宅娛樂發燒。財政部把Switch熱門遊戲《動物森友會》做為發想的題材,結合當時討論龜山島開放的議題,並完美結合政策宣導,在社群上成功引爆後續一波波跟風。

可說是洞察民眾生活習性的轉變,找到民眾內心有所共鳴的題材,以簡單、犀利的方式進行溝通,是一檔非常成功的社群操作。

鬼神童子出口篇

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如果要說公部門社群發想的特徵,可以用「滾動式發想」來描寫最貼切。所謂滾動式發想,指得是發想的守備範圍很廣。不僅會參考當代火紅的題材,也會挖掘一代人記憶中的印象。本則貼文便來自於「鬼神童子」的二創,在畫面與文案上成功勾起六、七年級生的回憶而引發討論。

PS5家電篇

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本文看似平淡無奇,甚至視覺表現與先前有較大的反差,卻依然能引起數千分享。這背後可以觀察到這也是一則順勢而為的操作,借PS5上市的關注熱潮。更值得注意的是,PS5上市時其外型也引來不少網友做趣味發想,像是路由器、空氣清淨機之類。

另外融入「夫妻家庭對話」,把先生的內心處境與對遊戲機的期待也描繪到位。先生內心喜愛並選購遊戲機,但太太的角度可能會傾向家務導向的除濕機。為了讓精打細算的太太放心不打擾,不僅選擇說謊且主動告知能退貨物稅,讓太太內心安定而不起疑。這則背後不僅借勢新機上市的熱潮,也描繪夫妻生活與各有所期待的現象十分到位,讓人不禁莞薾。

天價火腿篇

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另外一則也充分顯示公部門社群在掌握時事的敏銳度與使用時機。每天都有新聞事件發生,但不是每一次都能成功引發網友大量關注。能讓網友高度關注的新聞事件,其中有一類是光怪陸離顛覆常理的事件。

本文梗源來自於一場藝術活動中有一根天價369萬台幣的香蕉。該藝術作品因為藝術家本人把這根天價香蕉率性吃掉後引發全球關注。而財政部也嗅到這股話題,巧妙溝通「攜帶任何豬肉製品入境所帶來的罰責」。清楚讓民眾知道不要因小失大,否則就像圖片上的豬腳一樣原本代價只要幾百塊卻要付起幾十萬的罰責。

從公部門社群中找到社群圈粉的關鍵要素

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圖/ 作者提供

從公部門社群近年來的轉變與溝通內容的調整,我們可以用一個社群運營系統的模型來解釋社群圈粉的運作。在2018年底,公部門開始投入社群經營時,重新為其部門與單位做好定位與小編人設,並且找到網路活躍族群的喜好溝通方式。同時,不斷挖掘讓社會大眾共鳴的題材,更是一次次引發社群狂潮的關鍵。

另外,從整體的角度來看公部門社群操作,筆者認為最成功的表現之一是顛覆民眾對公部門的刻板印象。透過時事、迷因、跟風等手法,將公部門政策用詼諧口吻、貼近生活的方式傳達出去。給民眾不是一種沉重公文的感受,是一種透過「玩」、「遊戲化」中得到資訊。我們更可以特別留意的是,2020年代表字票選中「悶」是第二名,僅輸給象徵疫情的「疫」字。這充份顯示這一年民眾普遍心理感受。而公部門社群運用「玩」社群的操作方式,正好讓民眾在疫情世代下找到解悶的管道。

筆者從2018年底看著公部門社群的變化,直至2020年底看見公部門成功進入民眾的社群中。雖然期間社群操作有一些爭議所在,但引爆話題讓民眾開始關注公部門來看,的確是打了一場成功的社群戰役。

這一路的發現可以發現,早期透過鄉民視角與口吻、迷因與跟風,先取得網路活躍族群的關注,又在各類社群社團與媒體引爆後,獲得更多廣大民眾的關注。

有些人會反思「討論核心政策」的比率,擔心透過以上社群技巧吸引來的民眾對政策是相對冷感。就這個層面來看,我們可以從「機車課貨物稅」一文來看民眾的留言反應,可以發現留言民眾對於該政策是非常在乎!這也顯示迷因與跟風處理得好,依然能吸引到正確受眾交流。

事實上,在社群邊際效應影響下,如果不勇於突破與顛覆式操作,如何能贏得民眾的眼球?按公文所寫的政策宣傳文,這是多麼無聊啊!相信一般人是不會想看的。正如:酒駕的嚴重與刑責大家都知道,但你怎麼運用創意讓人聽進心底去就是本事。可以確定,公部門小編們大多非常清楚自己社群操作的定位、受眾、策略與後續變化。社群思維十分成熟!在台灣社群發展已長達十年,能在流量與創意枯楬下,創造全民追公部門社群的熱潮真的極其困難!

最後,筆者用十六個字來形容最狂公部門社群操作心法,即⋯⋯

跳脫框架、拒絕官腔,樂趣顛覆,緊跟生活。

責任編輯:陳建鈞

(本文由江仕超授權轉載自其Medium

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

關鍵字: #社群行銷
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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